TPM全面设备管理 | 广州站2027-08-13开课

课程信息

课程简介

课程背景 企业每生产一件产品就在制造一份浪费。伴随企业运营中各业务环节不被察觉或不被重视的浪费，日本企业管理界将之形象地比喻为“地下工厂”。 成本能力成为企业的基础竞争能力——随着市场价格的降低，越来越多的国内企业体验到低成本能力对企业发展的重要性。事实上，成本能力仅仅是企业应对价格战争的锐器，价值能力才是企业预见性满足顾客、创造高额利润的“深井”。 TPM就是将企业的效率极限化，利用有限的资源满足客户价值的思想、体系和手段。 课程目标 ☆ 了解TPM的发展历史 ☆ 认识TPM和效率极限化之间的关系 ☆ 掌握TPM的整体结构 ☆ 掌握TPM各支柱的含义和推进内容 ☆ 掌握企业推进TPM革新的步骤 ☆ 掌握TPM中核心的分析和改善工具 互动形式 案例研讨、角色扮演、全员分享、专题讨论、表格设计、习题计算 课程大纲/Outline 第一章 认识TPM 1、TPM的定义 2、日美竞争中的TPM发展史 事后维护→预防维护→ 改良维护→维护预防→TPM 3、TPM活动的终极目的和现实意义 4、全员参与、人机互动是TPM的至高境界 5、TPM的活动内容 6、TPM的歌剧院模式 7、TPM的活动体系

报名方式

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宋老师：13606067137

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