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  • 《高效执行力》

    课程简介: 总学时:《高效执行力》 ——没有执行力就没有竞争力 (2天) 课程工具: 针对所有希冀疾速晋升企业执行力的人士。 [更新时间]:2014-09-25 14:31
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  • 学习型组织之系统思考

    课程简介: 总学时:体系思虑是一种心灵的改变:从将本身看做与天下离开,改变为与天下贯穿连接;从将问题看做是由“表面”某些人或事惹起的[更新时间]:2014-09-25 14:31
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  • 李新章《打造强势领导力:领导八剑》课程

    课程简介: 总学时:培训目的 经由过程培训,开发引导者的影响力;进步肯定部属才能以及意愿程度的诊断技能;进步某个情境下的引导作风的利[更新时间]:2014-09-25 14:31
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  • 有效授权与激励艺术

    课程简介: 总学时:有用受权与激励艺术  课程工具: 愿望晋升受权程度并能最年夜水平引发员工后劲的所有治理者。 课程目的: &[更新时间]:2014-09-25 14:31
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  • 傅宗科学习型组织中国行

    课程简介: 总学时:这是一套正风靡天下的最前沿的最有影响力的治理办法。   这是一套今朝天下500强企业都提倡利用的治理办法。 [更新时间]:2014-09-25 14:31
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  • 企业精细量化管理

    课程简介: 总学时:课程年夜纲 第一部门、量化治理焦点思惟与理念 1.    治理问题的迷思与量化治理的来源 2.    国际公司量化治[更新时间]:2014-09-25 14:31
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  • 《团队建设》

    课程简介: 总学时:《团队建设》 (1天) 课程工具: 想组建团队并愿望年夜幅晋升团队绩效的所有治理者。 课程目的: 团队建设[更新时间]:2014-09-25 14:31
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  • MTP中阶主管管理才能训练

    课程简介: 总学时:学员工具  企业中层治理职员(理级课级主管)  讲课光阴  6月1819日(周六日)  讲课言语  中文  每一班人[更新时间]:2014-09-25 14:31
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  • 《冲突管理》

    课程简介: 总学时:《冲突治理》 (1天) 课程工具: 公司所有司理、员工和愿望有用处置企业外部冲突、危急的人士。 课程目的: ɨ[更新时间]:2014-09-25 14:31
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  • 张凯瑞:企业全员激励机制建设

    课程简介: 总学时:课程配景  一项权势巨子机构的查询拜访显示:人类并无充足使用自已的年夜脑,通俗人只用了5%-10%,纵然爱因斯坦那样的[更新时间]:2014-09-25 14:31
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  • 《从技术精英走向优秀管理者》

    课程简介: 总学时:《从手艺精英走向优异治理者》 (2天) 课程工具:  手艺精英走向业余化治理的所有职员。 课程目的: 把握[更新时间]:2014-09-25 14:31
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  • 高绩效主管能力塑造

    课程简介: 总学时:高绩效主管才能塑造    学员工具  企业中下层治理职员  讲课光阴  5月1920日(周四五)  讲课言语  中文[更新时间]:2014-09-25 14:31
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  • 总裁赢利智慧

    课程简介: 总学时:中国实务治理第一人 黄兴瀚老师  中国魅力谈锋演讲第一人张心萌密斯 为您现场将揭示企业竞争中的异常智慧! 《总裁[更新时间]:2014-09-25 14:31
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  • 企业战略规划的体验式训练

    课程简介: 总学时:前言:策略规划概述 甚么是策略? 企业策略规划的意义。 策略规划的根本实践、汗青以及成长趋向 企业策略规划流程概[更新时间]:2014-09-25 14:31
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  • 顾枫老师2011年行业课程目录

    课程简介: 总学时:顾枫先生行业课程目次 行业称号课程编号课程称号讲课天数备注 通用治理课    程T培训机构Y—01卓著治理者职业化塑[更新时间]:2014-09-25 14:32
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  • 卓越绩效模式在优秀企业的最佳实践

    课程简介: 总学时:前言:卓著绩效模式概述 1.卓著绩效模式发生的配景 2.中国国度尺度《卓著绩效评估原则》与美国质量奖评估尺度的比拟 [更新时间]:2014-09-25 14:32
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  • 烟草行业管理培训师课程—十二五中国烟草商业企业发展策略分析

    课程简介: 总学时:“顾”显旋“枫”,引领烟草行业治理培训范例系列课程之 《新局势下中国烟草贸易企业成长战略阐发》 课法式号:YC-07[更新时间]:2014-09-25 14:32
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  • 中高层经理全面管理技能实战训练

    课程简介: 总学时:中高层司理周全治理技巧实战训练   讲课体式格局:内容讲述、案例阐发、游戏互动、计议点评、情形练习训练 培训工具[更新时间]:2014-09-25 14:32
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  • EMBA/MBA高层研修班课程教授—从战略到执行:组织能力水平提升策略

    课程简介: 总学时:“顾”显旋“枫”,引领行业治理培训范例系列课程之 《从策略到执行—组织才能程度晋升战略》 课法式号:TY—12 课程[更新时间]:2014-09-25 14:32
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  • 如何建设高绩效的管理团队

    课程简介: 总学时: “在成为引导前,你的胜利同本身的发展无关;在成为引导当前,你的胜利都同他人的发展无关” -------杰克•韦尔[更新时间]:2014-09-25 14:32
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