| 品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2014-09-25 11:04 |
非财务经理的财务管理
总学时:
课程特点:
从非业余的角度深刻浅出、普通易懂的论述,使您在短期内疾速把握财政治理的思绪、框架以及一样平常原理!一改以往传统财政培训中单调、枯燥的印象,高兴地享用财政治理带给咱们的劳绩与乐趣!
你今朝是否面对的如下懊恼:
1.对各类财政数据、报表似懂非懂?
2.事情中由于对财政常识的隐约不清常常与财政沟通和谐欠好,又不晓得若何改善?
3.老是感觉财政职员在报销时要求刻薄、老是很牛,是何事理?
4.若何使财政与企业的临盆物料人力资本等事情高度共同,组成一个当代化的治理系统,施展
企业治理的总体效应?
5.中层干部若何把本身的部分从企业运营的角度去治理财政?
6.愿望获得一个优越的小我的理财办法,进步小我经济效益?
培训目的:
一、疾速有用,在最短的光阴内把握当代财政治理的焦点系统、原理!
二、万事不求人,自力看懂财政三年夜报表,读懂财政申报,进行财政阐发!
三、造就本能机能部分低落本钱的意识以及才能!
四、进修当代财政治理思维与财政言语,使您与财政职员在统一频道沟通!
五、学会优异的与财政沟通、交流、共同的技能!
六、入门领导并初步造就了财政兴致,启动了您的自学之门;
七、建立小我理财观念、学会理财办法技能,进步小我经济效益!
课程年夜纲:
1、当代财政治理根本原理、观点
财政治理观点及根本办法
会计言语因素
会计言语规矩
2、若何阐发财政申报
1. 资产欠债表的浏览(以资产欠债为根基的阐发)
- 公司财政平安评估
- 公司偿债才能评估
2. 利润表的浏览(以利润表为根基的阐发)
- 公司盈利才能评估
3. 现金为王照样利润至上?
- 企业现金流量阐发
4. 财政综合阐发与预警机制
摹拟练习训练:分组摹拟报表阐发(间接从报表中查看总体运营的问题以及关键)
5. 职业司理人有效的一招---跳出财政看财政
3、若何治理企业税务危险
一、次要税种先容
二、企业赢利的第三条道路—税务操持先容
三、若何评价及节制税务危险
4、若何管好企业的资金
一、企业的融资渠道
- 平易近营企业融资的十二种次要的欠债融资手腕
- 企业权柄融资的次要办法和操作战略
二、甚么是财政杠杆
- 四两拨千斤的财政技能
三、若何节制投资危险
- 泉币光阴代价的计较
- 投资决议计划的次要办法
- 企业的投资节制系统
5、若何树立有用的内节制度
一、内节制度的紧张性
案例阐发:巴林银行开张案外部节制方面的阐发 ---不见进程的破落
二、外部危险节制的十把利器
三、紧张生意业务轮回的外部节制
-“洽购-付款”营业运动的外部财政节制
-“贩卖-收款”营业运动的外部财政节制
-“用度收入”营业运动的外部财政节制
6、各本能机能部分若何降本钱
一、本钱节制根基常识
- 本钱用度的布局
- 量本利阐发与保本点
- 从本钱布局看运营危险
- 本钱节制的四步执行法
二、人力本钱若何减少
三、资料本钱若何减少
四、库存本钱若何减少
7、回想与总结
总结所学常识以及技能;
先生与学员互动光阴
课程特点:
从非业余的角度深刻浅出、普通易懂的论述,使您在短期内疾速把握财政治理的思绪、框架以及一样平常原理!一改以往传统财政培训中单调、枯燥的印象,高兴地享用财政治理带给咱们的劳绩与乐趣!
你今朝是否面对的如下懊恼:
1.对各类财政数据、报表似懂非懂?
2.事情中由于对财政常识的隐约不清常常与财政沟通和谐欠好,又不晓得若何改善?
3.老是感觉财政职员在报销时要求刻薄、老是很牛,是何事理?
4.若何使财政与企业的临盆物料人力资本等事情高度共同,组成一个当代化的治理系统,施展
企业治理的总体效应?
5.中层干部若何把本身的部分从企业运营的角度去治理财政?
6.愿望获得一个优越的小我的理财办法,进步小我经济效益?
培训目的:
一、疾速有用,在最短的光阴内把握当代财政治理的焦点系统、原理!
二、万事不求人,自力看懂财政三年夜报表,读懂财政申报,进行财政阐发!
三、造就本能机能部分低落本钱的意识以及才能!
四、进修当代财政治理思维与财政言语,使您与财政职员在统一频道沟通!
五、学会优异的与财政沟通、交流、共同的技能!
六、入门领导并初步造就了财政兴致,启动了您的自学之门;
七、建立小我理财观念、学会理财办法技能,进步小我经济效益!
课程年夜纲:
1、当代财政治理根本原理、观点
财政治理观点及根本办法
会计言语因素
会计言语规矩
2、若何阐发财政申报
1. 资产欠债表的浏览(以资产欠债为根基的阐发)
- 公司财政平安评估
- 公司偿债才能评估
2. 利润表的浏览(以利润表为根基的阐发)
- 公司盈利才能评估
3. 现金为王照样利润至上?
- 企业现金流量阐发
4. 财政综合阐发与预警机制
摹拟练习训练:分组摹拟报表阐发(间接从报表中查看总体运营的问题以及关键)
5. 职业司理人有效的一招---跳出财政看财政
3、若何治理企业税务危险
一、次要税种先容
二、企业赢利的第三条道路—税务操持先容
三、若何评价及节制税务危险
4、若何管好企业的资金
一、企业的融资渠道
- 平易近营企业融资的十二种次要的欠债融资手腕
- 企业权柄融资的次要办法和操作战略
二、甚么是财政杠杆
- 四两拨千斤的财政技能
三、若何节制投资危险
- 泉币光阴代价的计较
- 投资决议计划的次要办法
- 企业的投资节制系统
5、若何树立有用的内节制度
一、内节制度的紧张性
案例阐发:巴林银行开张案外部节制方面的阐发 ---不见进程的破落
二、外部危险节制的十把利器
三、紧张生意业务轮回的外部节制
-“洽购-付款”营业运动的外部财政节制
-“贩卖-收款”营业运动的外部财政节制
-“用度收入”营业运动的外部财政节制
6、各本能机能部分若何降本钱
一、本钱节制根基常识
- 本钱用度的布局
- 量本利阐发与保本点
- 从本钱布局看运营危险
- 本钱节制的四步执行法
二、人力本钱若何减少
三、资料本钱若何减少
四、库存本钱若何减少
7、回想与总结
总结所学常识以及技能;
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