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课程简介： 总学时：【课-程-背-景】 您在日益竞争的销售时代，您是否碰到过这样的问题： ◇20%的客户总是提出各种要求，公司资源却支[更新时间]：2014-09-24 23:39
经营范围： 企业培训 管理咨询
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课程简介： 总学时：课程背景: 本课程参考国外课程《Situati-nal Leadership》，结合自己多年实践设计而成。 培训目的： 通过本课程的[更新时间]：2014-09-24 23:39
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课程简介： 总学时：一、策划你的电话 —— 态度准备 1、确立目标 2、安排工作环境 3、掌握产品知识 4、了解客户 5、准备传递的信息[更新时间]：2014-09-24 23:39
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课程简介： 总学时：【课程特色】 这是一门大客户销售策略课程。本课程的基本架构来自IBM 公司的版权课程—MOT。该课程是IBM公司耗资800万[更新时间]：2014-09-24 23:39
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课程简介： 总学时：课程背景: 本课程参考国外课程CHAMP（渠道冠军）以及惠普公司（HP）的渠道管理体系，结合实践设计而成。 课程目的[更新时间]：2014-09-24 23:39
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课程简介： 总学时：课程背景： 这是一个结合国内环境、以国内外招投标规范为基础，注重企业招投标实际运作的企业核心应用课程。两天的课[更新时间]：2014-09-24 23:39
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课程简介： 总学时：《绝对成交》 成交顾客、成交人才、成交一切 帮助您马上改变现状立刻成交客户的实战演练！帮助您立即增加收入最直[更新时间]：2014-09-24 23:39
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课程简介： 总学时：适用对象：经销商及高级营销管理人员 适用级别：战略层面、战术层面 课程目标： 从业务发展与团队管理两个角[更新时间]：2014-09-24 23:39
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课程简介： 总学时： 您或您的企业是否碰到过这样的困扰： ◇营销组织无体系，或体系不健全，造成因人设岗，部门组织职能缺失，难以发挥协[更新时间]：2014-09-24 23:39
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课程简介： 总学时：课程目的： 提高企业管理层的品牌意识和企业文化意识； 通过品牌显性竞争力修炼，快速提升品牌影响力；[更新时间]：2014-09-24 23:39
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课程简介： 总学时：为什么学习本课程： 随着社会经济进一步繁荣，随着商品市场竞争的加剧，产品和服务越来越同质化的今天，差异化[更新时间]：2014-09-24 23:39
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课程简介： 总学时：培训目标 ◇认识营销渠道创新必要性 ◇了解营销渠道创新的方向 ◇掌握营销渠道创新的模式与方法 ◇掌握营销渠道的设[更新时间]：2014-09-24 23:39
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课程简介： 总学时：课程目的： 为中小型企业短期内打造强势品牌提供系统解决方案； 为中小型企业老总和品牌建设负责人提供[更新时间]：2014-09-24 23:39
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课程简介： 总学时：1.海尔的以消费者价值最大化为特征的品牌开发 2.海尔美誉度渗透的品牌策略是怎样的？ 3.海尔价值制胜——“一骑绝尘”[更新时间]：2014-09-24 23:39
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课程简介： 总学时： 课程大纲 第一部分 营销经理工作手册前言 1.营销经理工作手册的目的 2.营销手册的适用范围 3.营销经理的工[更新时间]：2014-09-24 23:39
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课程简介： 总学时：导师李广伟先生简介： 个人经历：现任广州市李广伟企业顾问有限公司首席培训师，北京大学出版社特邀培训师、中山大学MB[更新时间]：2014-09-24 23:39
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课程简介： 总学时： 第一讲：建立黄金销售大体系 1、销售不佳的十大原因 ◇经销商实力比较弱小 ◇经销商运营能力有限 ◇经[更新时间]：2014-09-24 23:39
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课程简介： 总学时：课程大纲 第一部分、营业厅营销团队的建设 1．营业厅营销团队的目标设定和目标分解 2．营业厅人员的营销协作模式 3[更新时间]：2014-09-24 23:39
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课程简介： 总学时：培训目标： ◇充分认识加强客户关系管理的重要意义 ◇掌握高效的客户关系管理的实效策略 ◇提升客户关系管理水平,促[更新时间]：2014-09-24 23:39
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课程简介： 总学时：课程背景： ◇您是否苦于培养销售人员困难重重，成材率实在太低？ ◇您是否苦于销售团队技能不够，不能很好地执行你的[更新时间]：2014-09-24 23:39
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