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金字塔原理:逻辑思维与高效表达

发布公开课
距开课还有 16 天 · 火热报名中
公开课时间
2026-11-19 至 2026-11-20  ¥4580元/人
开课城市
深圳
开课地址
深圳市(具体酒店以开课通知为准)
主办单位
功课网
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金字塔原理:逻辑思维与高效表达

金字塔原理:逻辑思维与高效表达——深圳企业管理标杆公开课

【课程概述】

在信息爆炸的职场,你是否常因线性思维而陷入困境?是否为找不到工作重点、讲话没逻辑、写作结构混乱、演示无力、解决问题能力低而烦恼?这些问题严重阻碍职业发展,让你错失升职加薪良机。《金字塔原理》课程助你突破重围,升级思维,精准表达,高效执行。《金字塔原理》是职场精英的必修课,众多跨国公司和职场人士的首选。加入我们,开启职场新篇章,让逻辑思维成为你的核心竞争力!1.企业管理者:需提升决策效率和战略思维的中高层管理者。2.各级骨干人员:优化工作汇报、方案撰写,提升项目推进效率。

【课程概述】 一、课程背景 在信息爆炸的职场,你是否常因线性思维而陷入困境?是否为找不到工作重点、讲话没逻辑、写作结构混乱、演示无力、解决问题能力低而烦恼?这些问题严重阻碍职业发展,让你错失升职加薪良机。《金字塔原理》课程助你突破重围,升级思维,精准表达,高效执行。 二、课程收益 修完本课程,你将: 思维升级:告别线性,拥抱结构化思维,全面剖析问题。 精准表达:抓住重点,逻辑表达,提升沟通效率。 写作提升:构建清晰框架,撰写逻辑文档,增强专业性。 演示优化:设计有说服力的PPT,吸引观众注意力。 高效执行:掌握问题解决方法,制定优质方案。 《金字塔原理》是职场精英的必修课,众多跨国公司和职场人士的首选。加入我们,开启职场新篇章,让逻辑思维成为你的核心竞争力! 三、目标学员 本课程专为以下职场人士设计: 1.企业管理者:需提升决策效率和战略思维的中高层管理者。 2.各级骨干人员:优化工作汇报、方案撰写,提升项目推进效率。 3.职场新人:快速适应职场,提升工作效率。 4.咨询顾问:结构化思考和表达,提升专业交付质量。 5.报告撰写者和项目申报人员:提高报告和项目书的质量。 无论处于职场哪个阶段,本课程都能助力您实现高效沟通与卓越执行,迈向职业新高度。 【讲师介绍】 姜老师 WOW!© 感动客服培训创始人 MATCH© 飞跃管理训练营主理人 大型金融集团资深培训总监 6699引号学院创始人 5DHR俱乐部创始人 世界500强企业常年合作讲师 超过15年的专业培训经验 服务企业客户超过700家 专业培训实施超过2000场 教授学员超过50000人 知乎输出超过100万字 英国博赞思维导图管理师 国家二级心理咨询师 姜老师具备超过15年的管理、培训经验。曾带领数十人的销售团队,设计、组织、举办高端国际 峰会、专业工作坊、专业公开课培训、企业内部培训数百场,服务人数数万人。对管理工作中的团队 管理与激励、流程优化、新客户开发、销售技巧辅导、客户服务与维护等关键环节有独到的见解和实 战经验。然后创办管理咨询公司,站在经营的角度思考企业管理,并带领团队体系化研发课程,研究 培训运营如何为企业客户创造价值,并担任核心主讲培训师。之后全身心投入到企业培训管理工作中, 带领培训部门开展培训体系搭建、阶梯人才培养计划、管培生培养、移动学习运营、内部讲师培养认证等工作 【授课风格】 丰富的实战经验:从销售经理到培训总监的多岗位经历,让他对企业管理与培训有深刻的理解。 系统化的课程设计:课程内容结构严谨,逻辑清晰,注重学员的实际应用能力。 大道至简的教学理念:用最简单的方式传递最核心的知识,帮助学员快速掌握关键技能。 姜老师的培训风格以幽默风趣、逻辑清晰、互动性强、情境案例丰富、点评犀利著称。他善于通过贴近生活的案例和生动的语言,将复杂的理论转化为学员易于理解和应用的实用技能。 以“授人以渔”为核心授课理念,注重实战与理论的结合。他通过幽默风趣的语言、生动的案例分析和互动性强的课堂设计,帮助学员快速掌握核心技能。10多年来,姜老师已辅导和培训了数千名学员,并从学员中汲取了大量新鲜、实用的案例,使课程内容始终保持活力与实用性。 【部分服务客户】 LexisNexis、TNT亚太、达能亚太、展讯通信、强生制药、河北银行、氰特化学、HMD、建筑设计、唐纳森中国、耐普矿机、网易游戏、招商银行、中国邮政、方太集团、光明奶粉、传音控股、应用材料、太平置业、惠灵顿国际学校、红星美凯龙、洁柔纸业、东风汽车、周大福、三星手机、碧辟石油、飞格物流、罗德公关、凯捷中国、炬力半导体、华新水泥、中信资本、小罐茶、ClubMed、查博士等

课程亮点
• 2天12小时系统训练
• 姜老师主讲,实战派资深讲师
• 服务过众多知名企业客户
• 含课程资料、午餐、结业证书
• 小班授课,充分互动答疑
课程大纲
• {'title': '第一天', 'content': []}
• {'title': '第一单元 旁观者清——几个场景,看清思维没有结构化的危害', 'content': ['1、自知者明:什么叫“讲话都讲不清楚?”', '2、顺应人性:为什么你的PPT让人“毫无印象?”', '3、绞尽脑汁:为什么大部分人靠“冥思苦想”无法解决问题?', '4、终极答案:如何用“结构化思维”突破职业发展的瓶颈?', '5、马上实战:如何用30秒的结构化,做好极致的自我介绍?', 'o三脑理论', 'o职场关系五大圈层', 'o黄金圈思维模型']}
• {'title': '第二单元 结构初探——三层理解,看清金字塔原理的本质', 'content': ['1、结构第一:如何用结构化思维提升记忆和理解能力?', '2、提升协作:如何用结构化思维传递量大、冗余的信息?', '3、思维导图:如何用思维导图搭建工作结构?', 'o结构化思维定义', 'o结构化思维界定表', 'o客观化工作法', 'o熵增定律']}
• {'title': '第三单元 思考的逻辑 I——事情特别复杂,怎么理清思路?', 'content': ['1、低端高端:从凡人到精英的三个思考方式的阶段', '2、错误示范:小姜的汇报问题出在哪里?', '3、自上而下:如何搭建有理有据有逻辑的结构化思想?', '4、结论先行:如何让沟通对象快速GET到你的意图?', '5、结论升级:如何让“结论”升级成受老板赏识的“洞见”?', '6、洞见练习:学习效果提升的第一大诀窍是“重复”', '7、换位思考:站在甲方的角度体验为什么我们需要的是“洞见”?', '8、逻辑递进:如何保证自己的思考有效、一致、完整?', '9、大道至简:如何用人类思考的3个基本逻辑来组织信息?', '10、因果关系:如何自下而上从一堆事务中提炼出业务的重点和模型,以直达结果?', '11、空间关系:如何自上而下将目标拆解,以做到高效能分工?', '12、主次关系:如何做好轻重缓急,聚焦重点?重要重要,到底重要的标准是什么?', '13、实战演练:如何结构化设计一家咖啡馆的业务模型?', '14、实战演练:如何结构化写就一张电脑的配置清单?', '15、实战演练:如何结构化锚定业务中最重要的目标?']}
• {'title': '第四单元 思考的逻辑 II——事情特别复杂,怎么得出结论?', 'content': ['1、电梯会议:如何使用第一天学到的所有知识、技能?', '2、不重不漏:如何保证思考的要素相互独立、完全穷尽呢?', '3、自下而上:如何从繁冗的信息中提炼出最关键的结论?', '4、演绎推理:如何通过线性的推理方式找出信息里的逻辑漏洞?', '5、归纳推理:如何将一组事实、思想或观点归类分组,并概括其共同性?', '6、归纳推理:如何将一组具有共同点的事实、思想或观点归类分组并概括其共同性?', '7、实战练习:结论到底是什么?', 'oMECE法则', 'o二分法', 'o过程拆分法', 'o要素拆分法', 'o公式拆分法', 'o矩阵拆分法', 'o演绎法', 'o三段论']}
• {'title': '第五单元 表达的逻辑 ——怎么把复杂的事情说清楚?', 'content': ['1、表达场景:职场中高频的表达场景分书面表达和公众表达', '2、书面表达:如何在书面表达的一开始,就吸引读者注意,阅读剩下的内容?', '3、引人入胜:为什么人在冲突时会有情绪反应以及他们会采取的行动?', '4、引发冲突:如何用三个步骤激发读者的冲突感?', '5、实战练习:如何把平平无奇的观点变成爆款网文?', '6、直击重点:如何通过“六个化”答复提升公众表达的效率?', '7、结构之美:如何运用职场公众表达的四个核心结构提升表达质量?', '8、实战练习:组织内常见的工作汇报怎么做?', 'o观点公式', 'oSCQA', 'o自上而下表达表', 'o公众表达设计要素表', 'o高效公众表达“六化”', 'oPREP模型', 'o黄金圈思维模型']}
• {'title': '第六单元 演示的逻辑——如何让文章、 PPT演示更清楚?', 'content': ['1、演示形式:职场中高频的演示场景分书面演示和PPT演示', '2、承上启下:如何保证论点与论点之间的连接顺畅、不生硬?', '3、动之以情:如何把生硬的道理变得让人接受甚至感动,从而产生行动?', '4、故事思维:如何用讲故事的方式来维系作者和读者的观点一致?', '5、实战练习:90秒钟故事大王竞赛', '6、持续提升:如何保持四个步骤让PPT制作学习效果持续提升?', '7、结构演示:人类大脑在接受演示信息的工作步骤是什么?', '8、情景游戏:视觉差异大逃杀——做PPT结构是第一位的!', '9、演示结构:如何用演示的结构化加强演示目的?', '10、案例展示:结构化演示中需要使用哪些结构?', '11、按部就班:四步搞定结构化演示完美呈现', '12、上机实操:这个原始PPT应该如何优化?', 'o故事思维模型', 'o好故事的2个核心', 'o6C模型']}
• {'title': '第七单元 解决问题的逻辑——怎么做事更靠谱?', 'content': ['1、总览全貌:解决问题的基本步骤展示', '2、关键首战:如何明确以及理解问题?', '3、能力壁垒:如何定位和拆解问题?', '4、高手进阶:如何科学的把问题拆解到底?', '5、尘埃落定:如何形成解决方案并总结问题?', '6、问题沙盘:解决问题是实战!', 'o问题解决图谱', 'oMECE法则模型', 'oGROW模型', 'oGRAI模型']}

【开课信息】开课时间:2026-11-19 | 开课城市:深圳 | 上课地点:深圳市(具体酒店以开课通知为准) | 课程费用:¥4580.00/人

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