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课程简介： 总学时：本课程内容先容： 训练与指示技能是改良部属事情表示的紧张对象。本课程提供简明清楚的指引，应用现实案例，赞助治理者[更新时间]：2014-09-25 11:29
经营范围： 企业培训 管理咨询
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课程简介： 总学时：企业下层主管是企业执行义务的主干，间接影响企业的临盆、营销、效劳质量与效力。有用地培育下层主管，可以年夜年夜改良[更新时间]：2014-09-25 11:29
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课程简介： 总学时：第一部门 TPS的焦点 第二部门 定时交单的根基：5S现场治理 一、为何没有5S就没有工场治理 二、工场中常见的不良征[更新时间]：2014-09-25 11:29
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课程简介： 总学时：◇课程年夜纲： 企业洽购概述 ◇洽购的根本流程 ◇企业洽购功课 ◇洽购的目标 企业洽购要求 洽购体式格局 ◇按期[更新时间]：2014-09-25 11:29
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课程简介： 总学时：课程年夜纲： 乐学无忧网1、PMC运作全貌 一、PMC尺度运作流程 二、PMC的相关信息节点 三、PMC的根本组织架构 2、定[更新时间]：2014-09-25 11:29
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课程简介： 总学时：课程年夜纲： 一．点检治理 ◇点检的界说与治理 ◇点检在装备治理中的位置以及作用 ◇点检与传统装备反省的区分 ◇[更新时间]：2014-09-25 11:29
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课程简介： 总学时：培训工具：洽购治理及洽购功课职员 培训目的：把握供给商评价以及治理的办法、法式以及技能。 培训年夜纲： 一.洽购[更新时间]：2014-09-25 11:29
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课程简介： 总学时：课程配景 MTP（Management Training Program）是源于美国的一套实战性治理培训课程。由美国企业治理研讨机构[更新时间]：2014-09-25 11:29
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课程简介： 总学时：培训年夜纲： 一.洽购在企业中的作用 1.案例研讨 2.洽购在企业运动中的位置与作用 3.洽购的界说 4.壳牌国际石油公[更新时间]：2014-09-25 11:29
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课程简介： 总学时：前言: 寻求实时化临盆的本日，向临盆装备提出零事故、零非方案停机光阴、零速率损失、零废品的要求。除了了推广以及贯[更新时间]：2014-09-25 11:29
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课程简介： 总学时：◇本钱的治理与节制在制作业企业中是一个异常紧张的课题。咱们年夜致可以看获得某些方面所产生的变化，我国的市场已根本[更新时间]：2014-09-25 11:29
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课程简介： 总学时：◇课程年夜纲： 一．新运作情况的应战 ◇本钱效劳的模式改变 ◇电子商务对供给链的影响 ◇供给链成长 ◇ERP期间的[更新时间]：2014-09-25 11:29
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课程简介： 总学时：企业下层主管是企业执行义务的主干，间接影响企业的临盆、营销、效劳质量与效力。有用地培育下层主管，可以年夜年夜改良[更新时间]：2014-09-25 11:29
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课程简介： 总学时：【课程先容】◇“现场”意指事情的场合。本课程等于说明若何使用知识性、低本钱的办法来治理事情场合—发生附加代价之处[更新时间]：2014-09-25 11:29
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课程简介： 总学时：第一部门 临盆治理布局周全剖析 第二部门 定时交单的根基：5S现场治理 一、为何没有5S就没有工场治理 二、工场中常[更新时间]：2014-09-25 11:29
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课程简介： 总学时：课程年夜纲： 第一部门：企业物流综述 1.企业物流的界说 2.供给链 3.物流运动 4.物流的紧张性 5.企业中的物流治理[更新时间]：2014-09-25 11:29
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课程简介： 总学时：培训工具：企业洽购治理及洽购功课职员 培训目的：相识当代洽购治理的成长趋向,改善企业的洽购组织和洽购流程的设定 [更新时间]：2014-09-25 11:29
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课程简介： 总学时：公司运营战略与洽购运作有亲密之关系，担任公司紧张资材义务的洽购，对付洽购战略之规划与会商议价之运作，也需机动有用[更新时间]：2014-09-25 11:29
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课程简介： 总学时：课程年夜纲： ☆洽购在企业中的作用 1.洽购的界说 2.洽购治理 3.洽购对企业运营的紧张性 4.洽购若何为企业绩效做出[更新时间]：2014-09-25 11:29
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课程简介： 总学时：车间是临盆型企业的中心，车间以及制作部分治理的利害，间接影响着产物“质量、本钱、交货期”各项指标的实现，随同着微[更新时间]：2014-09-25 11:29
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