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课程简介： 总学时：课程年夜纲： 第一讲 竞争培养精益模式 一．当代制作企业的代价迷惑 二．制作企业完成利润的N种模式 三．“黄山[更新时间]：2014-09-25 11:25
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课程简介： 总学时： ——质量节制从临盆一线做起 1、课程配景 进程质量节制欠妥会招致交期延误、本钱回升，员工士气降低，[更新时间]：2014-09-25 11:25
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课程简介： 总学时：培训目的1.改变思惟意识，学会若何打消挥霍，低落本钱 2.相识现场改善的办法，认识现场改善的根本思绪，晋升改好心识以[更新时间]：2014-09-25 11:25
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课程简介： 总学时：课程作风 “6040”光阴准则(学员40%,讲师60%)、小组计议颁发、治理片子分享研究、案例阐发、情形仿真、自带企业材[更新时间]：2014-09-25 11:25
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课程简介： 总学时： ——低本钱便是企业的竞争力 1、课程配景 低落本钱从打消挥霍开端，是比拟容易入手的治理办法，临[更新时间]：2014-09-25 11:25
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课程简介： 总学时：培训收益施行APQP，从产物的观点开发阶段、立项阶段、样件阶段、小批量阶段到年夜批量临盆，来订定产物先期质量方案，开[更新时间]：2014-09-25 11:25
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课程简介： 总学时： 培训目的： ◇深入懂得5S的真正意义与作用 ◇清晰相识5S对付工场KPI指标的进献 ◇把握5S推[更新时间]：2014-09-25 11:26
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课程简介： 总学时：培训目的1.改变思惟意识，学会若何打消挥霍，低落本钱 2.相识现场改善的办法，认识现场改善的根本思绪，晋升改好心识以[更新时间]：2014-09-25 11:26
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课程简介： 总学时：课程目的 依据企业面对着客户需求多变、临盆范围的赓续扩展、库存节制难度年夜以及仓库面积有限的问题，经由过程培[更新时间]：2014-09-25 11:26
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课程简介： 总学时：TWI配景简介 TWI(Training Within Industry) 发生于二战时期的美国，是环球最优异的现场治理者培训课程。二战后1950[更新时间]：2014-09-25 11:26
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课程简介： 总学时：TWI配景简介 TWI(Training Within Industry) 发生于二战时期的美国，是环球最优异的现场治理者培训课程。二战后19[更新时间]：2014-09-25 11:26
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课程简介： 总学时：培训目标“第一次就将正确的事做正确”这是所有企业寻求的一种治理境地，但事实上，咱们经常被规劝，在事情中要加倍当真[更新时间]：2014-09-25 11:26
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课程简介： 总学时： 你喜爱活动吗？作为公司的治理精英阶级，你大概全日沉厦门地下课浸在复杂的治理事务中抬不起头，你大概多月都得[更新时间]：2014-09-25 11:26
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课程简介： 总学时：课程配景TPM以转变装备、转变人的设法主意、见地及改善现场事情情况为目的，来刷新企业的体质使企业永续运营。以5S为根[更新时间]：2014-09-25 11:26
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课程简介： 总学时： 【特点】 从临盆治理入门到高端临盆治理实践，培训内容深刻浅出，循规蹈矩。 实践讲授加案例阐发，精挑细[更新时间]：2014-09-25 11:26
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课程简介： 总学时： 加入工具：工场厂长、司理、临盆司理、车间主管、车间主任、现场治理干部及贮备干部 培训收益： 正确熟悉[更新时间]：2014-09-25 11:26
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课程简介： 总学时： 加入工具：实用于企业各种型各阶级职员 一.课程描写:在始于2008年的天下性经济危急中，你是否还心惊肉跳[更新时间]：2014-09-25 11:26
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课程简介： 总学时： 【课程配景】 企业90%的根基治理事情靠谁去落实？90%的事情效力靠谁去推动？90%的现场事故靠谁去发现并改善[更新时间]：2014-09-25 11:26
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课程简介： 总学时： 【课程配景】 企业90%的根基治理事情靠谁去落实？90%的事情效力靠谁去推动？90%的现场事故靠谁去发现并改[更新时间]：2014-09-25 11:26
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课程简介： 总学时： 【课程配景】 企业90%的根基治理事情靠谁去落实？90%的事情效力靠谁去推动？90%的现场事故靠谁去发现并改善[更新时间]：2014-09-25 11:26
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