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课程简介： 总学时：《超级说服、绝对成交》 一、绝对说服的前提 一．绝对成交的三大要点 ◇信任 信任是一切成交的开始 ◇需[更新时间]：2014-09-24 23:31
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课程简介： 总学时：课程目的 通过本课程的学习，学员将能够： 1.学员学习大客户开发和维系的流程，掌握每一个流程中的技巧和实际操作方法[更新时间]：2014-09-24 23:31
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课程简介： 总学时：银行大客户营销技巧12H 本课中，每一种销售技巧和销售阶段都配合有大量的课堂练习、角色扮演、案例分析，帮助学员加[更新时间]：2014-09-24 23:31
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课程简介： 总学时：第一天 ★课程目标——通过学习销售激励课程，您将实现以下转变 ◇了解销售对企业的重要意义 ◇掌握销售的关键成功因[更新时间]：2014-09-24 23:31
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课程简介： 总学时：《如何打造狼性营销文化》7H 【授课讲师】 【时间长度】1天 【培训受益】 ◇了解企业文化的创建过程 ◇明辨[更新时间]：2014-09-24 23:31
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课程简介： 总学时：《银行客户经理谈判技巧训练》12H 通过学习本课程，您将实现以下转变 ◇了解银行客户经理的谈判常犯的十大错误,如何[更新时间]：2014-09-24 23:31
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课程简介： 总学时：《消费心理分析与消费行为分析》 （消费心理知识与消费行为知识提高综合实战版——课程大纲） [课程意义] 营销方[更新时间]：2014-09-24 23:31
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课程简介： 总学时：课程背景： 随着市场竞争的加剧，过去那种提供简单服务的“服务代表”的工作环境已经发生了重大的变化，今天的环境是竞[更新时间]：2014-09-24 23:31
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课程简介： 总学时：讲师介绍课程大纲 赵新玉 先生 技术营销专家 华为公司原营销副总裁 清华大学特聘教授 &[更新时间]：2014-09-24 23:31
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课程简介： 总学时：第一章、客户类型及其心理分析 1.客户类型分析 ◇按照年龄划分 ◇按照职业划分 ◇按照性格划分 2.集团客户购买[更新时间]：2014-09-24 23:31
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课程简介： 总学时：课程背景讲师介绍 1、售前工程师以技术人员为主，缺乏营销意识和技能 2、IBM、华为等高科技企业市场成功的关键：售前[更新时间]：2014-09-24 23:31
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课程简介： 总学时：通过学习销售激励课程，您将实现以下转变： ◇了解销售对企业的重要意义 ◇掌握销售的关键成功因素 ◇学会如何熟悉以[更新时间]：2014-09-24 23:31
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课程简介： 总学时：一、直面挑战： 一线品牌如何持续确保领先优势，提升渠道政策的执行力？二三线品牌又如何在众多同质化品牌与山寨产品的[更新时间]：2014-09-24 23:31
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课程简介： 总学时： 通过学习销售激励课程，您将实现以下转变： ◇学会如何熟悉以客户为中心的销售观念 ◇学会如何培养对行业销售信念[更新时间]：2014-09-24 23:31
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课程简介： 总学时：一、直面挑战： 做了很多年网络，利润太薄。听人家说工程很肥，但不知如何下手？做工程有哪些套路可学？有哪些猫腻要掌[更新时间]：2014-09-24 23:31
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课程简介： 总学时： 第一天 ★课程目标——通过学习销售激励课程，您将实现以下转变 ◇了解销售对企业的重要意义 ◇掌握销售的关键成[更新时间]：2014-09-24 23:31
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课程简介： 总学时：一、直面挑战： 1、销量下滑，销售人员消极不振，怎么办？ 2、销量好的不执行你的政策，不填工作日志，怎么办？ 3、[更新时间]：2014-09-24 23:31
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课程简介： 总学时： 第一章、经销商的营销难处挑战和机遇 ◇完全包销，摸索经验，成败由自己 ◇短平快手法，品牌资源没有积累 ◇频繁[更新时间]：2014-09-24 23:31
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课程简介： 总学时：一、直面挑战： “渠道来利润，终端出销量”。经销商门店生意不好，怎么办？是选址不好，还是店员销 售技能不行？是品[更新时间]：2014-09-24 23:32
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课程简介： 总学时：培训对象： 房地产销售经理、销售主管、培训师、售楼人员、房地产项目经理、策划总监、经理、销售总监、一级、二级、三[更新时间]：2014-09-24 23:32
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