罗生：高效降低采购成本，降龙十八掌

1 适宜时机调换供给商，抉择价钱更低，质量相等的供给商。2 与其他公司合用一个供给商，扩展洽购量，取患上以批量贬价格。3 集中洽购，将多种加工工艺类似的整机归到一个供给商，以低落价钱。4 一品两家供给商，互相竞争，以低落价钱。5 与供给商配合进行手艺改良，同享经由过程手艺改良带来的降本钱结果。6 经由过程本公司的批量洽购上风，代供给商洽购原资料，低落供给商洽购本钱，同时，也低落了咱们的洽购本钱。7 采用供给商的合理化倡议，分享其结果，低落洽购本钱。8 采纳网上洽购办法，低落洽购本钱。9 应用原资料的价钱变化，与供给商会商，低落洽购本钱。10 在物流以及运输长进行改良，如采纳Milk run等办法，低落运输本钱。从而低落洽购本钱。11 在整机包装长进行改良，采纳可收受接管包装，低落包装本钱，从而低落洽购本钱。12 采纳体系供货办法，削减供给商之间的来回运输，低落本钱。13 对供给商进行现场治理培训，质量治理培训，以改良供给商的外部治理，低落供给商的临盆本钱，从而低落洽购本钱。14 先容新工艺，新手艺，新资料给供给商，低落供给商本钱，从而低落洽购本钱。15 铺垫洽购，应用多种渠道将很难贬价的物料在需求前一段光阴进行手艺性会商，杀青贬价指标的厂商进入抉择规模16 投标竞价，对付批量年夜的物料关照附合公司需求的进行现场投标洽购，以同质同量同时为根基，优先抉择价低的厂商;17 年夜批量下单分批次提货的体式格局来低落洽购本钱18 年度需求签单体式格局，在杀青必定订单后返点给到企业以杀青贬价的目标