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课程简介： 总学时：【配景阐发】 流程治理（process management），是一种以规范化的机关端到真个卓著营业流程为中心，以连续的[更新时间]：2014-09-25 14:30
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课程简介： 总学时：培训工具：企业中、高层司理 培训范围：24-36人 弁言： 战术影响一场战役，而策略决议一场和平。[更新时间]：2014-09-25 14:30
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课程简介： 总学时：【配景阐发】 从人才网job.vhao.net治理的角度，牢牢环抱人才网job.vhao.net的选、育、用、留，周全论述卓著治[更新时间]：2014-09-25 14:30
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课程简介： 总学时：【配景阐发】 XX公司是中海内地最具气力的综合型地产开发商之一，截止到今朝，XX公司已进入中海内地39个城市，[更新时间]：2014-09-25 14:30
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课程简介： 总学时：培训工具：企业中、高层司理 培训范围：24—36人 弁言： 不谋全局者不敷谋一隅； 晋升组织体系效力是治[更新时间]：2014-09-25 14:30
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课程简介： 总学时：【讲课课时】 2天，12尺度课时 【课程收益】 1.懂得造就下属的紧张性，理解树立进修型组织的需要[更新时间]：2014-09-25 14:30
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课程简介： 总学时：《锻练型引导手艺》 课程年夜纲 主讲先生：高伯任先生 第一单位 熟悉企业锻练 1.案例阐发:为何必要锻练 2.引导者[更新时间]：2014-09-25 14:30
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课程简介： 总学时：培训课程年夜纲 课程配景： 本课程将采纳使人线人一新的“实战型培训”模式，针对人们对立异思维以及立异治理的困惑，[更新时间]：2014-09-25 14:30
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课程简介： 总学时：◆ 课程年夜纲： （上面的年夜纲是通用性的，详细到某家企业，可以依据企业的培训目的、培训需求、职员条理、存[更新时间]：2014-09-25 14:30
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课程简介： 总学时： 空虚+适用+实操冲破策略神话！ 持续5年深圳紧缺人才网job.vhao.net培训，洽购名目！ 重点、思维以及办[更新时间]：2014-09-25 14:30
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课程简介： 总学时： 课程工具：董事长总裁总司理副总；总裁办企管方案成长人力资本运营治理方案财政部等企业中高层司理职员和主干员[更新时间]：2014-09-25 14:30
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课程简介： 总学时：◆ 课程实际意义以及目的： " 据美国危急治理专家的查询拜访显示：80%的企业治理者以为，企业产生危急犹如殒[更新时间]：2014-09-25 14:30
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课程简介： 总学时：引子：对执行力、执行的懂得 第一单位 高效执行力之作用 —— 对内：银行运作的根本保障 －－案例[更新时间]：2014-09-25 14:30
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课程简介： 总学时：引导力 福建培训网 主讲：张晨先生 课程年夜纲 [更新时间]：2014-09-25 14:30
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课程简介： 总学时：为何企业策略目的不克不及传到每一个员工事情中去 策略目的是对企业策略运营运动预期取患上的次要结果的希冀值。策略[更新时间]：2014-09-25 14:30
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课程简介： 总学时：【课程工具】 本课程实用于企业家、企业中高层治理者以及策略治理业余职员。 【课程收益】 本课程经由过程策略实践、[更新时间]：2014-09-25 14:30
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课程简介： 总学时：班组邃密化治理课程提要： 企业治理循规蹈矩的三个阶段：人治阶段、法治阶段、武功阶段，分离对应豪杰管理、迷信治理—[更新时间]：2014-09-25 14:30
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课程简介： 总学时：【课程工具】 本课程实用于企业家、企业中高层治理者以及企业规划业余职员。 【课程收益】 本课程经由过程企业策略的[更新时间]：2014-09-25 14:30
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课程简介： 总学时：班组执行力 班组执行力课程分三个部门：心态、办法、对象。 1、心态--构建壮大班组执行力的根基 1.屈服敕令，立刻[更新时间]：2014-09-25 14:30
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课程简介： 总学时：《有用沟通——知人贴心的沟通艺术》 【课程配景】 在这个充斥剧烈竞争的期间，作为一位及格的司理人，不仅要有应答问[更新时间]：2014-09-25 14:30
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