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课程简介： 总学时： 课程时间：1-2天 参加对象：销售总监、销售经理、客户经理、分公司经理、区域经理、高级销售经理、资深销售人员、即[更新时间]：2014-09-24 23:30
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课程简介： 总学时：【大客户开发与维护】 【适用群体】：渠道经理、营销经理、大客户经理、重点客户主任 【授课导师】：王艳河老师（实战[更新时间]：2014-09-24 23:30
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课程简介： 总学时： 课程介绍：在服装业你是否了解到不同面料的属性及真正的去区别它们，不同颜色不同款式与不同肤色的人如何有效地搭配让[更新时间]：2014-09-24 23:30
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课程简介： 总学时：今天，销售人员的角色和任务同传统的企业销售人员已经差别很大了。这种差别主要表现在：伙伴关系主导的买卖关系方式、价[更新时间]：2014-09-24 23:30
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课程简介： 总学时：【经销商管控与发展】 【课程收益】 1、创新经销渠道的运营观念与思路； 2、掌握对经销商的管控与发展能力，应用服务[更新时间]：2014-09-24 23:30
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课程简介： 总学时：今天，销售人员的角色和任务同传统的企业销售人员已经差别很大了。这种差别主要表现在：伙伴关系主导的买卖关系方式、价[更新时间]：2014-09-24 23:30
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课程简介： 总学时：《团队创建与管理课程》 （标准 6课时） 【课程概述】 韦尔奇说：在任CEO的时候，75%的时间花在挑选、评估[更新时间]：2014-09-24 23:30
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课程简介： 总学时：今天，销售人员的角色和任务同传统的企业销售人员已经差别很大了。这种差别主要表现在：伙伴关系主导的买卖关系方式、价[更新时间]：2014-09-24 23:30
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课程简介： 总学时： 《锻造卓越销售团队》课程 （标准 6课时） 【课程目标】 在产品同质化特征越来越明显的今天，市场供大于[更新时间]：2014-09-24 23:30
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课程简介： 总学时：今天，销售人员的角色和任务同传统的企业销售人员已经差别很大了。这种差别主要表现在：伙伴关系主导的买卖关系方式、价[更新时间]：2014-09-24 23:30
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课程简介： 总学时：如果你工作的方法错了,得到的结果只会错上加错。 没有经过训练的营销人员，是企业中最大的成本，也是对资源最大的浪费[更新时间]：2014-09-24 23:30
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课程简介： 总学时：今天，销售人员的角色和任务同传统的企业销售人员已经差别很大了。这种差别主要表现在：伙伴关系主导的买卖关系方式、价[更新时间]：2014-09-24 23:30
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课程简介： 总学时： 在市场竞争日趋激烈的今天，企业的成败取决于它的产品力、形象力及销售力的战略规划是否可行，而企业生产的产品或服务[更新时间]：2014-09-24 23:30
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课程简介： 总学时：现代零售渠道终端营销管理 【课程收益】 1、掌握现代零售渠道（MT）的运营能力与思路； 2、掌握终端的管控与发展能力[更新时间]：2014-09-24 23:30
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课程简介： 总学时：引爆营销力实战训练营 ----如何把话说出去，把钱收回来？ 培训对象：各行业营销总经理、营销总监、营销经理、营销精[更新时间]：2014-09-24 23:30
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课程简介： 总学时：【万佛朝宗——营销经理资源整合大法】 资源整合，是企业战略调整的手段，也是企业经营管理的日常工作。整合就是要优化[更新时间]：2014-09-24 23:30
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课程简介： 总学时：培训目标 ☆提供电话销售实用的、切合实际的解决方法； ☆提升工作效率、解决实际营销环境中的困难； ☆掌握电话销售[更新时间]：2014-09-24 23:30
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课程简介： 总学时：培训目标 ☆提供电话销售实用的、切合实际的解决方法； ☆提升工作效率、解决实际营销环境中的困难； ☆掌握电话销售[更新时间]：2014-09-24 23:30
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课程简介： 总学时：Judge（评价）一个人，一个公司是不是优秀，不要看他是不是Harvard（哈佛大学），是不是Stanford（斯坦福大学）.不要jud[更新时间]：2014-09-24 23:30
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课程简介： 总学时：一、品牌定义 二、品牌定位 三、品牌形象 四、品牌营销传播 五、品牌营销管理[更新时间]：2014-09-24 23:30
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