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袁岳谈谈新领导者的九项规则

领导者是可以观察的，可以总结的，可以解释的，很多做法也是可以模仿的，可以评估的。参加ASPEN领导力项目还有其他的一些领导力分享活动，汇总当下在全球领导力分享中的一些关键规则：1、领导者负有发现行动切入…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

蒋小华谈谈语言的艺术

沟通能力强，就是说话说得让对方听得进去，让对方乐于接受，能够引起对方的共鸣，进而引发共同的行为。　　人们喜欢听他们想听的话。他们排斥不熟悉和具有威胁性的语言。因此，语言的艺术非常重要。说话，不仅在…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

张永杰谈谈如何做好IT项目启动时期的管理

一、意向提出阶段在意向提出阶段，业务部门发现需要由信息化手段来实现的业务需求，并提出建设信息化系统的期望。由于信息化项目的意向伴随着业务发展的全过程，因此，对于意向的统筹管理与规划对企业的信息化部…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

李靖谈谈儒家文化在滋养中国企业

大量企业家对儒家文化在企业中的推广，是非常感兴趣，而不是一般的感兴趣。用儒家文化滋养企业，这在中国企业中是一个趋势。2008年以来，方太一直在把儒家文化引入企业管理。现在，到方太来取经的企业家越来越多…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

蒋小华再谈执行力建设问题

虽有点老生重谈，但却是企业的核心竞争力问题——永恒话题，永远都值得重视，爬上一座高山也许需要10多天,但从山上掉下来却只需10秒钟！孙子兵法云：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。　　１.执…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

宋新宇谈谈管理就是“管”+“理”

一个老板给我提出了这样一个问题：他有一个业务部门，由一个业务经理主管。这个部门有十几个人，其中有两个人业务做得最好，但是和其他同事关系不太好。关系不好的原因在其他同事看来，是这两个人不合群，而且老…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

颜伦琴谈谈要让你的继任者做他自己

杰克·韦尔奇的继任者伊梅尔特虽然不像他的前任那样成为超级巨星般的管理学大师，但他12年的CEO生涯也有着优异的成绩单；鲍尔默在接替比尔·盖茨出任微软CEO的4年时间内创造了不错的业绩，并成功地使微软从PC时代…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

杨尚东谈谈优秀高管应具有的20大气质

一个人如果做得优秀，可以一年改变命运，三年小成，十年大成，如何做到优秀高管，需要二十大气质，做到者，公司之支柱，企业之大幸，个人之大运。1、有格局人常说，常在江湖混，哪有不挨棍，也就是说，工作过程中…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

刘昆山谈谈企业成本控制五大要点

“赚钱不赚钱，成本是关键”。成本是中小企业经营的“咽喉”。成本控制是中小企业抵御内外压力、求得生存的主要保障。成本控制是中小企业发展的基础。把成本控制在同类企业的先进水平上，才有迅速发展的基础。成…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

杨柳君分析组织结构不当的症状

企业日常工作出现了问题，人们会习惯性的找寻浮于表面的解决方案，头痛医头，脚痛医脚，目的只有一个，赶紧把这个问题给捂住，不要让更高一级的管理者觉察了，以免又挨批。可问题在于，“捂”是不能解决的，或者…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

孙宜斌谈谈领导者的五个致命错误

大多数领导者甚至没有意识到，自己的言行举止会迫使员工进入一种“幼兽状态”，制定每项决策都是出于恐惧。大多数领导者都明白，命令与控制型领导方式已是明日黄花，恐惧并不能激励员工。正因如此，我们往往会避…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

黄先仁谈谈情境领导力管理：和谐经营管理

营销是一个链的过程，厂家产品从研发设计、市场调研到生产包装、运输分销后而最终被消费者购买消费。在这个过程中，最为重要的就是经销商环节。为什么这麽讲，因为厂家要想最终实现产品销售结束一般缺乏4个硬件:1…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

杨柳君浅析领导力的开发最终是自我的开发

人的潜力是巨大的，每个人能取得的成就很有可能会超出自己的预期，但我们中的大部分人并没有很好的释放自己的潜能，我们躲在自己的舒适区里，慢慢的消磨了斗志。世界是多元的，并不是说每个人一定要取得多么高的…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

崔爱桃谈谈有快乐才是好管理

工作就要严肃呆板残酷吗？新生代的企业员工已经大声地说不了！今天的管理者需要懂得如何满足新生代员工的快乐需求，有点娱乐精神，把工作变得充满快乐。仔细研究那些风靡一时的产品和服务，发现他们大多具有一个…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

穆胜谈谈新效能型幸福组织

近年来，人力资源管理领域的两大热词是“人力资源效能（Human Resource Effectiveness）”和“员工幸福感(Employee Well-being)”。两者似乎是一对矛盾：前者关注的是组织获得的回报，关注如何用最少的人形成最大…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

贾春宝谈谈对下属诉苦——领导力的重要构成因素

中国的易经告诉我们，任何事物都有正反两面，任何事情都需要内外有别。比如当你有了难以启齿的事情，或者心灵中蒙受一些阴影，你自然会跟信任的人讲，陌生人之间总是会有难以跨越的鸿沟，那就是心与心之间的距离…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

彭杰分析情境领导者：判断所要影响者的状态水平

假设你是一位职业经理人或部门经理，最近常常为这些问题感到或惑：不知道下属们都在想什么，如何进行有效管理呢？刚刚接管一个新部门，打算实施人性化的领导方式，但已经习惯于严格风格的下属能否适应这种变化进…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

蓝海峰谈谈快速消费品线下推广活动“四宗罪”

自从炸弹都挂上GPS导航后，精准这个词成为21世纪前十年战争和营销领域关键词之一，众所周知广告费中70%是浪费的。而快速消费品线下推广费用相当一部分浪费在平台和活动介质上，真正到达消费者的费用少之又少，活…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

贾春宝谈领导力：放权、分权与集权

历朝的开国皇帝都拥有强大的野心与领导力，仔细研究开来，这些宝贵经验，对于在市场经济中创业的人都有很大的借鉴作用。本文仅以北宋为例，看看宋太祖在治国时候所体现出的高超领导力。宋朝政治体制的主要特点是…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

孟庆亮谈谈员工模式为什么输给老板模式

有一个奇怪现象，采用员工模式的地区总是不敌老板模式的地区，但是当员工模式变成老板模式后，销售确大幅翻番。1．建立办事处体系公司与办事处经理都不满意从2001年起，公司先后对没有代理商的地区开始尝试办事处…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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