管理培训 | 降低采购成本与供应商谈判技巧·广州站

课程信息

课程简介

课程背景 产能过剩加剧市场内卷，企业利润空间被持续挤压！采购作为企业 “利润第二增长点”，每省下 1 分钱，都能直接转化为纯利润 —— 但现实中，多数企业正面临这些痛点： 采购人员非专业出身，缺乏系统方法，3 人能完成的工作硬要 5 人扛，效率低下还易出错； 不懂分析供应商报价，被 “隐性成本” 坑骗，明明能省的钱白白流失； 谈判时处于弱势，要么被迫接受高价，要么陷入合作僵局； 库存管理失衡，要么积压资金，要么断供停产； 跨部门协同不畅，业务部门随意提采购需求，成本失控难管控。 …… 当采购人才断层成为企业发展瓶颈，当 “降本增效” 不再是口号而是生存刚需，那么企业采购人员就需要一套既能看透成本本质，又能搞定谈判博弈的实战方法论！本课程直击采购核心痛点，剖析采购原理与实务，用 20 年实战经验拆解从成本管控到谈判落地的全流程，系统全面地帮助学员迅速补齐专业短板，成为企业不可或缺的采购核心人才。

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宋老师：13606067137

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