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课程简介: 总学时:课程年夜纲 本年夜纲是5S与看板治理的内容,可依据客户必要调整着重点 课程配景: 今朝全天下有66%的企业都[更新时间]:2014-09-25 11:25
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课程简介: 总学时:课程配景: 开源撙节是运营企业两年夜法宝,洽购就成为现今企业获牟利润的第二源泉。企业产物开发、保障质量、临盆[更新时间]:2014-09-25 11:25
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课程简介: 总学时:【讲课工具】 公司卖力人、部分司理及名目司理、工程总承包(EPC)组织的卖力人及名目司理、名目司理部焦点职员[更新时间]:2014-09-25 11:25
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课程简介: 总学时:课程年夜纲 本年夜纲是精益临盆治理实务的内容,可依据客户必要调整着重点 第一篇精益临盆意识篇 第一章[更新时间]:2014-09-25 11:25
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课程简介: 总学时:课程配景: 在金融风暴的影响下,若何低落洽购的各项本钱? 洽购治理的绩效稽核目的有哪些?我方的要求过多或[更新时间]:2014-09-25 11:25
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课程简介: 总学时:【配景阐发】 从根基举措措施名目的特色及地下课投融资模式、BOT名目运作模式的要点、BT名目运作实务等三个方[更新时间]:2014-09-25 11:25
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课程简介: 总学时:课程年夜纲 本年夜纲是精采班组长培训的内容,可依据客户必要调整着重点 第一单位 班组长的作用及其意义 ᠄[更新时间]:2014-09-25 11:25
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课程简介: 总学时:培训工具: 注塑司理、注塑主管、注塑工程师、注塑工头、调机手艺员、上下模技工、IE工程师、IE手艺员、品德治理职员、[更新时间]:2014-09-25 11:25
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课程简介: 总学时:【课程配景】 当人们对丰田临盆体式格局顶礼跪拜的时刻,丰田人本身说“所谓丰田临盆体式格局,便是把工业工程使用[更新时间]:2014-09-25 11:25
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课程简介: 总学时:课程年夜纲 本年夜纲是临盆方案与物料节制的内容,可依据客户必要调整着重点 第一篇:临盆方案 第一部门:临[更新时间]:2014-09-25 11:25
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课程简介: 总学时:【配景阐发】 治理常识布局浅析;治理者若何受权、赏罚,若何掌握“度”的分寸与边界;人的治理及其互相关系;树立进修[更新时间]:2014-09-25 11:25
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课程简介: 总学时:课程配景: IE(工业工程Industrial Engineering)借鉴立以福建内训网来,始终在企业中饰演着进步临盆力、低落本[更新时间]:2014-09-25 11:25
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课程简介: 总学时:【配景阐发】 班组长是企业下层的紧张主干,若何晋升班组长的治理技巧是每一个企业高度观注的工作。班组长是手艺能手,[更新时间]:2014-09-25 11:25
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课程简介: 总学时:为何要培训? 产物种类愈来愈多,产物性命周期愈来愈短的市场情况下,临盆部临盆压力愈来愈年夜:客户要求交货期更[更新时间]:2014-09-25 11:25
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课程简介: 总学时:【课程配景】 历久从事IE、PE及PIE的工程师,您是否感觉到企业对咱们的要求愈来愈高,由于企业面对的是竞争残暴的[更新时间]:2014-09-25 11:25
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课程简介: 总学时:【配景阐发】 TPM( Total Productive Maintenance )—“全员临盆维护”。这项运动来源于六十年月末的日本。其时[更新时间]:2014-09-25 11:25
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课程简介: 总学时:【配景阐发】 施工企业数目浩繁,然则在以后微观调控的年夜配景下,根基举措措施建设投资与房地产开发建设投资[更新时间]:2014-09-25 11:25
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课程简介: 总学时:1、现场治理的规范化、尺度化治理 ◆现场治理的熟悉与现况缺失阐发 ◆现场治理的特色 ◆现场治理若何应答多变的市场[更新时间]:2014-09-25 11:25
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课程简介: 总学时:【课程收益】 企业若何经由过程6S精益现场治理晋升企业品牌抽象? 企业若何经由过程6S精益现场治理营建现场团队精力以[更新时间]:2014-09-25 11:25
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课程简介: 总学时:【课程配景】: “强化企业体质”、“苦练企业内功”已成为当代企业治理者们的共鸣,直至本日,JIT临盆体式格局[更新时间]:2014-09-25 11:25
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