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课程简介： 总学时： 课程的意义 谈判是一个通过协商解决问题的沟通过程，只要想从其他人手上得到一些东西，或者其他人想从我们手中得到某[更新时间]：2014-09-24 23:29
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课程简介： 总学时：课程名称《成功销售—秘诀》 课程介绍： 你想拥有快速倍增业绩的能力吗？你是否渴望提升业绩，却依然固守旧有的销售[更新时间]：2014-09-24 23:29
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课程简介： 总学时： 课程背景： 您或您的企业是否碰到过这样的困扰： ◇终端导购自信心不强，心态不端正 ◇终端导购的异动性太强，总[更新时间]：2014-09-24 23:29
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课程简介： 总学时：课程时间:1-2天 参加对象:销售总监、销售经理、客户经理、分公司经理、区域经理、高级销售经理、资深销售人员、即将成[更新时间]：2014-09-24 23:30
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课程简介： 总学时： 成功终端运营的经典连锁企业做强、做大的保证 零售企业提升核心竞争力不得不学的经典课程 课程的意义 终端已经是[更新时间]：2014-09-24 23:30
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课程简介： 总学时： 【为什么学习本课程？】 同样的环境与资源，为什么人与人的销售业绩差距巨大？几倍甚至几十倍上百倍！难道他能力比[更新时间]：2014-09-24 23:30
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课程简介： 总学时： 课程时间:1-2天 参加对象:跨国企业销售总监、销售经理、客户经理、分公司经理、区域经理总经理、市场总监、营销总监[更新时间]：2014-09-24 23:30
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课程简介： 总学时：【市场开发与客户管理】 【适用群体】：营销总监、市场总监、渠道经理、拓展经理、区域经理、市场专员等 【课堂收益】[更新时间]：2014-09-24 23:30
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课程简介： 总学时： 课程介绍：渠道管理难问题越来越多，在经济多元化、饱和的年代日益突出，销售队伍难以适应多变的经济时代，企业迫切需[更新时间]：2014-09-24 23:30
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课程简介： 总学时： 课程时间:1天 参加对象:销售总监、销售经理、客户经理、分公司经理、区域经理、高级销售经理、资深销售人员、即将[更新时间]：2014-09-24 23:30
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课程简介： 总学时：【商业营销沟通与谈判实战】 【课程收益】： 1、了解沟通与商务谈判系统知识 2、掌握有效沟通能力 3、掌握整合谈判[更新时间]：2014-09-24 23:30
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课程简介： 总学时： 课程介绍：你是否每天都在迷茫的工作，总是觉得自己很忙但到头来还是一无所获；本课程将从你设定目标到达成目标给予正[更新时间]：2014-09-24 23:30
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课程简介： 总学时： 课程时间：1-2天 参加对象：销售总监、销售经理、客户经理、分公司经理、区域经理、高级销售经理、资深销售人员、即[更新时间]：2014-09-24 23:30
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课程简介： 总学时：【大客户开发与维护】 【适用群体】：渠道经理、营销经理、大客户经理、重点客户主任 【授课导师】：王艳河老师（实战[更新时间]：2014-09-24 23:30
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课程简介： 总学时： 课程介绍：在服装业你是否了解到不同面料的属性及真正的去区别它们，不同颜色不同款式与不同肤色的人如何有效地搭配让[更新时间]：2014-09-24 23:30
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课程简介： 总学时：今天，销售人员的角色和任务同传统的企业销售人员已经差别很大了。这种差别主要表现在：伙伴关系主导的买卖关系方式、价[更新时间]：2014-09-24 23:30
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课程简介： 总学时：【经销商管控与发展】 【课程收益】 1、创新经销渠道的运营观念与思路； 2、掌握对经销商的管控与发展能力，应用服务[更新时间]：2014-09-24 23:30
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课程简介： 总学时：今天，销售人员的角色和任务同传统的企业销售人员已经差别很大了。这种差别主要表现在：伙伴关系主导的买卖关系方式、价[更新时间]：2014-09-24 23:30
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课程简介： 总学时：《团队创建与管理课程》 （标准 6课时） 【课程概述】 韦尔奇说：在任CEO的时候，75%的时间花在挑选、评估[更新时间]：2014-09-24 23:30
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课程简介： 总学时：今天，销售人员的角色和任务同传统的企业销售人员已经差别很大了。这种差别主要表现在：伙伴关系主导的买卖关系方式、价[更新时间]：2014-09-24 23:30
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