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课程简介： 总学时： 《锻造卓越销售团队》课程 （标准 6课时） 【课程目标】 在产品同质化特征越来越明显的今天，市场供大于[更新时间]：2014-09-24 23:30
经营范围： 企业培训 管理咨询
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课程简介： 总学时：今天，销售人员的角色和任务同传统的企业销售人员已经差别很大了。这种差别主要表现在：伙伴关系主导的买卖关系方式、价[更新时间]：2014-09-24 23:30
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课程简介： 总学时：如果你工作的方法错了,得到的结果只会错上加错。 没有经过训练的营销人员，是企业中最大的成本，也是对资源最大的浪费[更新时间]：2014-09-24 23:30
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课程简介： 总学时：今天，销售人员的角色和任务同传统的企业销售人员已经差别很大了。这种差别主要表现在：伙伴关系主导的买卖关系方式、价[更新时间]：2014-09-24 23:30
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课程简介： 总学时： 在市场竞争日趋激烈的今天，企业的成败取决于它的产品力、形象力及销售力的战略规划是否可行，而企业生产的产品或服务[更新时间]：2014-09-24 23:30
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课程简介： 总学时：现代零售渠道终端营销管理 【课程收益】 1、掌握现代零售渠道（MT）的运营能力与思路； 2、掌握终端的管控与发展能力[更新时间]：2014-09-24 23:30
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课程简介： 总学时：引爆营销力实战训练营 ----如何把话说出去，把钱收回来？ 培训对象：各行业营销总经理、营销总监、营销经理、营销精[更新时间]：2014-09-24 23:30
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课程简介： 总学时：【万佛朝宗——营销经理资源整合大法】 资源整合，是企业战略调整的手段，也是企业经营管理的日常工作。整合就是要优化[更新时间]：2014-09-24 23:30
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课程简介： 总学时：培训目标 ☆提供电话销售实用的、切合实际的解决方法； ☆提升工作效率、解决实际营销环境中的困难； ☆掌握电话销售[更新时间]：2014-09-24 23:30
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课程简介： 总学时：培训目标 ☆提供电话销售实用的、切合实际的解决方法； ☆提升工作效率、解决实际营销环境中的困难； ☆掌握电话销售[更新时间]：2014-09-24 23:30
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课程简介： 总学时：Judge（评价）一个人，一个公司是不是优秀，不要看他是不是Harvard（哈佛大学），是不是Stanford（斯坦福大学）.不要jud[更新时间]：2014-09-24 23:30
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课程简介： 总学时：一、品牌定义 二、品牌定位 三、品牌形象 四、品牌营销传播 五、品牌营销管理[更新时间]：2014-09-24 23:30
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课程简介： 总学时：本课程结束后，参加培训的学员可以： ◇深入理解销售行为的内涵及与客户服务的区别 ◇熟练掌握电话销售流程中的关键环[更新时间]：2014-09-24 23:30
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课程简介： 总学时：课程大纲： 第一单元： 1、营销团队业绩管理的困惑 2、营销团队业绩管理的目的是什么 3、营销团队随便搞搞绩效和薪[更新时间]：2014-09-24 23:30
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课程简介： 总学时：一、销售渠道的竞争优势 二、如何选择正确的销售渠道 三、渠道建设 四、高性能的渠道管理[更新时间]：2014-09-24 23:30
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课程简介： 总学时：一、销售过程控制的必要性 二、制定合理销售目标 三、制定可执行的销售计划 四、销售流程与制度 五、建立健全考核制[更新时间]：2014-09-24 23:30
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课程简介： 总学时： 课程背景： “我保证能让你的销售月内倍增” 直觉式销售训练系统 ——说服力与影响力的奥秘 当你能掌控别人来购[更新时间]：2014-09-24 23:30
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课程简介： 总学时：一、服务营销理念 二、服务市场定位 三、服务营销的4PS 四、服务过程 五、服务人员技能[更新时间]：2014-09-24 23:30
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课程简介： 总学时：一、整合营销理论 二、整合营销的形式 三、整合营销传播的方法 四、CI形象识别系统[更新时间]：2014-09-24 23:30
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课程简介： 总学时：“我保证能让你的销售月内倍增” 电话营销精英特训营 ——说服力与影响力的奥秘 您的企业是否也遇到了这样的状况呢[更新时间]：2014-09-24 23:30
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