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课程简介： 总学时：【课程对象】： 欲倍增营销业绩的营销经理、服务经理 【课程时间】：实战版4天，浓缩版2天 【课程大纲】： （[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：课程背景： 随着“市场化”程度的不断加深，市场竞争的广度和深度也在发生革命性的变化。如何遵循营销的本义，打造一支[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：标准课时：共3个小时： 课程背景： 规则决定管理的好坏！没有规矩不成方圆,特别是销售管[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：有效沟通的技巧 如果说，在一个人的职业生涯中，有什么能力与专业技能具有更重要的地位，那么就应该是沟通能力[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：【课程对象】： 服务营销经理、市场部经理、销售部经理、客户部经理 【课程时间】：实战版4天，浓缩版2天 【课程[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：快乐工作----积极心态 有的人每天愁眉苦脸，讨厌手中所做的工作，视其为惩罚，于是人的人生就是一场漫长难熬的[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时： ◆ 课程现实意义和目标： ☆随着社会的整体发展以及企业生存环境的逐步改善，许多企业的规模逐渐增大，为了追求企[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：标准课时：共6个小时； 千军易得，一将难求，什么样的人，带出什么样的团队，销[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：★集德能：经销商公司化经营研修班 一、培训收益： 在市场同质化竞争日益激烈的今天，你的经销商队伍是否遭遇以下困[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：课程背景： 日本管理学家奥村纲雄指出：“公共关系的学问，发源于美国。回顾当初的美国，所谓公共关系还只是企业[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时： 培训背景： 金融危机像汶川的地震一样，来的速度之快让人没有任何准备,市场是越来越难做，今年的冬天会比以往来得更[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：学员对象：企业总裁，营销总监，销售主管 学习本课程的背景： 产品是什么？ ◇一个公司如何建立和管理它的产品组合[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：一、执行力概述 ■执行的定义——从铃铛战略和麦肯锡说起 ■专家强调的三大要点 ■强调执行的三大因素——美国西南航[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：打造敬业、专业、精业的人才队伍 《团队职业化塑造》 课程背景： 中国各类企业目前都正处在由经验型管理向职业化[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：学员对象：企业中高层，职业经理人,储备干部 学习本课程的背景： 随着社会的发展,市场竞争越来越激烈,在改革中破茧[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：小游戏：试剪时间尺 一、工作是事业成功的桥梁 1、销售是最富挑战性的工作 2、幸福是内在的，成功是外在的 3、成就[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：沟通无限：跨越管理的鸿沟 《高效沟通策略》 课程收益： 1.深化对“沟通”的认识，掌握人际关系与沟通的根本秘诀[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：学员对象：销售经理 销售主管 销售精英 学习本课程的背景： 你的企业销售过硬吗？ 你的销售人员需要培训吗？ [更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：课程安排建议 全部培训时间为三天，核心内容为公共关系管理。其中中高层管理人员和营销相关人员可一起培训，内容为三大[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：第一部分 观念沟通、客户分析 （时长：3小时） 一、观念沟通 1. 了解销售 a)我们真正卖什么？客户真正买什么[更新时间]：2014-09-24 23:38
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