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为工业品经销商把把脉

春节期间,叶敦明服务的一家工业企业,邀请其代理商小聚了一下,我也顺道作陪。这些经销商,分别来自郑州、东莞、济南、兰州、天津和成都,他们从事工程机械的经销和售后业已十载有余。闲谈的话题,从春节期间的…
2014-09-23 16:21类目:标杆热点

管理者:小心大家炒你鱿鱼!

在企业做到一定职位,如副总经理,自认为一人之下、万人之上,恃才傲物、目空一切,有时甚至连老板也不放在眼里。打工打到这个份上,离被炒鱿鱼就不远了。 不过,我要提醒这类人士的是,炒你鱿鱼的不一定是老板…
2014-09-23 16:21类目:标杆热点

开发第三终端 “三点一线”

2010年以来,随着基本药物制度的不断落实,以往红红火火的第三终端市场操作难度骤然加大,召开第三终端推广会的投入产出比严重失调,导致很多此前在第三终端市场操作不错的企业纷纷推出了这块市场。但是,我们应…
2014-09-23 16:21类目:标杆热点

管理就是正面思维

管理就是要我们每天想办法把坏事变好事,要我们遇到事情不要去抱怨,而是想办法去改变。像那句流行的话说的一样:不要为失败找借口,要为成功找方法。道理我们都明白,但大家遇到的问题,是怎么让自己正面思维,…
2014-09-23 16:21类目:标杆热点

多种经营的怪圈

多种经营是许多中国企业采用的经营战略,也是许多企业家常爱说的一句话。这个词儿出自何处无从考证,但最先恐怕不是用来形容企业的。窃以为,多种经营对企业而言实在是弊多利少。 现代企业常讲的是核心竞争力,从…
2014-09-23 16:21类目:标杆热点

中国的人本管理

面对中国人破解“现代管理”的高招,包括“上有政策,下有对策”、派系抱团、官僚主义与后门特权,经理人该如何做呢? 其实,先进国家都是以人本管理补足“现代管理”之不足。只是人本管理是因文化而异的,所以…
2014-09-23 16:21类目:标杆热点

不可不防的投资陷阱

投资是通往财富殿堂的必经之路。在这条路上有数不清的宝藏,但也有令人防不胜防的一个又一个陷阱。这些陷阱随时都有可能张开血盆大口吞噬掉投资者的资本,使投资者血本无归。投资理财讲师张雪奎在《张雪奎点评《…
2014-09-23 16:21类目:标杆热点

组织智商的六个核心能力

以六大核心构面建设为基础,一个高效能的、具有组织智商的组织一般来讲都会拥有以下的六个方面的核心能力,即:外部信息觉察能力、顾客反应的感知能力、决策架构的效力、内部智慧的传播机制、组织聚焦与持续创新…
2014-09-23 16:21类目:标杆热点

中小企业融资之三忌

长期以来,像石油问题困扰着世界经济一样,融资问题也令中小企业“头疼不已”。在如今逐渐升温的风险投资热中,中小企业“财神爷”之一的风险投资商对公司治理的关注程度也在升高,这令中小企业感到更加“头疼”…
2014-09-23 16:21类目:标杆热点

网络推广三步走策略

网络的普及使得人们越来越习惯于用网络为人们创造更多的财富。因此,在网络上进行自己产品和服务的相关推广就是一个比较好的手段。但是,为什么我们看到有些网络营销的成功,却还是有更多的竞争不敌对手,最终失…
2014-09-23 16:21类目:标杆热点

一个好广告的特点浅析

我们无论做什么都已经离不开广告了,这是当下的事实。你是营销的主动者,还是消费的主动者,广告已然挥之不去,在你的购销行为中发挥着意想不到的作用。那么什么是一个好的广告呢?作为一个营销者也是一个消费者…
2014-09-23 16:21类目:标杆热点

产品名字决定命运

与女朋友见面时第一印象有多重要,产品名字就有多重要!让名字开口对着消费者说话吧,但切忌说胡话。 无论什么名字,都要追求简洁、通俗、顺口、吸引人、有美好的寓意等,而营销者对产品名字的要求应该更高。一…
2014-09-23 16:21类目:标杆热点

企业组织是企业领导人延长的四肢

任何一个领导人要把自己的理想和目标变为现实,就必须有一个组织作为他的工具,以推动其理想和目标的实现。理想和目标有多大,这个组织就需要有多大。组织相对于一个有理想、有目标的领导人而言,它就是这个领导…
2014-09-23 16:21类目:标杆热点

太极管理—如何将竞争对手的优势化为劣势

学习《营销管理》让我受益良多,尤其是从战略层面上给了我很多很有实践性的启发,现就教授布置的作业“如何将竞争对手的优势化为劣势”谈一下个人的看法,希望能够得到教授的批评和指正。 最近一直在学习易经,自…
2014-09-23 16:21类目:标杆热点

消费品行业的成本大挪移

围绕成本转移,上下游都费尽心思,以重塑行业利益分配格局 物价再次成为公众关注的焦点。自2010年以来,通胀压力持续上升,市场上涨价的声音此起彼伏。比如,茅台与五粮液的涨价风波、康师傅与家乐福的口水战、…
2014-09-23 16:21类目:标杆热点

辱虐管理 企业管理冷暴力

相对粗暴的管理方式,在我国劳动密集型的制造型企业中,非常流行。 如果说在类似富士康的企业中出现了针对底层员工的某种程度的“热暴力”,那么在更多的企业中,可能比较普遍存在的是管理“冷暴力”,如辱虐管…
2014-09-23 16:21类目:标杆热点

中国式管理的本质:中魂西制

改革开放以来,在经济社会体制转型和深层次东西交融情境下,大批中国企业在奋力打拼、谋生求存的实践中,创造出许多在中国情境下行之有效的管理方式和方法。对各行业有代表性的近40家大型成功企业的案例研究显示…
2014-09-23 16:21类目:标杆热点

李宁错失“国宝”地位?

李宁错失“国宝”地位?根源是品牌营销进入误区 2011年的新年,对于李宁来说,是个不折不扣的坎。 受2011年第二季度订单金额下跌因素影响,李宁的股价在去年12月20日大跌近16%,市值一日蒸发35亿余港元。各大券…
2014-09-23 16:21类目:标杆热点

民企老板的人才“小金库”

今年,对南方的很多民企老板而言,头疼的不仅仅是“民工荒”。每年年初,大部分老板头疼的就是各主要职能部门的人员招聘,以营销、销售、技术类岗位,特别是中高级职位,缺口相对较大。有些老板甚至不惜重金,高…
2014-09-23 16:21类目:标杆热点

释放一线管理人员的潜力

一名零售经理负责的年营业额超过8,000万美元,一名航空公司经理管理的年客运额超过1.6亿美元,一名银行经理每年处理的客户问询超过700万条。他们并非公司总部高管,他们是一线员工幕后的但非常重要的管理者。 …
2014-09-23 16:21类目:标杆热点

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