刘昆山谈谈企业成本控制五大要点

“赚钱不赚钱，成本是关键”。成本是中小企业经营的“咽喉”。成本控制是中小企业抵御内外压力、求得生存的主要保障。成本控制是中小企业发展的基础。把成本控制在同类企业的先进水平上，才有迅速发展的基础。成本降低了，而售价不变，那么企业的利润就会有大幅的增加，企业的经济基础就会更加稳固，企业就有力量去提高质量、创新产品设计，寻求新的发展。成本控制是中小企业盈利还是亏损的“分水岭”。对中小企业的盈利、生存、发展具有举足轻重的作用。怎样以最小的成本获得最大的效益是中小企业面临和需要研究解决的一个重要课题。在市场经济快速发展的今天，传统的成本管理思想已不能适应现代经济发展的要求，中小企业成本控制必须从转变成本理念入手，从成本与效益的对比中寻找成本最小化。目前，中小企业成本控制的效果很不理想。重要原因是管理者成本管理意识薄弱，没有充分认识提高企业经济效益必须加强成本控制，没有充分认识到市场经济条件下企业之间竞争的实质就是产品成本的较量。因此，成本管理松弛，预算约束弱化，损失浪费惊人。