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课程简介： 总学时：前言：理念篇 一.4P4C4R二.海尔的OEC以及3C 三.企业寿命散布表以及胜利的公式四.主管干部应有的意识 五.[更新时间]：2016-06-23 01:42
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课程简介： 总学时：中层治理技巧培训MTP——做卓著的主管 【配景阐发】 企业中，咱们不难遇到如许的问题：治理干部不知站在谁[更新时间]：2016-06-23 01:42
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课程简介： 总学时：[课程目标]CoursePurpose ☆熟悉现场治理对企业运营的紧张性； ☆重修现场治理的六年夜根本意识； ☆进[更新时间]：2016-06-23 01:42
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课程简介： 总学时：第一讲、若何推进质量以及情况治理系统运转 1、树立质量以及情况治理系统的根据 2、质量以及情况治理系统的组[更新时间]：2016-06-23 01:42
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课程简介： 总学时：课程年夜纲： 第一天 办理问题的观点以及特性 甚么是问题 甚么是办理问题 &#[更新时间]：2016-06-23 01:42
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课程简介： 总学时：[课程配景]Curriculumbackground 型号多、批量小、出货急、方案变革频仍……这便是方案以及制作部分面对的近况。 [更新时间]：2016-06-23 01:42
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课程简介： 总学时：培训目的： •相识以及把握临盆治理体系原理，以市场需求为导向，制订合理的临盆猜测与临盆方案，和谐表里部资本，[更新时间]：2016-06-23 01:42
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课程简介： 总学时： 1、班组长脚色境地 班组长的五品种型 企业的使命感与班组长的脚色要求 班组[更新时间]：2016-06-23 01:42
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课程简介： 总学时：[课程配景]Curriculumbackground 型号多、批量小、出货急、方案变革频仍……这便是方案以及制作部分面对的近况。 [更新时间]：2016-06-23 01:42
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课程简介： 总学时：治理征询 本日的市场局势曾经产生了变化，很多企业受影响比拟重大，招致很多公司的利润率下滑十分重大，原资料价[更新时间]：2016-06-23 01:42
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课程简介： 总学时：第一讲.机会与应战 1、制作型企业现阶段面对的问题应战以及机会 2、制作业进入本钱竞争期间 3、旋转弗成[更新时间]：2016-06-23 01:42
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课程简介： 总学时： [课程配景]Curriculumbackground 企业每一临盆一件产物就在制作一份挥霍。随同企业经营中各营业环节不被察觉或[更新时间]：2016-06-23 01:42
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课程简介： 总学时：1.目视治理 1.1目视治理概述、界说 a.目视治理的缘起 b.目视治理的利用 c.目视治理的理念 d.目视治理[更新时间]：2016-06-23 01:42
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课程简介： 总学时：班组长脚色境地 班组长的五品种型 企业的使命感与班组长的脚色要求 班组长---从营业[更新时间]：2016-06-23 01:42
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课程简介： 总学时：第一章、意识篇 一、 挥霍的熟悉 1．1钱在哪里 1．2 真的不挥霍了吗 1．3 劳动改善赛过劳动强化 1．4[更新时间]：2016-06-23 01:42
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课程简介： 总学时：[课程配景] Curriculum background 鸿内训海团体董事长郭台铭说：“将来，企业只有竞争以及镌汰，由于利润会始终低落[更新时间]：2016-06-23 01:42
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课程简介： 总学时： 第一章：临盆治理 1、临盆与物料节制（PMC）概论： 1.PMC；2.PC；3.MC； 4.优越的临盆与物控治理[更新时间]：2016-06-23 01:42
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课程简介： 总学时： 『课程目的』 相识JIT临盆的思绪以及实战技能，树立机动疾速反响的临盆体式格局，以零库存以及JIT为目的，[更新时间]：2016-06-23 01:42
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课程简介： 总学时：[课程配景] Curriculum background 客户需求的变化愈来愈快，一线员工流动率愈来愈高，跟着人工本钱的升高，静态用工[更新时间]：2016-06-23 01:42
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课程简介： 总学时：前言、现场班组长的治理心法 一、治理功效是甚么？ 二、治理与手艺之责任区别 三、企业轮回之熟悉 [更新时间]：2016-06-23 01:42
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