从管理心理到领导力：北京师范大学6门管理王牌课程全景扫描

从管理心理到领导力：北京师范大学6门管理王牌课程全景扫描

王牌课程系列 · 北京师范大学 · 管理与领导力类

选管理课程，你最看重什么？是理论深度、案例质量，还是实操工具？其实，北京师范大学这6门管理王牌课程，把这三样都给你配齐了。

咱们做企业培训、干部培养的，最头疼的就是选课程。市面上管理类课程多如牛毛，但真正有985高校学术底蕴、又能落地实操的，其实并不多。

北京师范大学虽然以教育见长，但它的政府管理学院和心理学院，在管理培训领域同样是隐藏的高手。今天这6门北京师范大学管理王牌课程，从组织行为到领导力，从人力资源到团队沟通，一门门给你拆清楚。

主讲教师：北京师范大学政府管理学院教授

课程模块：个体行为动机、群体动力机制、组织文化塑造

理解组织中人的行为规律，是管理的基本功。课程从个体动机、群体互动到组织系统三个层面，系统解析如何激发组织活力、提升团队效能。大量中国企业案例贯穿教学全程。

适合人群：企业中高层管理者、人力资源干部、组织发展负责人

学习收获：通过本课程的学习，学员将系统掌握该领域的核心理论框架与实践方法，能够运用所学工具分析和解决实际问题，提升专业素养和管理能力。

主讲教师：北京师范大学政府管理学院教授

课程模块：人才选拔与测评、绩效管理体系、薪酬激励设计

从选人到育人、从留人到用人，全链条掌握人力资源管理的核心方法。课程结合数字化HR趋势，讲解人才盘点、OKR绩效、弹性福利等前沿实践。帮助管理者建立系统化的人力资源思维。

适合人群：HR部门负责人、分管人事的领导、创业团队管理者

学习收获：通过本课程的学习，学员将系统掌握该领域的核心理论框架与实践方法，能够运用所学工具分析和解决实际问题，提升专业素养和管理能力。

主讲教师：北京师范大学政府管理学院教授

课程模块：战略分析工具、竞争优势构建、战略执行与评估

培养全局思维和长远眼光。课程运用波特五力、SWOT、蓝海战略等经典框架，结合中国本土企业案例，训练管理者的战略分析能力和决策水平。从战略规划到落地执行，形成完整闭环。

适合人群：企业高管、政府经济部门干部、创业者

学习收获：通过本课程的学习，学员将系统掌握该领域的核心理论框架与实践方法，能够运用所学工具分析和解决实际问题，提升专业素养和管理能力。

主讲教师：北京师范大学政府管理学院教授

课程模块：领导风格诊断、情境领导方法、变革领导力

领导力不是天赋，而是可以习得的艺术。课程通过大量领导者案例研究，提炼出可复制的领导力提升路径，帮助管理者从管事走向领人。融合东西方领导力学说，形成独特的教学体系。

适合人群：新晋管理者、后备干部、需要带大团队的领导

学习收获：通过本课程的学习，学员将系统掌握该领域的核心理论框架与实践方法，能够运用所学工具分析和解决实际问题，提升专业素养和管理能力。

主讲教师：北京师范大学心理学部教授

课程模块：决策心理机制、员工激励理论、组织心理诊断

用心理学原理解码管理难题。课程深入探讨管理者如何做出更好决策、如何设计有效激励机制、如何识别和解决组织中的心理问题。依托北师大心理学A+学科优势，教学内容前沿且实用，帮助管理者建立科学的决策思维。

适合人群：各级管理者、工会干部、员工关系负责人

学习收获：通过本课程的学习，学员将系统掌握该领域的核心理论框架与实践方法，能够运用所学工具分析和解决实际问题，提升专业素养和管理能力。

主讲教师：北京师范大学政府管理学院教授

课程模块：高绩效团队特征、冲突管理策略、跨部门协作

打造高效协作的团队是管理的核心挑战。课程从团队发展阶段、角色互补、沟通障碍突破等维度，提供可落地的团队建设工具箱。体验式教学让学员在模拟中掌握团队管理要领。

适合人群：项目经理、部门负责人、跨部门协调人

学习收获：通过本课程的学习，学员将系统掌握该领域的核心理论框架与实践方法，能够运用所学工具分析和解决实际问题，提升专业素养和管理能力。

总结一下：这6门课到底适合谁？

如果你是新晋管理者，组织行为学和管理心理学帮你快速建立管理认知；如果你负责团队建设，团队建设与沟通、领导力艺术给你实用工具箱；如果你管人力资源，人力资源管理和战略管理帮你打通选育用留的全链条。

6门课，6种能力，按需取用。

王牌课程系列 · 北京师范大学篇（2/6）

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