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课程简介： 总学时： 贩卖业绩的高下，主管应该承当次要责任，千军易患，一将难求，甚么样的人，带出甚么样的团队，甚么样的团队，造就甚么[更新时间]：2014-09-25 14:31
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课程简介： 总学时：打造卓著的引导力 2天 课程工具： 企业中高档司理、主管，和想成为卓著引导者的相关人士。 课程目的： 一、使学员[更新时间]：2014-09-25 14:31
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课程简介： 总学时：【课程工具】 --企业总司理、副总、策略治理总监、人力资本总监、各部分司理主管 --企业次要部分司理构成的治理团队一[更新时间]：2014-09-25 14:31
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课程简介： 总学时：品牌经营治理——“渠道通 终端赢” 课时：6小时 年夜纲： 第一单位 品牌的基本 课程内容： 品牌基本迷[更新时间]：2014-09-25 14:31
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课程简介： 总学时：《高效执行力》 ——没有执行力就没有竞争力 （2天） 课程工具： 针对所有希冀疾速晋升企业执行力的人士。 [更新时间]：2014-09-25 14:31
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课程简介： 总学时：体系思虑是一种心灵的改变：从将本身看做与天下离开，改变为与天下贯穿连接；从将问题看做是由“表面”某些人或事惹起的[更新时间]：2014-09-25 14:31
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课程简介： 总学时：培训目的 经由过程培训，开发引导者的影响力；进步肯定部属才能以及意愿程度的诊断技能；进步某个情境下的引导作风的利[更新时间]：2014-09-25 14:31
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课程简介： 总学时：有用受权与激励艺术 课程工具： 愿望晋升受权程度并能最年夜水平引发员工后劲的所有治理者。 课程目的： &[更新时间]：2014-09-25 14:31
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课程简介： 总学时：这是一套正风靡天下的最前沿的最有影响力的治理办法。 这是一套今朝天下500强企业都提倡利用的治理办法。 [更新时间]：2014-09-25 14:31
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课程简介： 总学时：课程年夜纲 第一部门、量化治理焦点思惟与理念 1. 治理问题的迷思与量化治理的来源 2. 国际公司量化治[更新时间]：2014-09-25 14:31
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课程简介： 总学时：《团队建设》 （1天） 课程工具： 想组建团队并愿望年夜幅晋升团队绩效的所有治理者。 课程目的： 团队建设[更新时间]：2014-09-25 14:31
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课程简介： 总学时：学员工具 企业中层治理职员（理级课级主管） 讲课光阴 6月1819日（周六日） 讲课言语 中文 每一班人[更新时间]：2014-09-25 14:31
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课程简介： 总学时：《冲突治理》 （1天） 课程工具： 公司所有司理、员工和愿望有用处置企业外部冲突、危急的人士。 课程目的： ɨ[更新时间]：2014-09-25 14:31
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课程简介： 总学时：课程配景 一项权势巨子机构的查询拜访显示：人类并无充足使用自已的年夜脑，通俗人只用了5%-10%，纵然爱因斯坦那样的[更新时间]：2014-09-25 14:31
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课程简介： 总学时：《从手艺精英走向优异治理者》 （2天） 课程工具： 手艺精英走向业余化治理的所有职员。 课程目的： 把握[更新时间]：2014-09-25 14:31
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课程简介： 总学时：高绩效主管才能塑造 学员工具 企业中下层治理职员 讲课光阴 5月1920日（周四五） 讲课言语 中文[更新时间]：2014-09-25 14:31
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课程简介： 总学时：中国实务治理第一人 黄兴瀚老师 中国魅力谈锋演讲第一人张心萌密斯 为您现场将揭示企业竞争中的异常智慧！ 《总裁[更新时间]：2014-09-25 14:31
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课程简介： 总学时：前言：策略规划概述 甚么是策略？ 企业策略规划的意义。 策略规划的根本实践、汗青以及成长趋向 企业策略规划流程概[更新时间]：2014-09-25 14:31
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课程简介： 总学时：顾枫先生行业课程目次 行业称号课程编号课程称号讲课天数备注 通用治理课 程T培训机构Y—01卓著治理者职业化塑[更新时间]：2014-09-25 14:32
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课程简介： 总学时：前言：卓著绩效模式概述 1.卓著绩效模式发生的配景 2.中国国度尺度《卓著绩效评估原则》与美国质量奖评估尺度的比拟 [更新时间]：2014-09-25 14:32
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