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课程简介： 总学时：【课程配景】 从七十年月末，海内就引进了6S，快要30年啦，海内制作业年夜部门企业有几家能真正到达6S尺度而且能历久保[更新时间]：2014-09-25 11:30
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课程简介： 总学时：培训工具：企业高管、临盆（总监、司理、部长、主管、课长）、车间主任、班组厦门地下课长、后备班组长、工段长、人力资[更新时间]：2014-09-25 11:30
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课程简介： 总学时：【课程年夜纲】 第一天 第一讲：试验设计简介 一、 质量是设计进去的 二、 DOE（试验设计）的伟大作用 三、[更新时间]：2014-09-25 11:30
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课程简介： 总学时： 运用教材：可参考中国劳动社会保证部指定教材——《当代企业班组长》（中国劳动社会保证出书社出书） 培训工具：品控[更新时间]：2014-09-25 11:30
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课程简介： 总学时：【课程配景】 “咱们配做中层引导吗？”，此问绝非骇人听闻，在现实事情中诸多的惨重教训记忆犹新；临盆[更新时间]：2014-09-25 11:30
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课程简介： 总学时：第一天 前言：立异是一个平易近族提高的魂魄，是国度兴隆蓬勃的不竭能源 一、原始的立异办法--[更新时间]：2014-09-25 11:30
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课程简介： 总学时： 运用教材：可参考中国劳动社会保证部指定教材——《当代企业班组长》（中国劳动社会保证出书社出书） 培训工具：质量[更新时间]：2014-09-25 11:30
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课程简介： 总学时：1、课程配景 思维决议成败！ 优异的治理者,必定是问题办理的高手!然而在现实事情中,咱们经常看到治理 者在办理问题方[更新时间]：2014-09-25 11:30
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课程简介： 总学时： 培训工具：临盆（总监、司理、部长、主管、课长）、车间主任、班组长、后备班组长、工段长、中控员、质管员、洽购、库[更新时间]：2014-09-25 11:30
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课程简介： 总学时：1、【课程先容】 “精益临盆”源自丰田临盆体式格局（TPS-Toyota Production System）。 上世纪50年月，丰田公司突[更新时间]：2014-09-25 11:30
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课程简介： 总学时：第一部门、本钱的界说与瞻望： 工场本钱治理与节制的紧张性； 制作业遭受的八座年夜山 甚么是本钱及临盆本钱治[更新时间]：2014-09-25 11:30
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课程简介： 总学时： 可以希冀的收益—— 针对组织呈现的治理集约、流程不顺畅、各部分职责不清、整个组织效力低劣等问题的，课程将提供迷[更新时间]：2014-09-25 11:30
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课程简介： 总学时：1、【课程配景】 中高层对现场治理的九年夜心头之痛 一、一线主管工龄广泛较短，短缺体系的治理常识 二、员工品德意[更新时间]：2014-09-25 11:30
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课程简介： 总学时：课程导入： 学员热身，树立进修团队； 先容课程内容； 课程导入案例计议。 第一部门、卓著现场治理的根基—6S [更新时间]：2014-09-25 11:30
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课程简介： 总学时：1、课程前言 执行力是近几年企业治理存眷核心。由于它言必有中所在出了企业以后躲藏的致命危急。 为何看似雄心[更新时间]：2014-09-25 11:30
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课程简介： 总学时：课程称号 仪器校验与治理实务课程 人力资本课程光阴 1天 (09:00-16:30) 每个月一期 [更新时间]：2014-09-25 11:30
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课程简介： 总学时：1、课程配景： 善于与人来往，能很好地处置人际关系，在咱们身处市场经济的年月，对付每一个人来讲显患上比以往[更新时间]：2014-09-25 11:30
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课程简介： 总学时：《若何当好班组长》 该课程所属机构：上海企达企业治理征询有限公司 开课区域与光阴上海 [更新时间]：2014-09-25 11:30
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课程简介： 总学时：1、课程配景 可视化治理是临盆车间的根基治理工程，可视化治理程度间接影响效力、本钱、质量、平安等治理要[更新时间]：2014-09-25 11:30
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课程简介： 总学时：《临盆方案与物料节制》 该课程所属机构：上海企达企业治理征询有限公司 开课区域与光阴： 上海松江 1、课程配景[更新时间]：2014-09-25 11:30
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