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课程简介： 总学时：EXCEL在洽购本钱节制以及洽购会商中的利用 【培训收益】 以适用为目的设计的进修课程，赞助学员相识并深入体[更新时间]：2014-09-25 12:35
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课程简介： 总学时：[培训年夜纲] 第一部门．供给商开发 1.开发渠道对付供给商治理紧张性 --统筹本钱及代价需求，不克不及滥[更新时间]：2014-09-25 12:35
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课程简介： 总学时：洽购师综合治理技巧训练 【课程简介】 今朝各行企业侧面临动力与资料价钱下跌、客户需求共性化强、手艺更新[更新时间]：2014-09-25 12:35
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课程简介： 总学时：【培训工具】：洽购司理、主管、供给链卖力人、方案员、 经营卖力人、产物设计职员、物流卖力人 【培训收益】[更新时间]：2014-09-25 12:35
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课程简介： 总学时：建筑施工企业洽购与物流治理 【配景阐发】 当代企业的洽购部分愈来愈成为最年夜的本钱中心及利润中心。因为[更新时间]：2014-09-25 12:35
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课程简介： 总学时：1、经销商概述 1.经销商的职责（若何赢利） 2.经销商的权限（赚哪些钱） 3.若何成为赢利的经销商 4[更新时间]：2014-09-25 12:35
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课程简介： 总学时：建筑施工企业洽购治理与节制 【配景阐发】 利润最年夜化是一个企业寻求的最基本的目的。为完成这一目的，[更新时间]：2014-09-25 12:35
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课程简介： 总学时：培训受用 相识以及把握临盆治理体系原理，以市场需求为导向，制订合理的临盆猜测与临盆方案 和谐表里部资本，[更新时间]：2014-09-25 12:35
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课程简介： 总学时：第一部门、经销商概述 1、经销商的观点 2、企业必要甚么样的经销商？ 3、为何总缺想要的经销商？ 4、经销商开发治理[更新时间]：2014-09-25 12:35
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课程简介： 总学时：课程年夜纲 1、培训目标： 1)新供给商导入抉择与评价的准则与办法； 2)按需求的分歧施行供给商评审，办理若何在低[更新时间]：2014-09-25 12:35
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课程简介： 总学时：参训工具:供给链总监,物流总监,洽购总监，临盆总监,仓库治理及物流供给链治理相关从业职员. 第一讲：迅速供给链下[更新时间]：2014-09-25 12:35
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课程简介： 总学时：课程配景： 欧洲债权危急以及环球性的经济低迷，给企业的生计以及成长带来伟大应战，资金链重要，人力本钱增年夜，[更新时间]：2014-09-25 12:35
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课程简介： 总学时：课程配景 超市仓储——即商品引入、贮存、排放。对付商品流动来讲，便是入库、寄存、出库。它是整个贸易运营运动中弗[更新时间]：2014-09-25 12:35
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课程简介： 总学时：课程配景 市场需求猜测是企业备料树立库存预备临盆的根据,猜测自己便是禁绝的，给企业节制库存带来了很年夜难度，[更新时间]：2014-09-25 12:35
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课程简介： 总学时：假如你是洽购，这是职业洽购与议价的必杀器 假如你是贩卖，这是“无间道”敌手的最好手腕 业余洽购情形会商 （该课程[更新时间]：2014-09-25 12:35
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课程简介： 总学时：课程年夜纲: 第1单位课程---洽购焦点代价与洽购本钱节制 A.洽购焦点代价与供给商关系战略 1.洽购对公司[更新时间]：2014-09-25 12:35
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课程简介： 总学时：【课程收益】 微利期间曾经到来，在无奈有用的开源，撙节则成为企业因应变的有用办法之一。洽购本钱对许多制作类以及畅[更新时间]：2014-09-25 12:35
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课程简介： 总学时：培训目标:本课程联合ITC体系洽购的精华与讲师23年供给链职场实战履历,针对企业对供给商治理的难题:供给商开发抉择问题；[更新时间]：2014-09-25 12:35
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课程简介： 总学时：课程配景： 供给链卓著经营，不是一个标语。倘使，经由过程找到得当的供给链策略，这个企业将成长患上更快。 [更新时间]：2014-09-25 12:35
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课程简介： 总学时：【配景阐发】 当代企业的洽购部分愈来愈成为最年夜的本钱中心及利润中心。因为环球化的凸显及其已成为商务情况里面一个[更新时间]：2014-09-25 12:35
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