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课程简介： 总学时：【尺度课时】2天，12课时 【课程目的】 ◇使学员懂得丈量数据的质量，把握丈量体系的变差，◇丈量体系的统计特征[更新时间]：2016-06-23 01:56
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课程简介： 总学时：（浩繁优异企业案例讲授，注意工场现实问题阐发，清楚清楚明了） 第一部门:优异班组长必备的素质以及治理才能 应用[更新时间]：2016-06-23 01:56
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课程简介： 总学时：【尺度课时】1天，6课时 【课程内容】 1、施行SPC的观点与其根本精力 2、施行SPC应有统计根基 （1）机率与制程变[更新时间]：2016-06-23 01:56
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课程简介： 总学时：加入工具：公司司理，企业厂长，车间主任，班组长，工头等临盆以及经营的治理职员；工业工程师，质量以及手艺工程师，改[更新时间]：2016-06-23 01:56
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课程简介： 总学时：第一讲 零缺陷质量概述 ◆质量治理呈现新概念 ◆巨大的克劳斯比 ◆质量观点的蜕变 ◆质量的特征以及特性 ◆质量[更新时间]：2016-06-23 01:56
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课程简介： 总学时：【尺度课时】1天，6课时 【课程目的】 5S治理是全天下制作型企业通用的治理言语，这天本工业企业突起紧张的法宝，[更新时间]：2016-06-23 01:56
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课程简介： 总学时： 情商治理与卓著引导力>>课程年夜纲（课时：2天） 主讲人:危正龙[更新时间]：2016-06-23 01:56
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课程简介： 总学时：尺度课时：1天，6课时 课程目的 一、落实公司运营目的，晋升班组长治理才能 二、把握确保临盆方案订定以及实现的治[更新时间]：2016-06-23 01:56
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课程简介： 总学时：为何咱们一线员工效力不高，流动性年夜？ 为何咱们产物质量或效劳总是上不去？ 为何客户的交货期咱们总是一拖再拖？ [更新时间]：2016-06-23 01:56
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课程简介： 总学时：前言: 临盆方案与物料节制是企业临盆运作的魂魄，本培训名目依据制作业面对着贩卖猜测禁绝、客户需求多变、产物寿[更新时间]：2016-06-23 01:56
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课程简介： 总学时：尺度课时：3天，18课时 治理培训 课程配景： 寻求实时化临盆的本日，向临盆装备提出零事故、零非方案停机光阴、零速[更新时间]：2016-06-23 01:56
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课程简介： 总学时：为何咱们产物质量或效劳总是上不去？ 为何客户的交货期咱们总是一拖再拖？ 为何咱们的本钱总是居高不下？ 由于咱们[更新时间]：2016-06-23 01:56
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课程简介： 总学时：课程特点： 企业面临剧烈竞争及少许多样、疾速变化的市场需求，传统的年夜批量临盆体式格局已无奈满意市场的必要。若何[更新时间]：2016-06-23 01:56
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课程简介： 总学时：1、治理立异TPM的需要性 ※ 企业诊断申报TPM事例分享 2、推广TPM的五项预备事情 3、高水准TPM的五项设计 4、天[更新时间]：2016-06-23 01:56
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课程简介： 总学时： 【尺度课时】可依据现实必要调整成1-2天。 【课程配景】 班组长在企业中饰演着临盆组织者、介入者、执行者的多重[更新时间]：2016-06-23 01:56
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课程简介： 总学时：前言: 临盆方案与物料节制是企业临盆运作的魂魄，本培训名目依据制作业面对着贩卖猜测禁绝、客户需求多变、产物寿[更新时间]：2016-06-23 01:56
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课程简介： 总学时：【加入工具】企业各部分主管司理、治理职员、班长／组长／拉长／贮备干部 【课程配景】 中下层治理职员在企业中饰演[更新时间]：2016-06-23 01:56
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课程简介： 总学时：1、治理立异TPM的必内训要性 ※ 企业诊断申报TPM事例分享 2、推广TPM的五项预备事情 3、高水准TPM的五项设计 4[更新时间]：2016-06-23 01:56
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课程简介： 总学时：“卓之著”胜利治理培训（2天） 曾几什么时候，企业治理者对外部员工质量以及功课意识差而懊恼，对部分各[更新时间]：2016-06-23 01:56
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课程简介： 总学时：【课程目的】： 班组上进行自我脚色认知以及正肯定位 充足相识现场事情的紧张特性，把握现场治理对象及[更新时间]：2016-06-23 01:56
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