客服热线：
手机版
二维码
数字化正在重塑每一个行业。连续走访了多家完成数字化转型的企业后发现，它们有一个共同特征：管理层先完成了认知升级。
上海交通大学安泰经济与管理学院，连续多年入选国家级一流本科课程。今天精选的6门数字化与科技创新王牌课程，覆盖了从AI领导力到创新思维的完整链条。
很多客户问：数字化转型培训选什么课程好？答案就在这6门上海交通大学王牌课程里。
课程1 ▍企业数字化管理
主讲：上海交通大学安泰经济与管理学院教授
这门课到底讲什么？
课程聚焦传统企业如何从0到1搭建数字化体系。以某制造龙头企业为案例，拆解其3年数字化路径：从ERP升级到数据中台，再到智能决策系统。学员将掌握数字化成熟度评估工具，学会制定适合自身的转型路线图。
核心模块有哪些？
▍ 数字化转型顶层设计
▍ 数据中台与业务中台
▍ 数字化组织变革
▍ 数字生态构建
适合谁来学？
企业高管、IT总监、数字化转型负责人
为什么推荐？
数字化不是技术项目，而是管理变革。这门课把'数字化'从口号变成可执行的管理动作，是上海交通大学王牌课程中最具实操性的一门。
课程2 ▍AI时代的科创领导力
主讲：上海交通大学安泰经济与管理学院教授
这门课到底讲什么？
课程从AI技术演进切入，聚焦管理者如何'用好AI'而非'开发AI'。覆盖智能客服、预测性维护、供应链优化等6大落地场景。课程引入上海交通大学自主研发的管理决策模拟系统，学员可实时体验AI辅助决策。
核心模块有哪些？
▍ AI技术趋势与管理场景
▍ 智能决策系统应用
▍ 科创团队管理
▍ 技术伦理与治理
适合谁来学？
科技企业高管、传统企业创新负责人、MBA学员
为什么推荐？
很多高管咨询：AI时代管理者到底需要懂什么？这门课给出了清晰答案——不是学编程，而是建立人机协同的领导力。
课程3 ▍数智时代的运营与供应链管理
主讲：上海交通大学安泰经济与管理学院教授
这门课到底讲什么？
课程以'数智化'为核心，将运营管理与供应链深度整合。通过某新能源汽车企业的供应链数字化案例，展示如何将交付周期缩短40%、库存周转率提升60%。学员将实操供应链数字孪生工具。
核心模块有哪些？
▍ 智能运营体系设计
▍ 供应链数字化
▍ 数据驱动的需求预测
▍ 端到端可视化
适合谁来学？
运营总监、供应链管理者、制造业高管
为什么推荐？
供应链是企业的'血管系统'。这门课把最前沿的数字孪生、智能预测工具变成管理者能用的武器。
课程4 ▍技术创新管理
主讲：上海交通大学安泰经济与管理学院教授
这门课到底讲什么？
课程系统讲解从技术发明到商业价值的全链条管理。以华为、大疆等企业为案例，解析如何构建'技术雷达'机制，如何评估技术投资回报率。课程特别强调'失败管理'——创新项目中80%的失败如何转化为组织学习。
核心模块有哪些？
▍ 技术创新战略
▍ 研发管理体系
▍ 技术商业化路径
▍ 开放式创新生态
适合谁来学？
研发负责人、CTO、创新业务负责人
为什么推荐？
技术创新不是实验室的事，是管理者的核心能力。这门课帮管理者建立'技术嗅觉'，判断哪些技术值得投入。
课程5 ▍管理决策与实战模拟
主讲：上海交通大学安泰经济与管理学院教授
这门课到底讲什么？
课程最大特色是'沙盘模拟'——学员分组运营虚拟企业，在动态市场环境中做出定价、投资、竞争等关键决策。系统实时生成决策效果报告，让学员直观看到每个决策的连锁反应。课程融合行为经济学最新研究成果。
核心模块有哪些？
▍ 决策心理学
▍ 数据驱动决策框架
▍ 博弈论与竞争策略
▍ 沙盘模拟实战
适合谁来学？
中高层管理者、企业接班人、MBA/EMBA学员
为什么推荐？
决策能力是管理者的核心竞争力。这门课用模拟系统让学员'在犯错中学习'，比任何理论课都印象深刻。
课程6 ▍创新思维培养与创新能力提升
主讲：上海交通大学安泰经济与管理学院教授
这门课到底讲什么？
课程从认知科学出发，拆解创新思维的底层机制。学员将掌握设计思维、TRIZ、水平思维等6种创新工具。课程设置'48小时创新挑战'环节，学员需从发现问题到产出原型方案，全程由导师指导。
核心模块有哪些？
▍ 创新思维模型
▍ 设计思维方法
▍ 创意激发工具
▍ 创新成果转化
适合谁来学？
企业创新团队、产品经理、中层管理者
为什么推荐？
创新不是天赋，是可以训练的能力。这门课提供一套完整的创新工具箱，让管理者从'等灵感'变成'系统化创新'。
想了解更多上海交通大学王牌课程？
定制企业培训方案，联系宋老师 13606067137
王牌课程系列 · 上海交通大学篇（4/6）
? 翼企尚课
企业培训与考察学习平台
▍ 找培训 · 查课程 · 选老师
▍ 走进标杆企业 · 对接优质师资
▍ 定制化方案 · 全流程服务
让学习更有价值 · 让成长更简单
? 版权与免责声明
内容声明：本文内容为翼飞教育原创或基于公开资料整理，仅供学习参考。文中涉及的企业案例、管理经验、行业数据等均来自公开渠道，旨在分享行业最佳实践。
版权声明：转载或引用本文内容请注明出处。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与我们联络，我们将第一时间删除或修改。
合作说明：文中提及的企业名称、品牌仅为案例研究对象，不代表与上述企业存在合作关系。培训方案详情请咨询：宋老师 13606067137
