讲师：杨帆

八九点管理管理培训研究网 高级培训师、咨询顾问
全国高企委职业教育专业委员会  特聘专家
中国企业联合会培训中心 高级培训师 
中国国家职业教育网  特聘专家
大中华班组建设研究网  核心顾问 

主讲课程 

　　通用课程：《高绩效团队建设实务》、《人本管理的企业实践》、《“三全”管理模式及实践》《高效领导力》、《管理者胜任力提升》、《金牌员工职业化》、《深度管理沟通》 

　　班组课程：《卓越班组建设与管理实务》、《班组长胜任素质能力提升训练》、《安全型班组建设》、《学习型班组建设》、《自主型团队建设》、《精益型班组建设》、《和谐型班组建设》、《文化型班组建设》、等。 

培训风格 

　　实战实效：杨帆老师近20年外资、国有、私营企业从业及管理实践，历经员工、基层管理、高层管理的职业积累，加之对人性的深刻洞知，使得杨帆老师的课程具有本土化、实操性的淋漓体现，善于现场解决学员管理、工作中的具体难题。课程以案例、故事众多并以其诙谐、幽默著称。 

　　学以致变：杨帆老师在培训中特别注重对学员的思维方式进行引导，因为如何想决定如何做，思维方式不改变，行为是不会改变的，只有学员的思维方式发生了变化，才会有后续行为上的变化，而人们本能上是拒绝被改变的，所有强加的外力都会引发学员的抵触与对抗，只有学员自己达成了心理认同，才会主动去变。杨老师凭借对成人心理的深入研究，通过对培训的专业化操作以及教练技术、心理技术的应用，对学员思维进行潜移默化的引导，于无形中引导学员完成“转念”。 

　　学以致用：真正成功的培训不仅要让学员“知道”，更重要的是要让学员“会做”，因为只有学员能够“会做”，才能实现学以致用，杨帆老师在导入理念的同时，给学员提供操作工具，并进行现场应用训练，保证学员即能知道，又能会做，最终实现“学以致用”。