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课程简介： 总学时：1、【课程配景】 中国制作业总裁的现场九年夜心头之痛： -物料乱放，挥霍重大，临盆现场无人关怀 2[更新时间]：2014-09-25 11:30
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课程简介： 总学时：《问题阐发与决议计划的金钥匙》 主讲：吴群学先生 【课程配景】 临盆进程中的治理问题盘根错节，企业治理者假如不[更新时间]：2014-09-25 11:30
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课程简介： 总学时：【课程配景】 进步前辈的装备治理是制作型企业低落本钱，增长效益的最间接，最有用的道路.TPM运动便是以全员介入的小组[更新时间]：2014-09-25 11:30
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课程简介： 总学时：《80＆90后员工治理》 主讲：吴群学先生 【课程配景】 “后80”与“90后”是一个特殊的群体，他们身上被打上了深入的[更新时间]：2014-09-25 11:30
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课程简介： 总学时：第一讲：熟悉班组长的顾客以及事情质量要求 1、 班组短工作质量的三元界说（顾客满足度高、低本钱以及高效力） 一、[更新时间]：2014-09-25 11:30
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课程简介： 总学时：1、课程配景 班组是企业组织中的根本细胞，班组长、工段长是间接带兵接触的人，是公司策略以及规章的落实者，班组长的[更新时间]：2014-09-25 11:30
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课程简介： 总学时：1、甚么是质量 1.1 “小质量”与“年夜质量” 1.2 质量熟悉进程 1.3 六西格玛卓著质量 二、熟悉顾客以及要求 [更新时间]：2014-09-25 11:30
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课程简介： 总学时：【课程配景】 在企业经营进程中，面对来自天下各地日趋剧烈的竞争，险些每一个企业都在进行自身改革来进步运作效力。组[更新时间]：2014-09-25 11:30
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课程简介： 总学时：【课程配景】 在企业经营进程中，面对来自天下各地日趋剧烈的竞争，险些每一个企业都在进行自身改革来进步运作效力。组[更新时间]：2014-09-25 11:30
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课程简介： 总学时：第一讲、TPM(周全装备治理）运动简介 1.1 甚么是TPM(周全装备治理）？ 1.2 TPM(周全装备治理）界说八个因素 1.[更新时间]：2014-09-25 11:30
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课程简介： 总学时： 『课程目的』 把握体系的五性阐发以及小样法，更好地节制仪器偏差，削减因仪器问题形成的误判，节制查验事情的质量。[更新时间]：2014-09-25 11:30
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课程简介： 总学时：『课程目的』 把握节制图的观点、意义以及作法，掌握制程的非常并作出疾速反响，在事先预防以及事中的节制中洞查先机，[更新时间]：2014-09-25 11:30
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课程简介： 总学时：培训年夜纲 第一天 第一部份：熟悉工业工程 一、工业工程简介 二、工业工程的界说 三、工业工程的目的 四、工[更新时间]：2014-09-25 11:30
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课程简介： 总学时： 『课程目的』 把握质量本钱的组成、观点、计较办法以及削减的技能，更好地勤俭本钱，发明 最年夜的企业利润。 『[更新时间]：2014-09-25 11:30
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课程简介： 总学时：『课程目的』 以周全治理的思惟有用治理质量，摒弃仅靠质量部分苦撑质量治理的旧思绪以及办法，在事情以及临盆的每个环[更新时间]：2014-09-25 11:30
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课程简介： 总学时： 『课程目的』 相识装备治理的意义、办法以及技能，把握预防颐养的伎俩、技能，做到周全临盆颐养，进步装备的精度以及[更新时间]：2014-09-25 11:30
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课程简介： 总学时：课程年夜纲 一、生效模式影响阐发(FMEA)概述 1.1 FMEA的来源、分类以及用 1.2顾客的界说以及要求 [更新时间]：2014-09-25 11:30
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课程简介： 总学时：『课程目的』 相识事情关系的意义，把握处置好员工与督导职员关系的办法以及技能，发明一个协调共进的团队，提培训课程[更新时间]：2014-09-25 11:30
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课程简介： 总学时： 『课程目的』 相识事情教诲的步调，把握教诲的办法，更好地造就各级下层职员以及员工，为企业成长造就虔诚、无能的基[更新时间]：2014-09-25 11:30
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课程简介： 总学时：『课程目的』 相识事情改善的步调，把握现场改善的实例以及办法，更好地造就各级下层职员以及员工改善的意识，加强改善[更新时间]：2014-09-25 11:30
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