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课程简介： 总学时：4天28学时 培训对象：汽车企业销售管理人员及销售顾问 培训内容： 第一模块：销售顾问角色认知与自我管理 一、做[更新时间]：2014-09-24 23:28
经营范围： 企业培训 管理咨询
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课程简介： 总学时：序言 第一讲：电信行业市场营销的现状 第二讲：客户关系管理的基本概念 2.1.客户关系管理在企业营销价值链中所处的地[更新时间]：2014-09-24 23:28
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课程简介： 总学时： 课程背景： 你的商品会讲话吗？如何让你的商品会说话，主要在于商品的陈列美感能撩顾客的购买欲望。陈列仅仅是做成新[更新时间]：2014-09-24 23:28
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课程简介： 总学时： 课程简介 重组后的三大运营商，从运营手段角度看，具备了全面竞争的基础能力；但是从历史条件和资源现状角度看，彼此[更新时间]：2014-09-24 23:28
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课程简介： 总学时： 课程目标： 客户关系管理（CRM）是为企业提供全方位的营销管理视角赋予企业更完善的企业利益相关者(股东、客户、员工[更新时间]：2014-09-24 23:28
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课程简介： 总学时：课程背景： 零售商业企业采购干部是企业经营管理的前沿干部，是战斗在商战一线的企业骨干，他们的能力的优劣直接决定了[更新时间]：2014-09-24 23:28
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课程简介： 总学时： 课程简介 运营商重组，既是机遇，也是挑战。本课程以前瞻性眼光与全局性视角，与学员共同剖析以下关键问题： ◇什么[更新时间]：2014-09-24 23:28
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课程简介： 总学时：课程目标： 如何成为一个合格的销售，实时掌握客户的心理、需求和要求、辨认客户的决策者是销售人员的基本功；销售将产[更新时间]：2014-09-24 23:28
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课程简介： 总学时：一、营销与促销之分析 1、什么叫营销？营销与促销的差异在哪？ 2、营销就是让相同的产品卖出不同！ 3、零售企业的[更新时间]：2014-09-24 23:28
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课程简介： 总学时： 课程简介 从“基础电信运营商”转型成为“全方位信息服务提供商”是一次伟大的战略变革，在运营商重组之后，业务转型[更新时间]：2014-09-24 23:28
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课程简介： 总学时： 课程目标 通过理论讲解、案例分析和互动实践，达到以下培训目标： ◇每个客户经理都有自己的ARPU值 ◇优秀的习惯才[更新时间]：2014-09-24 23:28
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课程简介： 总学时：《新店筹划与老店改造》 中国零售业最大的弱点、最大的问题就是赢利能力不足，全国零售业的利润只有1%多一点。而导致[更新时间]：2014-09-24 23:28
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课程简介： 总学时：【课程收益】：参加金牌导购训练营，您能分享到什么？ ★导购人员实战销售技术 ★顾客消费心理及应对方法 ★整体提升[更新时间]：2014-09-24 23:28
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课程简介： 总学时： 课程简介 全业务背景下，三大运营商在业务实现手段、业务实现能力以及业务解决方案方面将存在极大的同质化，与此同时[更新时间]：2014-09-24 23:28
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课程简介： 总学时：培训受众 市场调查研究人员 、营销与策划人员、营销支撑人员等。 课程收益 通过本系列课程的学习，将使学员对市场调[更新时间]：2014-09-24 23:28
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课程简介： 总学时：适合对象：总经理.副总经理.销售经理（30人以内） 课程前言： 从整体上看，房地产企业的竞争是房地产销售团队竞争。[更新时间]：2014-09-24 23:28
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课程简介： 总学时：号百营销与渠道创新 课程简介 号码百事通是中国电信继商务领航之后，在向“全方位信息服务提供商”转型过程中的又一[更新时间]：2014-09-24 23:28
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课程简介： 总学时：讲师介绍： 首席顾问 杨云 现代派综合运用数据管理指导决策工作的典范 聚焦管理数据量化分析，提升运营管理效率[更新时间]：2014-09-24 23:28
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课程简介： 总学时：适合对象：总经理.副总经理.销售经理（30人以内） 课程时间：2天 课程前言： 古代有位宗教领袖，一天带着众多门徒[更新时间]：2014-09-24 23:28
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课程简介： 总学时：课程提出背景： 在生产外包化、产品同质化、营销广告化的今天，中国市场正面临着“渠道为王”的竞争，经销商成[更新时间]：2014-09-24 23:28
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