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施怡彤谈职场“女爷们”,更需女人味
女人,戴着面具战斗继“春哥”、“范爷”热词走红以来,“女爷们”渐渐成为社会对强势的女性的称呼。在竞争激烈职场上,女爷们的果敢、干练和刚毅等强势作风为她们赢得很多事业上的成功,但是,如同男人一样去战…
2014-09-23 16:21
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黄静谈如何在门店和采购之间做好平衡
节日将至,供应商A与卖场总部签下了 “地堆”。供应商B则与卖场分店签下了促销位。由于B是与门店直接签署的促销协议,所以卖场将B的促销位安排在A公司的地堆旁。活动期间,B总是设法通过增加促销道具来压缩A的“…
2014-09-23 16:21
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谈中国职场人士如何玩转情商?
一些企业认为情商是职场人士必备的素质。对于中国职业人士,理解情商所包含的素质,尽量提升自己在这些领域的能力将非常重要。西方企业在实践中希望员工拥有较高的情商,因此西方企业在描述工作岗位和选择合适的…
2014-09-23 16:21
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谈沃森打造百年名店的五大秘诀
IBM的成功秘诀,大多可以追溯到早期托马斯-沃森(1914至1952年的经营者)的做法。今天的企业家和CEO可以向他学到许多。一开始就让员工相信你1914年沃森接手IBM时,公司处境艰难,员工士气低落,主管互相内斗。沃…
2014-09-23 16:21
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谈九大怪招杀出职场晋升路
作为一名资深白领,你当然熟谙守时、奉迎等办公室生存之道。但岁月催人老,经年的谨小慎微,充其量只能勉强保住饭碗,如何能在意气风发的大好年华里实现梦想、晋升加薪?这里为你订做了九大怪招,望你细心揣摩,…
2014-09-23 16:21
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谈时间管理:猴子背在谁身上?
下属的负担似乎总是最终落在经理的背上。以下是如何摆脱负担的方法。为什么经理们总是没有时间,而他们的下属却总是没有工作?这里我们将探讨“管理时间”的内涵,因为它涉及到经理和他们的上司,其他经理以及下属…
2014-09-23 16:21
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宋予谈如何管理80、90后
80后,90后如何管理,这是无数人已经讨论过无数次的问题,并且以后还会继续讨论无数次的问题。不少人谈80、90后色变,大摇其头,觉得孺子不可教也。其实,80后、90后不是洪水猛兽。他们有自己明显的时代特征,有…
2014-09-23 16:21
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佟天佑谈人性化管理的三项分享
笔者(佟天佑)在珠三角某人力资源管理俱乐部的分享中谈到:企业经营最终是人的经营,企业管理就是人与事及物的管理。因此,人性化管理能够从外到内激活员工的情态与状态`,成为企业可持续发展的推动力。以下笔者…
2014-09-23 16:21
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王先琳谈从一则亲历案例谈集团企业危机处置与管理
危机本义指产生危险的祸根,又指严重困难的关头,本文是指危险的环境中酝酿的机会,也就是机遇背后暗藏的危险。危机管理则是对这种危害进行有效控制。企业危机往往是“屋漏偏逢连夜雨”。本人就有过这样一次亲身…
2014-09-23 16:21
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孟森谈化解矛盾的最有效方法
在工作中,管理者之间出现矛盾是常事,这需要想办法尽快解决,否则积累时间长了,会严重影响工作。解决矛盾的方法如下。出现矛盾的管理者的直接上级牵头,将矛盾双方(或三方、多方)组织在一起,进行调解。如果…
2014-09-23 16:21
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舒化鲁谈成本管理不能单靠节约来达成目的
成本管理就是要节省投入,但却不等于简单地节省投入。在现实的企业经营过程中,一抓成本管理,人们所想到的就是节省开支,减少投入。而仅仅节省投入,是远不足以提升企业价格竞争力的。从前,有一个祖业很大的富…
2014-09-23 16:21
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分析同仁堂陷“重金属超标”风波
同仁堂旗下产品“健体五补丸”闹出的汞超标风波还余波未平,其“涉汞”产品名单又进一步扩大,牛黄千金散及小儿至宝丸两款产品相继中招落马。 中药产业似乎每隔一段时间就会诞生出“黑天鹅”,且“命门”都集…
2014-09-23 16:21
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程建岗谈正确的公司治理,需要做实企业的高层管理职能
最近深入跟踪和辅导一些企业,发现不少企业都陷入了辉煌之后的停滞、衰退和迷茫。随着经济危机的到来和经济转型的深化,企业发展后继乏力的状况则愈发明显。到底是什么原因导致这种状况的发生?如何有效地扭转这…
2014-09-23 16:21
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孙路弘谈网络杀人可以不算犯罪吗?
对于社交媒体的威力一直都只有一种感觉,从来没有如此真实地近距离审视。翻开这本《一个媒体推手的自白》,才真的明白大众的感受可以被愚弄,可以被鼓动,可以被左右。大众的所有思想、意识、情感被左右的结果也…
2014-09-23 16:21
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张伟成谈建设质量稽查队伍助推诚信品牌发展
——访武汉市质量技术监督局稽查局局长 童启斌 贯彻“十八大精神”,落实科学发展观,对于质监部门来说,具体行动就是按照《质量发展纲要》的要求,以科学发展观为指导,通过质量建设促进社会发展,不断满足人…
2014-09-23 16:21
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姚绍龙谈影响绩效提升的三种组织文化
很多人都认为组织文化是一种很虚的东西,看不到也摸不着,但是,它却能让人实实在在地感觉到它的存在,也实实在在地影响着组织的日常运营,更时处处制约着组织绩效的改变和提升。新优道机构姚绍龙认为:制约个人…
2014-09-23 16:21
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路长全谈生产力≠竞争力
以规模效应获取利润的时代已经过去,中国制造企业应从关注生产力向关注竞争力转化:一半力量关注产品生产,另一半力量关注品牌价值塑造。 近段时间,不断有做加工出口的企业老板向我诉苦:“出口太难做,国内市场…
2014-09-23 16:21
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张正平谈标准化管理的问题与对策
企业标准化管理是针对以往经验管理的一次质的飞跃,是企业挣脱粗放式模糊管理模式的利器。而企业在推行、实施和贯彻标准化管理的过程中,依然存在着一些制约标准化管理运行的问题,针对这些问题提出有效的改进措…
2014-09-23 16:21
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谈管理者对下属的人生负责了吗
人员方面的各个问题之中,最重要的是管理者的行为如何影响到下属的人生。下面的例子表现了这个特征。很久以前,畠山芳雄以咨询员的身份来到某公司,在那里见到了材料采购部负责主要原材料采购的组长S先生。他工作…
2014-09-23 16:21
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舒化鲁权力运用程度与管理效果的关系
不仅权力的大小对管理效果会带来影响,而且权力的运用程度也会给管理效果带来影响。权力作为一种交换关系,任何使用过当,都会造成失衡,使所提供的利益与所要求的服从不相适应。如果所提供的利益小于所要求的服…
2014-09-23 16:21
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