战略视角下的绩效管理——深圳人力资源标杆公开课
【课程概述】
基于业务战略构建组织绩效体系,提升人效与组织活力。
本课程聚焦战略与绩效的深度耦合,系统讲授组织绩效目标制定、过程监控、考核评估、分析改进及奖金激励设计。通过华为等世界500强实战案例,结合BSC、战略解码、KSF/IPOOC、GAPS模型等工具,帮助HRBP、HRD及中层管理者掌握从战略解码到执行落地的全链路绩效管理能力,破解绩效与业务“两张皮”、考核失准、激励失效等核心难题。
课程亮点
• 世界500强标杆企业实践案例
• 理论与实践兼具系统性、实战性、实效性
• 以研讨+案例教学提升学习体验感
课程大纲
• 新时代下企业绩效管理的模式转变
• 组织绩效目标如何与业务战略发生“化学反应”
• 组织绩效目标执行与监控
• 组织绩效考核评估
• 组织绩效分析与改进
• 组织绩效奖金与激励方案设计
【开课信息】开课时间:2026-11-27 | 开课城市:深圳 | 上课地点:NULL | 课程费用:¥4980.00/人
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