蝶变©:管理者情境修炼——上海企业管理标杆公开课
【课程概述】
以12个典型管理情境为载体,通过沙盘式教学提升管理者角色认知、沟通、目标管理、辅导与团队建设能力。
本课程采用全情境沙盘教学方式,围绕管理者实际工作中必然遇到的典型问题设计12个真实场景,引导学员深度研讨与实战演练。课程融合30+管理工具与知识点,嵌入‘大一人格’测评、小组PK、角色扮演等互动形式,强调学以致用。内容覆盖角色转变、360度沟通、目标共识、员工辅导、团队氛围营造等核心模块,助力新任及后备管理者实现从专业者到管理者的系统性蝶变。
课程亮点
• 全情境沙盘教学,12个典型工作场景还原
• 课前完成‘大一人格’测评,个性化学习起点
• 强实战落地,配套《课后行动计划表》等实用工具
课程大纲
• 重启角色,强化思维
• 有效影响,获取支持
• 目标管理,推动执行
• 辅导下属,激励前行
• 凝聚人心,营造氛围
【开课信息】开课时间:2026-12-18 | 开课城市:上海 | 上课地点:NULL | 课程费用:¥4980.00/人
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