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财务管理规则

□ 总 则第一条 为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。第二条 公司财务部门的职能是：(一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。(二)建立健全财务管理的各种规章…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

试析战略成本管理的内容及其分析方法

战略成本管理的内容是战略成本管理理论框架的重要组成部分，只有对战略成本管理的内容进行较为准确的理解和把握，才能较好地构建起战略成本管理理论与方法体系。正确界定战略成本管理的内容需要从三个方面入手，…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

避税的常用手段

避税是指纳税人在法律允许的范围内，采取一定的形式，方法和手段，避免或者减轻税赋的行为。大体上有三种形式：合法型、非违法型、形式合法而内容不合法。　　具体采用的手法有以下几种： 　　一、转让定价：通过…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

咨询公司： 请先做好自己的现金流量管理

许多咨询公司认为，公司经营以人力资本为主，不需太多流动资金，更不需过高的资本投入。真是这样吗？　　 　　现金流管理目前在生产型或商业流通型企业得到经营管理人员越来越多的���Ź�����重视，近日EV…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

精明管理流动资本

凭借三大原则和三项举措，实现流动资本的持久健康。CarterPate、HarlanPlatt流动资本匮乏是一长串错误造成的结果。这些错误通常来自一个不完善的商业模式。即使商业模式不错，企业依然难逃许多意料之外的变化的袭…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

一个世纪三个阶段：从财务人员到超级CFO

公司首席财务官（CHIEFFINANCIALOFFICER，简称CFO）现在已成为最热的财经名词之一。典型的CFO负责公司的会计核算与财务管理，拥有财务方面的最高决策权，是公司财务与会计领域的最后决策人。伴随着首席执行官（CH…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

电子商务的环境要求（74）_个人修炼文章_中国培训师大联盟

数字签名是用几个字符串来代替书写签名或印章，起到与书写签名或印章同样的法律效用。国际社会应制定相应的法律、法规，把数字签名作为执法的依据。　　应用广泛的数字签名方法主要有三种，即：RSA签名、DSS签名…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

资金管理的5种模式

现金控制涉及集权与分权的管理体制，也就是在企业集团内部所属各子公司或分部是否有倾向资金使用诉决策权、经营权。由于现金控制的目标是防止企业发生支付危机，保持现金流动的均衡性，并通过现金流动有效控制企…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

赚大钱,“扮小气”

编者按：企业刚刚起步，当然应该节约成本，控制开支；那么当企业财力雄厚时，又该如何保持这个节俭的传统呢？奥克斯集团在这方面的成功做法，或许会于许多企业有一些借鉴：宁波奥克斯集团是全球最大的电能表生产…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

现代企业财务管理变革趋势分析

一、财务管理观念及目标的更新　　　　知识经济时代的到来，信息技术的发展，使企业财务管理的环境发生了重大变化，财务管理观念需全面更新，以人为本、注重信息、风险防范及竞争与合作相统一的理念应逐步确立。…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

审计监察制度

1总则1.1为了充分发挥审计监察职能，加强对公司及各下属部门的管理和监督，查漏补缺，提高经济效益和管理水平，结合公司的具体情况，特制定本制度，作为审计监察工作的依据。1.2工作的基本原则：1.2.1公司利益至…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

新一轮税改 企业如何争取“合理避税”

国家税务总局制定的《关联企业间业务往来实施规则（草案）》可能很快出台。根据这个规则，部分企业将可以调节转让定价作为主要避税手段 　　美国企业极为流行的税务筹划却在中国企业界少有耳闻。近日，国际“四…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

税改 箭在弦上

“简税制、宽税基、低税率、严征管”——尽管新一轮税改的基本原则乃至主要内容已经厘定，但是具体将以何种方式操作依然给了人们很大的想像空间悬念一内外资企业所得税，何时统一？安永的忠告这是道让跨国公司CEO…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

EVA透视企业创富之谜

天下没有免费的午餐。”这句话几乎人人都会说，不过在使用股东的资本时，却又很少有人还记得这句话了。怎么？还要为股东所投入的资本付费？真是笑话！　　不过在股东们看来，这可不是玩笑。如果他们所投资企业的…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

现代柔性预算管理

大型公司为规范管理流程、稳健运作，通常采用预算式管理，即在��ѵ�γ�年末各部门做出明年的相关预算。预算的依据主要由往年历史数据、下年规划增加需求、本年执行情况、下年自然增长率等因素构成，包括财务…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

六西格玛的低成本魔杖

康明斯1年节约180万美金揭秘：六西格玛的低成本魔杖　　让你微笑一百万回，你能保证至少其中的3.4次，不会让旁人误解你在哭吗？　　让你用手清点一百万张百元大钞，你能保证最后结果在正负340块钱之内？GE能，所…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

从困境中学会成功

每个企业遭遇破产的时候，都能获得一些领悟。坐在律师的会议室里，首席执行官注视着盛着冷比萨饼的盘子，意识到12个月以前曾经有一个机会可以化解危机：在公司保持良好信誉的时候，把危机重重的子公司卖掉，寻找…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

募资胃口不小 再融资排起长队

(新闻晨报 华笑丛)最近，在发审委审核的发行项目中，上市公司再融资的比重高了起来。据一项统计，本月以来过会的23家公司里，有12家是首发公司，11家是再融资公司，再融资与首发公司旗鼓相当，这是以往较少见的。…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

企业盈利第一步：预算管理

企业盈利，先有自信。自信何来？当然源自事先周密布署，于运筹帷幄中把握住事态发展的趋势，因而能底气十足且游刃有余地达到自身目的。在此过程中，预算管理不可或缺。　　1.预算管理理念及体系　　这里，我们回…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

全新的成本管理方式--精益成本管理

一个企业所具有的优势或劣势的显著性最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和歧异性有所作为，低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的两个重要标准之一。加强成本管理更有效地降低成本，在企业经营战略中已处…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

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