向宝洁学习—品牌管理实战

课程背景：

本课程通过深入浅出的讲解，带你走入洞察消费者行为的神秘途径，围绕一系列引人入胜的问题的探讨，并进行活跃探讨与现场练习，相信几乎可以解答您所有的品牌营销中的困惑与问题。

如何为自己的产品寻找定位，并开发一个优秀的产品概念 ？

如何设计一个自我销售的包装，建立与优化品牌形象？

如何研发一个优秀的广告创意，使用什么样的表达形式与代言人？

如何通过价格手段提高销售，设计新颖有效的促销方式？

如何有效的管理终端与货架？

如何建立一个核心的品牌管理组织，合理设定营销策略？

通过梳理品牌管理核心内容及品牌价值、定位等基本概念，辅之大量品牌管理典范企业的经典案例，帮助管理者建立“以客户/消费者为中心”的品牌意识，快速学习营销一体化定位、营销、传播、延伸的实用工具，搭建企业“品牌资产屋”。

课程收益：

Ø 陈述品牌营销一体化的框架

Ø 运用“品牌资产屋”工具管理品牌资产

Ø 运用品牌传播的7 种武器

Ø 设计品牌框架和延伸的管理

Ø 品牌管理的实践操作

名师简介：周恒佚，新加坡SIM管理学院 MBA. 自由讲师,西安交大管理学院研究生课程和陕西工商管理硕士学院EMBA营销战略课程的特聘讲师。曾任新加坡中华总商会CREST课程中国地区发展总监,美国安索夫ANSOFF战略咨询公司,项目顾问,新加坡宝洁P&G公司市场部品牌经理,美国BCon公司LIFO管理系统中国地区,授证讲师.授课风格生动流畅风趣，加上丰富的国际职场实践经验，结合大量个人主导或参与的案例，通过展示、案例分析，角色扮演和交流等方法的学习，从而提高学员对工具和理念的理解，达到课程目的，深受学员认同。

他专精自己多年实践的工作领域，包括：企业战略与营销规划，品牌策略规划、组织管理变革与组织设计等。

主讲的课程有:《企业战略管理》、《品牌管理与品牌经营策略》、《行销管理》、《概念式营销与消费者行为分析》、《执行力管理系统与量化管理》、《LIFO人本管理系统系列课程》、《商务演讲》等。

服务过的企业有:中国石化、交通银行、全球数码仓、爱立信、神州数码、联想电脑、达丰电脑、清华紫光、美的股份、奥普电器、金宇集团、亨得利钟表、中国网通、中国移动、广东移动、美国约克、永安保险、青岛啤酒、前程无忧、顶新集团、环球印务、彩虹集团等等。

课程大纲：

第一章：市场营销与品牌管理系统         

1.     消费行为学定义的市场营销的基本内涵

2.     品牌管理部门的职责和使命

3.     品牌管理的主要系统与工作流程

Ø 现场游戏：考考你的判断力？

第二章：品牌管理系统中的概念，结构与相互关系

1.     品牌品牌形象与定位

2.     品牌资产的内涵（品牌知名度、品牌认知度、品牌忠诚度、品牌联想）

3.     品牌个性与品牌识别

4.     品牌策略与品牌沟通

5.     品牌延伸，多品牌管理与品类管理

第三章：消费行为学与营销实践        

1.     品牌与定位

2.     品牌形象与学习

3.     品牌形象与产品概念建立方法

Ø 现场练习：金雅典床具概念开发

第四章： 品牌传播及广告创意              

1.     品牌传播策略和计划的制定

2.     广告创作流程

3.     怎样制定广告策略

Ø 现场练习：广告创意（脚本）评价                 

第五章： 其他典型品牌营销活动实践

1.     情绪与情感——促销与终端陈列

2.     情景——终端卖场

第六章：品牌管理的具体实践          

1.     品牌管理的量化模：上市４次销售预测与品牌策略

2.     上市产品整合性品牌评估

Ø  练习：生活形态洞察与品牌机会点

联系方式
联系人：宋江
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