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课程简介： 总学时：学习目标： 1、渠道结构的分析与规划； 2、对渠道开拓与发展的四个步骤； 3、对渠道进行有效管理的措施； 4、对渠道[更新时间]：2014-09-24 23:33
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课程简介： 总学时： 一、直面挑战： 面对下列员工，你曾经头痛吗？销售业绩很好，小事却斤斤计较；态度十分端正，业绩却不见上涨；个人能[更新时间]：2014-09-24 23:33
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课程简介： 总学时：问题针对：--- 1、营销目标逐年提升，任务艰巨，我该如何有效分解目标呢？ 2、内部分工不明确，职责界定不清，[更新时间]：2014-09-24 23:33
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课程简介： 总学时： 一、直面挑战： 在产品同质化条件下，同类门店的竞争越来越激烈，消费者都喜欢货比三家，面临消费习惯的挑战，我们应[更新时间]：2014-09-24 23:33
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课程简介： 总学时：培训目标：学习双赢思维，掌握谈判策略与技巧，让商务人士成为专业的谈判高手。 一、绪言 双赢思维—成功谈判的[更新时间]：2014-09-24 23:33
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课程简介： 总学时： 一、直面挑战： 在顾客至上的今天，应该从顾客角度来看购买流程，从而使销售更符合顾客的需求，而不是去口干舌燥、唾[更新时间]：2014-09-24 23:34
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课程简介： 总学时：一、研习对象： 营销主任、营销人员、客户经理、服务人员等 二、课程介绍： 企业以客户为本。一个企业如果丧失了客[更新时间]：2014-09-24 23:34
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课程简介： 总学时： 一、直面挑战: 作为零售分销商,你是否遇到下面生意难做的困惑? 1、"客户到处比价",怎么办? 2、"销量多[更新时间]：2014-09-24 23:34
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课程简介： 总学时：一、什么是团队 团队是由许多独立的个人组成的，他们为了实现一个共同目标而一起工作。 团队规则以任务为核心。 团队[更新时间]：2014-09-24 23:34
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课程简介： 总学时： 一、直面挑战： 对于快速成长的照明电器通讯家居建材等耐用消费品行业，拥有一支理念先进、能力卓越、同舟共济的经销[更新时间]：2014-09-24 23:34
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课程简介： 总学时：课程前言： 曾几何时，“吃、要、卡、拿、送”等灰色营销在中国；一桌酒席，一份厚礼，一只皮包，一次考察，多少关键人[更新时间]：2014-09-24 23:34
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课程简介： 总学时：一、直面挑战： 深度分销是品牌厂家与区域代理商天天在喊的口号，是决定任何品牌厂家能否获胜的最关键因素。但真正能做[更新时间]：2014-09-24 23:34
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课程简介： 总学时：课程特点： “SPIN@销售技巧”课程，是基于实际的销售研究,甚至于实地拜访,并经过科学的分析得出的结论 “SPIN@销售技[更新时间]：2014-09-24 23:34
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课程简介： 总学时：培训目标： 1、掌握多元化销售技巧，增加营业收入； 2、让顾客感到我们销售人员专业性和亲切感； 3、促进顾客[更新时间]：2014-09-24 23:34
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课程简介： 总学时：直面挑战： 在以沟通与合作为导向的现代企业中，没有一件事是可以依靠个人力量去完成的，但是跨部门的合作却是个令人十[更新时间]：2014-09-24 23:34
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课程简介： 总学时：一、课程介绍： 卓越销售卓越销售的7个秘诀---是结合美国休斯韦特公司的SPIN销售技巧,她花12年的时间，耗资100万美金，[更新时间]：2014-09-24 23:34
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课程简介： 总学时：系统培训课程的核心： 工业品营销我们提出了用“四度理论”来做营销，用九字诀“找对人，说对话，做对事”来搞定；利用[更新时间]：2014-09-24 23:34
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课程简介： 总学时：证书名称: 高级市场营销师 发证机构: 国家劳动和社会保障部、国际信息化认证协会 报名费用: 2880 学习时间:[更新时间]：2014-09-24 23:34
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课程简介： 总学时：第一章 工业品战略营销新模式--4E理论 第一节 市场营销发展的理论 第二节 4P的诞生 第三节 4P产生的困[更新时间]：2014-09-24 23:34
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课程简介： 总学时：（一） 定 势 先谋者胜；先事者败。 营销，定位最重要。 定位对，市场让路；定位错，未战先败。 成功营销在于[更新时间]：2014-09-24 23:34
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