为促进国有企业改革，促进民营企业转制，提高企业市场竞争力，深圳市生产力促进中心等单位于２０００年９月组建成立了“企业改制辅导中心”，随着该中心业务不断拓展，该中心事业单位机制制约了其正常经营与发展。在２００１年１０月，企业改制辅导中心公司化、市场化，并在此基础上成立了深圳市标向企业管理咨询有限公司。旨在为广大企业提供改制辅导、股权激励咨询、公司治理完善等企业制度创新咨询顾问服务。标向公司自成立以来，已先后为数十家国有、民营企业提供了优质服务，并在这些企业中成功地实施了员工（经理）持股、ＭＢＯ、认股期权、经理股票期权等符合企业实际情况改制工作，使这些企业取得了较好经济效益，提升了竞争力，建立了较完善的符合市场机制运营的现代企业制度。