-
课程简介： 总学时： 【课程背景】 《采购技巧—谈判与议价技巧》——降低1％的采购成本相当于增加1０％销售额现在企业的竞争，正逐渐由技[更新时间]：2014-09-24 23:27
经营范围： 企业培训 管理咨询
-
课程简介： 总学时：新产品三位一体上市之道 新产品成功的关键在于绝妙的策划吗？ 新产品成功主要依靠招商吗？ 新产品上市是一件简单的[更新时间]：2014-09-24 23:27
经营范围： 企业培训 管理咨询
-
课程简介： 总学时：第一部分 精细的产品策划和推广实施，让客户快速接受你的产品 ◆先营后销，减少销售难度扩大销售规模 ◆卖点分析与[更新时间]：2014-09-24 23:27
经营范围： 企业培训 管理咨询
-
课程简介： 总学时：《执行落地——煅造销售团队执行力体系》 培训对象：各行业营销管理人员及业务骨干 培训方式：课堂讲授、案例分析[更新时间]：2014-09-24 23:27
经营范围： 企业培训 管理咨询
-
课程简介： 总学时：《品牌服装强势销售与四季色彩搭配提升业绩》和《品牌服装卖场视觉陈列与色彩搭配技能提升》课程深受江浙、广东、深圳品[更新时间]：2014-09-24 23:27
经营范围： 企业培训 管理咨询
-
课程简介： 总学时：【课程对象】： 1市场部经理 2品牌部经理 3策划部经理 4市场人员 5业务人员 6销售骨干 【课程时间】：2天 [更新时间]：2014-09-24 23:27
经营范围： 企业培训 管理咨询
-
课程简介： 总学时： 品牌的构建依靠传播就可以吗？ 品牌是可以被管理的吗？ 品牌管理的核心是什么？ 品牌管理是很“虚”的吗？ 如何将[更新时间]：2014-09-24 23:27
经营范围： 企业培训 管理咨询
-
课程简介： 总学时：时尚品牌服装连锁运营规范化管理整合 第一讲：时尚品牌服装运营的基本思路 时尚品牌服装创新的三大特点分析 [更新时间]：2014-09-24 23:27
经营范围： 企业培训 管理咨询
-
课程简介： 总学时：移情沟通 ——人际关系与有效沟通 【课程简介】 你有没有过这样的经历：- 同样的事儿，搁他人嘴里说出来特别中听，[更新时间]：2014-09-24 23:27
经营范围： 企业培训 管理咨询
-
课程简介： 总学时：《现代商超销售沟通与谈判》 培训对象：现代商超渠道及传统渠道运作团队 培训方式：课堂讲授、案例分析、小组研讨[更新时间]：2014-09-24 23:27
经营范围： 企业培训 管理咨询
-
课程简介： 总学时：《业绩突破——创新营销》 ——一个能全面突破营销老总思维定式、经验定式的课程！ 下面问题是我们在开展培训之前[更新时间]：2014-09-24 23:27
经营范围： 企业培训 管理咨询
-
课程简介： 总学时：关键时刻MOT ——销售实战模拟、以服务促成销售、服务制胜 【课程简介】 MOT走进中国 6位著名企业家、管理大师共同[更新时间]：2014-09-24 23:27
经营范围： 企业培训 管理咨询
-
课程简介： 总学时：《玩转促销——KA终端消费者促销》 为什么现在的消费者对促销越来越无动于衷？ 为什么企业的促销手段如此雷同？ 为[更新时间]：2014-09-24 23:27
经营范围： 企业培训 管理咨询
-
课程简介： 总学时：课程背景： “建立渠道、管理渠道、更新渠道”是几乎每个生产企业都要面临的问题。但在现实中，厂家往往把这几大重要工[更新时间]：2014-09-24 23:27
经营范围： 企业培训 管理咨询
-
课程简介： 总学时：老师简介：余君先生 中西融创顾问机构：首席顾问 ，中国营销管理实战网，首席讲师，营销管理绩效倍增；第一人 “多家[更新时间]：2014-09-24 23:27
经营范围： 企业培训 管理咨询
-
课程简介： 总学时：《金牌驻店导购培训》 培训目标： 认识导购的重要地位及导购工作的性质及特点 塑造成为优秀导购的形象及心态 学[更新时间]：2014-09-24 23:27
经营范围： 企业培训 管理咨询
-
课程简介： 总学时： “兵无常势、水无常形，能因敌变化而制胜者，谓之神”。作为中华民族最宝贵的历史遗产之一，《孙子兵法》在现代营销活[更新时间]：2014-09-24 23:27
经营范围： 企业培训 管理咨询
-
课程简介： 总学时：倍增您的业绩 课程效益： 让高管层掌握改善业绩的直接方法 帮助高管理清企业内部诸多因素与倍增业绩[更新时间]：2014-09-24 23:27
经营范围： 企业培训 管理咨询
-
课程简介： 总学时：《门店金牌理货员培训》 培训目标： 认识理货的重要地位，认识理货员工作的性质及特点 塑造成为优秀理货员的形象及[更新时间]：2014-09-24 23:27
经营范围： 企业培训 管理咨询
-
课程简介： 总学时： 许多企业在激励方面始终处于“不饱和”状态。他们更看重促销费用、广告费用等显性投入，对于激励费用的隐性投入往往是[更新时间]：2014-09-24 23:27
经营范围： 企业培训 管理咨询
客服热线：
手机版
二维码