讲师：张彬

工学硕士、资深顾问、研发管理专家、CMMI专家

多年知名高科技企业产品开发与管理实践经验，擅长产品研发管理、产品测试管理、研发项目管理和研发质量管理。
曾在国内著名的高科技企业和全球五百强企业的工作多年，主持和参与多个产品的研发工作，先后担任过系统工程师、测试经理、项目经理、产品经理等职务，积累了丰富的开发和管理经验。作为IPD全流程引导者，成功在多个产品线倒入IPD管理体系。作为质量部主管，主持并参与了CMMI体系从无到有的建设工作，使CMMI与IPD有效结合，形成独特的IPD-CMMI管理体系，有效提升了企业的研发管理水平。并曾作为某公司质量总监主持全公司的研发质量管理体系与测试管理体系的建设。

研发管理咨询辅导过的企业（部分）：
某国内数据通信终端设备龙头企业  研发管理咨询  项目经理
某著名集成电路IC设计企业  研发管理咨询  项目经理
某著名集成电路IC制造设备企业  研发管理咨询  项目经理
某著名消费类电子企业  研发管理咨询  项目经理
某著名安防设备企业  研发管理咨询  核心顾问
某低压电器设备企业  研发项目管理咨询  核心顾问
某汽车零部件制造企业  研发管理辅导  核心顾问
项目范围包括：
产品规划和需求管理
研发流程体系
研发项目管理体系
研发绩效管理
研发组织结构

研发管理培训资历
为烽火通信、华阳集团、五菱汽车、三菱电梯、九阳集团、TCL集团、国虹通信、光哈通信、瑞斯康达、凯恩帝数控、光讯科技、浙江大华、浙大中控、宁波波导、福富软件、厦门ABB电器、南车集团等400多家企业提供了研发项目管理、产品需求管理、研发质量管理、产品测试管理与技术、CMMI体系与实践、软件项目管理、软件配置管理等专业培训服务，得到客户广泛认可，并同客户结成了长期合作伙伴关系。