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课程简介： 总学时： 塑造为成果而战的执行团队培训 ------成果导向执[更新时间]：2014-09-25 14:35
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课程简介： 总学时：证书称号: 商务谋划师 发证机构: 国度劳动以及社会保证部、国际信息化认证协会 报名用度: 1980 进修光阴: [更新时间]：2014-09-25 14:35
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课程简介： 总学时：第一种渠道 外部治理融资 一、留存利润融资 二、盘活存量融资 …… 案例:万乐电器1亿 案例:产权转股权 融资[更新时间]：2014-09-25 14:35
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课程简介： 总学时：六西格玛 课程简介： 作为全局性的企业策略，六西格玛治理施行是同一操持的进程，培训的进程，以及成果杀青的进程。凭[更新时间]：2014-09-25 14:35
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课程简介： 总学时：证书称号: 高档商务谋划师 发证机构: 国度劳动以及社会保证部、国际信息化认证协会 报名用度: 2880 进修光[更新时间]：2014-09-25 14:35
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课程简介： 总学时：培训培训师 （１天课程） 人才网job.vhao.net是企业竞争力的次要症结，组织赓续地进修，员工的培育成长都越来越遭到[更新时间]：2014-09-25 14:35
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课程简介： 总学时：职业司理卓著沟通技能培训 司理人培训-南京司理人沟通培训-企业上上级沟通培训-南京企业培训-南京企业内训-司理人沟通[更新时间]：2014-09-25 14:35
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课程简介： 总学时：第一部门、团体企业成长的策略局限 第一节、求人不如求己——团体型企业应踏实练内功，直面不肯定的将来 内训 ◆中[更新时间]：2014-09-25 14:35
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课程简介： 总学时：企业可连续、康健成长的策略思维 开篇：典型的思维误区 1.三个期间：前喻、同喻、后喻 2.案[更新时间]：2014-09-25 14:35
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课程简介： 总学时：【课程目的】 团体企业治理模式的赓续刷新与市场情况竞争加剧，必要高效、务虚的企业策略来指示。团体型企业策略突围综[更新时间]：2014-09-25 14:35
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课程简介： 总学时：【课程情势】 演讲，问题计议以及个案阐发。 问题计议以及个案阐发将与讲课慎密联合。 讲课现场需预备投影仪,电源拖[更新时间]：2014-09-25 14:35
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课程简介： 总学时：讲座内容的设计情由 2005年，国度审计署李金华在申报中颁布了一个惊心动魄的数字：决议计划差错带给国度的损失，是腐烂[更新时间]：2014-09-25 14:35
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课程简介： 总学时：高职权、高责任，高素质、高尺度，高默契、高效能——抱负高管团队的“6G”特性！ 实际中，咱们常有如许的困扰：对一些[更新时间]：2014-09-25 14:36
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课程简介： 总学时：【课程工具】 总司理，副总司理，名目总监，名目司理、产物司理、贩卖司理和其他各级司理以及主管 【课程情势】 演讲[更新时间]：2014-09-25 14:36
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课程简介： 总学时：课程目标： 咱们的各项治理，怎么的体式格局最佳？怎样来权衡？咱们的治理近况又是否相符尺度呢？ 每一个组织事情中总[更新时间]：2014-09-25 14:36
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课程简介： 总学时：企业电子商务 第1章 电子商务概论 1.收集情况下的产物与市场 2.电子商务的观点与分类 3.电子商务生意业务模式 4[更新时间]：2014-09-25 14:36
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课程简介： 总学时：前 言 产物数据是BOM、图纸、文档观点的整合以及升华，PDM（Product Data Management,产物数据治理）是体系化的产物[更新时间]：2014-09-25 14:36
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课程简介： 总学时：【课程情势】 演讲，问题计议以及个案阐发。 问题计议以及个案阐发将与讲课慎密联合。 讲课现场需预备投影仪,电源拖[更新时间]：2014-09-25 14:36
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课程简介： 总学时：课程配景现今，企业间的竞争归根结柢是对客户资本的竞争，谁博得客户，谁就博得竞争。而要博得客户，企业必需树立一套迷[更新时间]：2014-09-25 14:36
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课程简介： 总学时：基业常青 — 继任者方案与施行技能 （人年夜总裁班课程-中班讲课，实用内训） ◆ 课程工具： 董事长、总裁（司[更新时间]：2014-09-25 14:36
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