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课程简介: 总学时:低成本促销策划与执行课程简介 促销,促销,一促就销,大促大销,小促小销,不促不销,促销成了企业挥之不去的怪圈。但[更新时间]:2014-09-24 23:38
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课程简介: 总学时:前言: 在专业卖场导购中,您或您的企业是否碰到过这样的困扰: 1、终端卖场是产品实现销售的最后一公里,可面对不同[更新时间]:2014-09-24 23:38
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课程简介: 总学时:如何做一个优秀的经销商课程大纲: 第一部分:现代经销商的观念与心态修炼 一、经销商经营观念与思路十四大创新 1、[更新时间]:2014-09-24 23:38
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课程简介: 总学时:【培训时间】二天 【培训对象】大客户销售人员、销售骨干、销售经理、区域销售经理、销售主管等 【讲授形式】培训师演[更新时间]:2014-09-24 23:38
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课程简介: 总学时: 您或您的企业是否碰到过这样的困扰: ◇年度营销计划年年定,但却年年完不成?营销计划成了“花架子“,成了老板办公[更新时间]:2014-09-24 23:38
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课程简介: 总学时:培训目标 1、实现营销人员对区域市场的深度推广和服务的认识; 2、进一步了解和掌握区域市场拓展的方法和操作; 3、[更新时间]:2014-09-24 23:38
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课程简介: 总学时:打造执行力较强的高绩效营销团队前言: 在运作市场当中,您或您的企业是否碰到过这样的困扰: 1、团队打造的核心关键[更新时间]:2014-09-24 23:38
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课程简介: 总学时: 您或您的企业是否碰到过这样的困扰: 营销组织无体系,或体系不健全,造成因人设岗,部门组织职能缺失,难以发挥协同[更新时间]:2014-09-24 23:38
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课程简介: 总学时:培训目标 1、实现营销人员对区域市场的深度推广和服务的认识; 2、进一步了解和掌握区域市场拓展的方法和操作; 3、[更新时间]:2014-09-24 23:38
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课程简介: 总学时:标准课时:2天 打造顶尖销售经理课程大纲: 一、打造顶尖销售经理—从执行者到管理者 1、建立“懒人”文化 2、找[更新时间]:2014-09-24 23:38
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课程简介: 总学时: 前言: 在运作市场当中,您或您的企业是否碰到过这样的困扰: 1、因为营销人员缺乏沟通谈判技巧而白白错失市场机会[更新时间]:2014-09-24 23:38
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课程简介: 总学时:【背景】 为什么那么多的企业如昙花一现,或处于垂死挣扎中,为何一些企业成为长不大的侏儒?据相关统计,中国企业的平[更新时间]:2014-09-24 23:38
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课程简介: 总学时:在营销团队管理工作的实践中,我们是不是经常碰到如下的问题: ◇有些营销员能力很强,但却因为不愿做、不乐于做,而销[更新时间]:2014-09-24 23:38
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课程简介: 总学时:培训目标: 1、了解和认识营销策略创新的现实意义 2、掌握市场营销创新的思路、方法与技巧 3、了解营销创新模型及其[更新时间]:2014-09-24 23:38
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课程简介: 总学时: 前言: 在运作市场当中,您或您的企业是否碰到过这样的困扰: 1、销售目标制定面临信任危机?目标制定没有标准及依[更新时间]:2014-09-24 23:38
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课程简介: 总学时:标准课时:2天,可根据实际需要调整成1天版本。 《五倍速超级终端业绩提升与突破》课程简介: 决战终端、决胜[更新时间]:2014-09-24 23:38
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课程简介: 总学时: 您或您的企业是否碰到过这样的困扰: 销售无计划,工作无步骤,拍胸脯、拍脑袋、拍屁股“三拍”现象频繁,造成目标不[更新时间]:2014-09-24 23:38
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课程简介: 总学时: 快消品渠道铺货实战技法前言: 在运作市场当中,您或您的企业是否碰到过这样的困扰: 1、新产品上市,有时是否会遭[更新时间]:2014-09-24 23:38
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课程简介: 总学时:标准课时:2天,可根据实际需要调整成1天。 《实效促销技巧与团队管理》培训大纲 第一讲 促销(导购):与顾客面对[更新时间]:2014-09-24 23:38
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课程简介: 总学时:高效销售团队管理训练营课程大纲: 导言:销售团队管理的困惑 1、销售团队的N种“烦恼” 2、销售队伍管理的现状分[更新时间]:2014-09-24 23:38
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