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课程简介： 总学时：【授课对象】 总经理、副总经理、营销总监、市场总监、人资总监、销售总监等企业营销中高层管理人员 【课程背景】 [更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：一、课程简介： 从销售经理的身世来看，他们的“前世”是优秀的业务员，老总提拔优秀的业务员变为营销经[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：市场营销战略及营销计划制定与管控课程大纲： 第一部分：市场营销发展概论 一、市场营销发展的四个阶段 1、营销[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时： 课程介绍 根据中国工业品、半成品的市场环境及特点；营业员在销售中经常面对的问题；新客户开发难、老客户维护、逾期[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：市场营销及渠道设计与管理、KA开发训练营课程大纲： 第一部分：市场营销发展概论 一、市场营销发展的四个阶段 1、[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：一、店长职业道德与对公司的忠诚度； 二、优秀店长应具备的专业知识及技能训练； 三、店长自我素质要求标准与素质提升[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：市场细分与目标市场定位策略课程大纲： 一、为什么要进行市场细分与市场定位——市场营销目标导向的转变。 1、自我需[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：一、中国酒店、酒楼营销现状分析 1、中国酒店营销的三大战略分析 2、酒店营销中的问题分析 3、中国酒店营销战略指导[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：【课程介绍】顾问式销售是当前较为新潮而有效的销售模式，正在被越来越多的企业以及销售人员所采用，并起到了较好的推动[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：《中国软件营销第一课程 — 市场策略、销售管理、企业文化》 的课程目录： 第一部分、《软件企业的市场策略、销售[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：《实战顾问式销售训练营》培训大纲 【课程介绍】顾问式销售是当前较为新潮而有效的销售模式，正在被越来越多的企业以[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：《终端突围---小终端制胜策略与技巧》课程简介： 决战终端，决胜终端时代已经来临了。虽然做终端是找死，不做终端是等[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：实效市场调研方法、步骤操作实务课程大纲： 一、为什么要进行市场调研 1、市场调研是企业制定营销计划和策略的基础[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：培训目标： ◇正确认识企业可控及不可控资源，明晰企业资源的价值取向，让资源变得相对可控 ◇在资源不足的情况下，掌[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时： 第一部分：实效经销商管理 从一则故事说起： 龟兔赛跑为什么兔子有失败？ 一、认识经销商？ 1、经销商的基本概念[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：营销管理与品牌规划课程大纲： 第一部分：营销管理 一、营销管理概述 1、什么是营销？ 2、什么是营销管理？ 3、营[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：您或您的企业是否碰到过这样的困扰： ◇在终端为王的形势下，一些现代渠道，比如商超、卖场，存在门难进、货难上，市场[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：您或您的企业是否碰到过这样的困扰： 商场如战场，竞争对手的销售业绩在飞速飙升，而自己的销售业绩却一直停滞不前？ [更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：导言： 分组、队长、口号、队歌〈营销人员三大纪律八项注意〉 小测试：在什么情况下以下公式成立：1+1=1；2+1=1；3+4=[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：如何做一个赚钱的经销商课程大纲： 引子： 1、台湾老夫妻旅欧的故事？ 有何启示？ 2、从一组数据看经销商发展进程及[更新时间]：2014-09-24 23:38
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