富士康十连跳反思录：制造业的悲哀

21日，悲剧的事情再次发生，十连跳震惊了全中国，震惊了全世界。 20日，在查看头狼电子商务班学员博客的时候，发现了一个令笔者震惊的内容：　　1、富士康悲剧了　　2、富士康今日跳楼新闻摘要　　3、富士康跳楼的十大反思　　4、富士康第十跳何时会降临？　　　　 　　5、富士康跳楼已经不是新鲜事　　6、通过富士康跳楼事件了解中国企业管理的问题　　7、富士康跳楼事件是个人因素？还是企业因素？ 　　无暇顾及他们博客写的什么内容，21日，十连跳竟成局，面对这样的悲剧，无言以对。默认，为生命的脆弱，为富士康的悲哀，为弱势群体的忧虑，是怎么了呢？以至于纷纷用效仿的方式去演绎悲剧。发生在身边几公里远的事情，让我停止手中的工作，沉默了。　　一个学生的博客里面透露：自己曾经在富士康上班，工资还算好，但是打人的保安，身边的偷抢盗，管理层的严格，最终让他放弃了名企，宁愿做一名普通的销售员。　　我们无意去指责富士康这样企业的存在，毕竟几十万人企业的管理有很多的复杂性，只是觉得对于珠三角这样制造业集中的地方，怎么去给我们的员工多一点关怀，我们来看看：　　12小时两班倒；　　上班完了就是睡觉，睡完觉又上班；　　来自五湖四海，没有亲友，甚至没有朋友在身边；　　没有个人发展的空间；　　。。。。。。　　如果你处在这几十万人当中，你会怎么样呢？　　事实上，制造业发达的珠三角这样的存在太多了，制造业还将持续下去，那么，我们应该更多的为制造业的将来做更多的思考，当劳动力价值成了产品附加值中最小的组成部分的时候，很多问题需要企业去思考了。