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课程简介： 总学时： 【课程特色】 本课程将国际商业机构卓有成效的训练模式和中国房地产企业培训实战相结合，理论联系实际，情景互动，案[更新时间]：2014-09-24 23:32
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课程简介： 总学时：存在的问题： ■ 配合企业的营销战略，打造一支共赢的经销商队伍； ■ 帮助经商商确定企业的使命，使之与的未来发展[更新时间]：2014-09-24 23:32
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课程简介： 总学时：产品需求管理 课程背景 营销大师科特勒指出：“以市场为导向、以客户为中心”就是对市场需求的管理！市场需[更新时间]：2014-09-24 23:32
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课程简介： 总学时：第一单元 当前医药法规与政策环境对医疗器械销售通路的影响（1小时） 2009年几个重要的政策、法规及执行情况 医改[更新时间]：2014-09-24 23:32
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课程简介： 总学时：存在的问题： ◆ 经销商角色经常错位，不了解自己应该扮演什么角色。 ◆ 经销商的销售习惯和销售思维很难转换 [更新时间]：2014-09-24 23:32
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课程简介： 总学时：产品市场管理与产品规划 课程背景 企业产品经营如何才能真正做到市场导向？如何解决研发与市场脱节的问题？如[更新时间]：2014-09-24 23:32
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课程简介： 总学时：区域市场深度开发与专业学术推广 提纲： 一、区域市场分析 市场潜力分析：医院潜力 市场潜力分析：科室潜力 医生[更新时间]：2014-09-24 23:32
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课程简介： 总学时：产品中试管理 课程背景 自主研发已成为新时代的潮流，许多企业都在努力开发新产品。但是，很多企业都面临这[更新时间]：2014-09-24 23:32
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课程简介： 总学时：存在的问题： ◆ 经销商不知道自己该干什么，胡总眉毛一把抓！ ◆ 经销商的员工之间责任不清、扯皮拉筋！ ◆[更新时间]：2014-09-24 23:32
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课程简介： 总学时：OTC销售队伍的管理与终端促销提纲： 第一单元：中国OTC市场分析 销售额的组成 OTC终端三大类型 处方药概[更新时间]：2014-09-24 23:32
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课程简介： 总学时：面临的问题： ■ 就某个区域市场来说经销商和厂家哪个更重要？ ■ 如何规避经销商存在的问题？ ■[更新时间]：2014-09-24 23:32
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课程简介： 总学时：课程适合对象：1 专业药品、药械、医药招商的在岗营销团队的销售代表 2 代理商、地区经理、招商经理和主管 说明：[更新时间]：2014-09-24 23:32
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课程简介： 总学时：产品推广策略及促销策划 课程背景 一个成功的企业意味着它必然有一系列成功的产品：“飘柔”、“佳洁士”与[更新时间]：2014-09-24 23:32
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课程简介： 总学时：授课天数：2-3天 课程适合对象：1 专业药品、药械、保健品、医药招商的在岗营销团队的销售代表 2 代理商、地区经[更新时间]：2014-09-24 23:32
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课程简介： 总学时：《关键时刻—以服务促销售》 2天 关键时刻（MOT）课程是某著名跨国公司开发的营销类课程。这个课程是该公司公司[更新时间]：2014-09-24 23:32
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课程简介： 总学时：UE(User Experience)用户体验培训（本大纲可以定制） 课程背景 什么是UE(UE——UE就是用户体验) 你[更新时间]：2014-09-24 23:32
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课程简介： 总学时：《全脑销售》 2 天 全脑销售”课程被世界范围内公认培养“销售天才”的圣经，同名书[更新时间]：2014-09-24 23:32
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课程简介： 总学时： 标准课程：2-4天 学员对象：医药领域营销人员 课程目的：全面提升医药营销人员的能力 一、销售拜访的三要素[更新时间]：2014-09-24 23:32
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课程简介： 总学时：管理思想+工具=管理威力 这是一门实用的市场分析、营销管理的实用管理课程，您是否有和学员类似的困惑？ [更新时间]：2014-09-24 23:32
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课程简介： 总学时：第一章什么是职业化-----营销售人员职业化意义 一、什么是职业化 二、普通人与职业人的素质比较 三、职业化的三个基[更新时间]：2014-09-24 23:32
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