谈2013，你想赚钱么？

还记得早些年有部电视连续剧《蜗居》中最后一个场景“每天一睁开眼,就有一串数字蹦出脑海：房贷六千,吃穿用度两千五,娃娃上幼儿园一千五,人情往来六百……也就是说从苏醒的第一个呼吸起,我每天要至少进账四百,至少...这就是活在这个城市的成本。 相信网上创业的卖家也有着一样的数字恐惧症，每天一睁开眼，直通车XX元，人员工资XX元，物流成本XX元……，每天至少进账要XX元才能维持店铺正常运营，尽管已经精算的非常清楚了，但淘宝网每日停运或者倒闭的店铺竟然近万家，就算是规模上千万级的大卖家，其中赚钱的不到50%。大多数淘宝人心中不禁产生一个疑惑：曾经一个满地是黄金的创业平台，为何现在钱像跟我们躲猫猫一样，看不清它究竟在何方？2013年卖家想赚钱，怎么办？ 1.三流的员工，二流的管理，一流的流程，所有的流程都简化，总结起来，让一个刚刚入行的人都能接受工作！现在很多店家对于前台推广，例如店铺装修，以及如何吸引流量非常热衷甚至做的非常好，，但伴随着的却是库存数据管理方面存在比较严重的问题，库存数量不准确导致的超卖、不够卖、库存积压、仓库空间不够、货品堆放无序、拣货配货耗时、清理库存耗时等等一系列问题，为了这些多出来的事儿，可能会比同行工作更久更累！但俗话说：“兵马未动，粮草先行”，良好的后台管理才能保证前方的有序销售。。现在卖家网有个软件测评栏目，是对当今主流店铺软件进行的专业测评，管理仓库的就有什么网上管家婆之类的，可以去尝试下。。科学的管理才能快速领跑行业。。 2.数据运营，提升利润。可以通过完整的数据来研究消费者。很多店铺发展壮大之后，会开设多家店铺，或者开设线下实体店，这时各个网店之间，以及线下线上如何做到有效管理，各自经营盈亏，都需要具体的数字来支撑你的下一步判断，同时你需要知道哪款商品利润最高，哪款销量最好，哪位职员业绩最好等等。作为老板，职责就是进行数据分析，合理决策，提高利润。可能你会说，老板哪有时间去做这些大量的数据分析，其实如果老板真有时间去做这个，也就表明这个店铺基本没的搞了，因为现在有很多现成的工具软件如上面提到的管家婆就可以进行数据分析，老板看着只需看着软件分析出的数据进行合理的决策就OK了。 2013年，无论你是淘海里的小虾米还是有一定规模的卖家，赚钱才是王道。