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课程简介： 总学时：培训目的： 有用的洽购与供给链治理可认为年夜多半当代企业的胜利做出明显的进献。本课程的目标便是为了奉告学员这类作[更新时间]：2014-09-25 11:32
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课程简介： 总学时：课程年夜纲： 第一单位班组长脚色认知 ◆执行治理—方针目的的落实者 ◆企业牧师—企业文明传承者 ◆抽象年夜使—企[更新时间]：2014-09-25 11:32
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课程简介： 总学时：课程配景： 到2008年，中国的改造凋谢进入了第30个岁首，社会情况产生了翻天覆地的变化，无数的企业在这个进程发展强[更新时间]：2014-09-25 11:32
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课程简介： 总学时：培训目的： 有用的洽购与供给链治理可认为年夜多半当代企业的胜利做出明显的进献。本课程的目标便是为了奉告学员这类作[更新时间]：2014-09-25 11:32
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课程简介： 总学时：课程年夜纲： 第一单位 弁言 中国产物质量活着界的位置 质量观念的紧张性 ——案例阐发—— ᠊[更新时间]：2014-09-25 11:32
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课程简介： 总学时： 课程简介：先期产物质量谋划是一种布局化的办法，用来肯定以及订定确保某产物使客户满足所需的步调。APQP的目的是匆匆[更新时间]：2014-09-25 11:32
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课程简介： 总学时：培训目的： 有用的洽购与供给链治理可认为年夜多半当代企业的胜利做出明显的进献。本课程的目标便是为了奉告学员这类作[更新时间]：2014-09-25 11:32
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课程简介： 总学时：课程年夜纲： 第一单位 欠债员工以及资产员工的内在 1.1甚么是欠债员工？欠债员工的表示情势有哪些？ 1.2 甚么是资[更新时间]：2014-09-25 11:32
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课程简介： 总学时：尺度课时：1天6小时 课程提要 第一单位：汽车行业与PCB行业的设计特色 ◇汽车整车厂的临盆模式 ◇APQP的界[更新时间]：2014-09-25 11:32
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课程简介： 总学时：目的: 本课程的将从国际上胜利的进行供给链治理的企业入手, 让学员相识今朝国际供给链的最新理念, 以及供给链治[更新时间]：2014-09-25 11:32
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课程简介： 总学时：课程配景： 《潜在生效模式与效果阐发：FMEA》第四版已由AIAG宣布，并于2008年11月开端失效。此前许多运用者批驳现有手[更新时间]：2014-09-25 11:32
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课程简介： 总学时：治理的思维 ——制作业中层治理者的六项修炼 【培训工具】必要进行治理技巧晋升的中高层治理者 【课程光阴】2天13[更新时间]：2014-09-25 11:32
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课程简介： 总学时： 【培训工具】得当制作业与品德治理相关的所有职员 【课程光阴】2天13小时 【课程阐明】险些很少日本企业乐意申请I[更新时间]：2014-09-25 11:32
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课程简介： 总学时： 【培训工具】下层治理者、班组长及有必要的员工 【课程光阴】2-4天13-26小时 【课程阐明】班组长在企业中的作用不[更新时间]：2014-09-25 11:32
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课程简介： 总学时： 【培训工具】得当制作业与品德治理相关的所有中高层治理职员 【课程光阴】2天13小时 【课程阐明】险些很少日本企[更新时间]：2014-09-25 11:32
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课程简介： 总学时：绿带 第一章导入 第一节发生与成长 第二节6sigma的界说 第三节6sigma的组织治理 第四节6sigma的施行步调 第二章界[更新时间]：2014-09-25 11:32
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课程简介： 总学时： 【培训工具】得当制作业所有与品德相关的治理职员 【课程光阴】2天13小时 【课程阐明】 周全质量治理目标便是一[更新时间]：2014-09-25 11:32
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课程简介： 总学时：1、 面向二十一世纪的治理手艺“TPM” 1. TPM运动的界说及目标 2. TPM运动的行为指针 3. TPM运动推广后的[更新时间]：2014-09-25 11:32
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课程简介： 总学时：1、5S概述 l.挥霍 •挥霍常见的7种挥霍 •辨认客户增值与非增值（CVA & NVA） •看不见的挥霍 2. 5[更新时间]：2014-09-25 11:32
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课程简介： 总学时： 【培训工具】制作企业现场的各级治理者。 【课程光阴】2天13小时 【课程阐明】 一、认清制作现场本钱的发祥地，[更新时间]：2014-09-25 11:32
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