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课程简介： 总学时：培训指点：10天培训+名目指点（光阴依据名目肯定）华精天利独家开发绿带教授教养参考提要以及企业中高层治理绩效改善而[更新时间]：2014-09-25 11:28
经营范围： 企业培训 管理咨询
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课程简介： 总学时： 课程年夜纲 一：课程配景 谈及产物质量，有专家指出：“中国产物环抱质量的索赔以及投诉，有70%是[更新时间]：2014-09-25 11:28
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课程简介： 总学时：华精天利独家开发黑带教授教养参考提要以及企业中高层治理绩效改善而设计，每一个企业可以组织10个以上部分主管配合加入[更新时间]：2014-09-25 11:28
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课程简介： 总学时： 课程年夜纲 一：课程配景 谈及产物质量，有专家指出：“中国产物环抱质量的索赔以及投诉，有70%是设计[更新时间]：2014-09-25 11:28
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课程简介： 总学时：华精天利独家开发黑带教授教养参考提要以及企业中高层治理绩效改善而设计，每一个企业可以组织10个以上部分主管配合加入[更新时间]：2014-09-25 11:28
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课程简介： 总学时： 课程年夜纲 模块一：G8D概述 G8D的目标 ISOTS16949对G8D的要求 G8[更新时间]：2014-09-25 11:28
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课程简介： 总学时：《效劳于质量系统的流程治理》 流程是组织最紧张资产以及焦点竞争力， 却每每是被企业疏忽或无奈有用治理的部门， [更新时间]：2014-09-25 11:28
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课程简介： 总学时： 课程年夜纲 一：课程目的: 5S以及目视治理是推广精益临盆的根基，也是中小企业低落治理本钱，进步治[更新时间]：2014-09-25 11:28
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课程简介： 总学时：《精益治理》（邃密化治理） 精益治理是组织从传统集约治理模式走向体系、迷信的治理模式的必经之路。 “头痛医头”[更新时间]：2014-09-25 11:28
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课程简介： 总学时： 一：课程配景 谈及产物质量，有专家指出：“中国产物环抱质量的索赔以及投诉，有70%是设计问题所激发。” [更新时间]：2014-09-25 11:28
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课程简介： 总学时： 流程是组织最紧张资产以及焦点竞争力， 却每每是被企业疏忽或无奈有用治理的部门， 然而它对策[更新时间]：2014-09-25 11:28
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课程简介： 总学培训机构时：课程简介：经由过程中层引导治理技巧晋升课程的进修，您将获得松软、精准、超速的治理才能晋升；强化治理脚色意[更新时间]：2014-09-25 11:28
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课程简介： 总学时： 精益治理是组织从传统集约治理模式走向体系、迷信的治理模式的必经之路。 “头痛医头”是精益治理变[更新时间]：2014-09-25 11:28
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课程简介： 总学时： 培训计划 1、课程配景 本课程是讲师专门中层治理职员治理才能晋升与成长的必要量身定做的。课程内容包[更新时间]：2014-09-25 11:28
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课程简介： 总学时： 概述 “外部节制是受企业董事会、治理部分以及其他人员的影响，旨在取患上（1）运营的后果以及效力；（2）[更新时间]：2014-09-25 11:28
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课程简介： 总学时：脚色认知与才能晋升 培训计划（2011版） 1、主管以及班组长加入这次培训的需要性 人其实不是企业最紧张[更新时间]：2014-09-25 11:28
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课程简介： 总学时： 课程简介 为何企业本日弄策略、来日诰日弄流程、先天弄绩效治理，而企业治理才能晋升仍旧有限或许问题照样许[更新时间]：2014-09-25 11:28
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课程简介： 总学时： 您蒙受着伟大的事情压力，部属为何落拓而轻松？您曾经忙患上一锅粥，部属怎样却金石为开？才能强的员工为何老是刚愎[更新时间]：2014-09-25 11:28
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课程简介： 总学时：许多企业老是原封不动的用本能机能治理的思惟开展流程治理，招致一轮又一轮的流程治理名目成效差，乃至失败，由于他们（[更新时间]：2014-09-25 11:28
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课程简介： 总学时： 【课程工具】企业中基治理层 【课程配景】 “后80”与“90后”是一个特殊的群体，他们身上被打上了深[更新时间]：2014-09-25 11:28
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