冯小刚和华谊王中军的故事,本身就是一部商业大片:艺术家与资本切磋、琢磨、合作、冲突……随着这部片子渐入高潮,“中国商业电影之王”以及中国市值最高的娱乐公司被托出水面。 这个故事是中国电影产业化过程中的特殊产物,不可复制、难以重演,有可能因资本改变、被后来者超越 冯小刚应运而生,不可复制。 如果说冯小刚是这个黄金时代的中国商业片之王,应该不会有人反对。16年拍了14部电影,冯小刚是常年的票房冠军、不可撼动的摇钱树:《甲方乙方》3300万元,《不见不散》3900万元,《手机》5400万元,《天下无贼》过亿……他的上一部电影《非诚勿扰》在2009年斩获3.6亿,让他成为继吴宇森之后第二位单片票房突破3亿的华语导演。同时,冯小刚的电影累计票房达到10.32亿元人民币,他超越了张艺谋、陈凯歌,成为国内目前第一位、也是唯一一位累计内地票房超过10亿的导演。 而这,还不包括今年7月底上映、据说票房将超过5亿的《唐山大地震》。 用数字来衡量一个导演的价值,是否有些冒犯?假设冯小刚是一家公司的话,他会成为中国最赚钱的一家电影公司吗?假设冯小刚自己当老板的话,他会像亿万富翁斯皮尔伯格运作梦工场(DreamWorks)一样成为电影大亨吗? “没有,我非常愿意谈商业。”冯小刚对《中国企业家》说,“因为这(电影)是一个产业,而且其实也是一个夕阳产业,突然在我们中国做成了一个朝阳产业。我觉得在电影从夕阳产业到朝阳产业的过渡期,我们扮演了一个参与者、推动者和先行者的角色。” 经过十几年数倍于GDP增幅的高速增长,中国电影市场规模在2010年预计将超过100亿元人民币。但就算100亿人民币,距离美国的100亿美元仍然遥不可及。“为人民服务”的冯小刚曾为中国人民抱屈:2009年中国电影票房收入62亿元,但一部《阿凡达》上映一个月就超过了。但即便如此,冯氏电影不仅赚足了老百姓的钞票、笑声和眼泪,竟然还深深影响了中国人的主流精神生活,真是情何以堪! 人们看到,中国电影界迄今为止,能在商业上持续复制成功者,几乎只有一个冯小刚,只有一个华谊。自1993年中国电影市场化之后,电影界不止一个人,从滕文骥到赵宝刚到姜文到董平到张国立,他们都曾经试图建立属于自己的公司,但都没能成全自己。最后是华谊兄弟传媒股份有限公司(创业板股票代码:300027)跻身目前国内影视业的第一阵营,而且成为国内第一家娱乐行业上市公司。与冯小刚和华谊老板王中军、王中磊的黄金组合相比,张伟平和张艺谋更像个项目公司,尽管合作自由,利润丰厚,但是就商业本身而言,规模和可持续性都成问题,更别提商业王国了。 也就是说,“阳光灿烂的日子”里那一帮玩世不恭的兄弟们,就冯小刚和华谊混出名堂来了。16年14部,其中12部都由华谊投资,每一部都赚钱了,这样的投资稳定性和成功率即便在好莱坞也非常罕见。 王中军将之归结为运气:“如果一切可以重来,也不可能比现在更好。从我和冯小刚认识的第一天起,我们之间的合作就可以用完美来形容。” 电影圈有一个有趣的疑问:如果没有张艺谋也许就没有张伟平,但如果没有张伟平还有后来的张艺谋吗?王中军承认,“如果没有冯小刚,可能不会有今天的华谊,我的信心和热情就不会在这一块,我可能成了个地产大亨,可能都破产了也说不定。”冯小刚的答案倒是肯定的,但他“独立”未果、最终回到导演的角色之后,似乎已经死了当老板的心,“我可不做老板,我就是服务王中军就行了。” 生意混杂着情义,冯小刚和华谊几度分合,中间差一点被某家电影公司1亿元挖走,王中军焉能不保持警惕,做好万一“去冯小刚化”的应急准备?王中军这位精明的商人很早就不只是依赖冯小刚这只能下金蛋的“金鸡”了,已经把鸡蛋分散到很多篮子里——华谊拥有电影、电视剧和艺人经纪三大业务板块,上市后还将投资手机游戏、建设影院、影视基地等,搭建完整的产业链。 在华谊之后,接下来保利博纳、光线传媒等也将上市。随着文化体制改革的春天,国有电影公司也将改变竞争格局。但冯小刚和华谊王中军的故事,就像他们那一代人的命运一样,是中国经济社会转型期的特殊产物,不可能重演,但有可能因资本改变、被后来者超越。 为人民服务=为人民币服务 为什么华谊能够单靠冯小刚起家就做成目前国内影视业的第一阵营?这是一个值得问的问题 文|本刊记者雷晓宇 透过压得低低的帽檐,冯小刚忧伤地注视着这个世界。 分页显示:123456789
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