▍ 第一步：数字化战略

课程模块：数字化转型战略规划与路线图设计、数字技术架构选型与评估、数据中台建设与数据治理体系、数字化组织变革与文化重塑、数字化绩效评估与持续迭代优化

核心亮点：以上海制造企业数字化转型为案例，从战略制定到落地执行，完整走一遍企业数字化转型全流程。课程特别设计了数字化成熟度评估环节，学员可以对照自身企业找到差距和改进方向

适合人群：企业CEO/CTO、数字化转型负责人、政府数字经济推进部门

推荐理由：数字化转型不是买系统，而是重塑业务。这门课帮你从技术思维升级到业务思维，让数字化真正创造价值。学完后你能独立制定一份可执行的数字化转型路线图。

▍ 第二步：AI领导力

课程模块：人工智能技术趋势与商业应用、AI应用场景识别与优先级排序、科创团队管理与跨部门协作、创新项目孵化机制设计、技术商业化路径与商业模式创新

核心亮点：结合上海AI企业一线调研，从AlphaGo到ChatGPT，解析AI技术如何重塑商业格局。课程设置了AI应用方案设计环节，学员需要为自己的企业设计一份AI落地方案

适合人群：科技企业高管、传统企业创新部门负责人、政府科技园区管理者

推荐理由：AI不是未来，而是现在。这门课让管理者从听说过AI变成会用AI，在技术变革中抢占先机。学完后你能判断哪些业务环节适合引入AI。

▍ 第三步：智能供应链

课程模块：智能供应链架构与顶层设计、大数据驱动的需求预测与库存优化、智能仓储与自动化物流、供应链风险识别与韧性建设、数字化采购与供应商协同

核心亮点：以上海港、上海汽车等标杆企业为案例，看数智技术如何让供应链更高效、更韧性。课程设计了供应链数字化沙盘模拟，学员在仿真环境中体验数智化的威力

适合人群：供应链总监、物流管理者、制造业运营负责人

推荐理由：供应链是企业的生命线。这门课教你用数据和技术优化供应链，让成本更低、响应更快。学完后你能识别出供应链数字化的优先切入点。

▍ 第四步：技术创新

课程模块：技术创新战略制定与路径选择、研发管理体系建设与流程优化、知识产权布局与专利策略、技术并购整合与消化吸收、创新文化塑造与激励机制

核心亮点：从华为5G到商飞大飞机，解析中国企业技术创新的成功密码。课程特别关注如何在不确定性环境下做技术创新决策，以及如何让创新成果转化为商业价值

适合人群：研发总监、技术管理者、政府科技部门

推荐理由：技术创新是企业的核心竞争力。这门课帮你从跟随者变成引领者，掌握技术创新的方法论。学完后你能建立一套适合企业的技术创新管理体系。

▍ 第五步：决策模拟

课程模块：决策心理学与认知偏差识别、数据驱动决策框架与工具、风险决策分析与情景规划、群体决策机制与会议效率、决策失误防范与复盘方法

核心亮点：用商业沙盘模拟真实决策场景，学员在压力下做选择并即时获得反馈。课程设计了多轮决策对抗，每轮结束后导师点评，帮助学员认识自己的决策盲区

适合人群：企业高管、中层管理者、政府决策部门

推荐理由：决策是管理者的核心能力。这门课让你在模拟环境中犯错、学习，避免在现实中付出代价。学完后你会建立一套系统的决策检查清单。

▍ 第六步：创新思维

课程模块：设计思维方法论与用户洞察、逆向思维与水平思考技巧、跨界创新案例与方法迁移、创新工具应用与创意激发、创新成果筛选与商业化转化

核心亮点：从苹果到特斯拉，解析全球创新标杆的思维模式。课程设置了密集的创新工作坊环节，学员需要在规定时间内完成从问题定义到方案原型的全流程

适合人群：企业创新部门、产品经理、创业者

推荐理由：创新不是天赋，而是可以训练的能力。这门课帮你打破思维定式，让创意源源不断。学完后你能掌握至少五种创新思维工具。

核心要点

▍ 上海交通大学数字化与科技创新王牌课程，覆盖AI领导力、技术创新、数字化运营、创新思维等关键领域

▍ 课程以数智时代为背景，注重培养管理者的技术应用能力和创新思维

▍ 适合科技企业、传统企业数字化转型负责人、政府科技园区管理者

▍ 收藏起来，下次用得上。培训咨询：宋老师 13606067137

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