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企业文化与品牌建设
中国人勤劳奋斗的精神就是中国人的品牌,同样,做得好的文化也会是一个企业的品牌,华为“狼文化”就是华为的品牌,万科的王石曾经说过“万科底线是不行贿”,其视道德伦理重于商业利益的文化,就是万科的文化表现…
2014-09-23 16:21
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“变态式培训”到底是谁的变态?
自“成功学”“成功忽悠”以来,一些企业老板和同培训机构都狭隘地认为绩效不高都是“员工心态不好”造成的,于是,一种针对员工改变心态的“变态”培训产品也开始风靡起来,有让员工变狗叫的,也有让员工去乞讨…
2014-09-23 16:21
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与交往需要相关的激励方法
马斯洛提出的交往需要又称为友爱或归属需要,指个人渴望得到家庭、团体、朋友、同事的关怀、爱护和理解,是对友情、信任、温暖、爱情的需要。工作本身就是满足交往需要的一种方式,因为有工作,个人被归入特定的…
2014-09-23 16:21
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管理者应该学习的海豹突击队法则
自从奥萨马•本•拉登被击毙以来,全世界对海豹突击队(NavySEALs)的兴趣与日俱增。布兰登•罗杰斯(服役期1990-2000)。不久前,布兰登为来自美国纽约市科技行业的20位CEO及公司创始人讲述了海豹突…
2014-09-23 16:21
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职业化人才“赢的五项修炼”
赢的五项修炼 “赢的五项修炼”是努客文化胡绍宏先生根据长期对于个人职业化成长教育和培训的研究与实践总结提炼而成的一套系统理论。 “赢的五项修炼”将一个优秀职业人成功的能力归纳为五大能力,并通过对“…
2014-09-23 16:21
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曾水良谈融资管控系列二:树立“市场化”资本经营理念
任何企业要想高速发展,壮大自己的实力,都必须要融资。国有企业可以通过国家一次投资而完成,民营企业则只有完全靠自己,因而民营企业必须要有十分妥当的融资战略。正如经济学家吴敬琏说的,融资难已成为当前阻…
2014-09-23 16:21
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领导必过的三大“情关”
人生最重要的,无非三种情感:亲情,友情和爱情。亲情相伴一生,无从逃避亦无从选择;友情难能可贵,高山流水遇知音,遇到自当珍惜;爱情属奢侈品之列,有当然好,没有也能活。爱情经得起风雨,却经不起平淡;友…
2014-09-23 16:21
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2012过后——中小企业路在何方?
大家众所皆知,从2008年9月份开始,由于金融危机,大量企业关门,尤其中小企业深受重创。从2009年下半年开始,我们得到的信息是:经济在不断复苏,在持续恢复......到了2011年,企业面临通货澎涨、银要压缩的严重…
2014-09-23 16:21
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强势领导的得与失
一个成功的领导者需要具备什么样的素质?对照美国大选,我们首先看到的是,外向、健谈、善辩、有掌控力、善于与人打交道。一谈起成功的领导人,人们首先想到的就是乔布斯、马云这样的,外向、强势、有掌控力。其…
2014-09-23 16:21
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刘杰克谈基于市场领导者定位的企业竞争战略
不同的企业在市场中所处的地位不同,也扮演着不同的角色,市场领导者无疑是行业中各个企业以及社会大众纷纷注目的焦点。到底什么样的企业才能称得上是市场领导者,定位于市场领导者的企业又有着怎样独特的行为特…
2014-09-23 16:21
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曾水良谈中小企业合理授权
焦点话题:老板,为什么你整天忙得焦头烂额,为何不授权?众老板答:我也想授权,可公司找不到让我可以信的过的人,如果授权给他们,万一把公司搞得一塌糊涂,他们拍拍屁股走人,那怎么办?一个中国经济界知名人…
2014-09-23 16:21
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中国企业管理的弊端
事实上,中国传统的商业组织管理,从不缺乏深刻而精湛的“思想”、而是缺乏实现管理成果的“路径”——这恰好与管理学这门特殊学问的要求相反,因为管理学的意义并不在于解释现象或问题、而是在于提供实现目标的…
2014-09-23 16:21
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中层顶缸,释放员工压力
我们经常把企业的管理者和领导者混为一谈,认为管理者就是领导者,领导者就是管理者。事实上,这种认识不仅概念模糊,而且较为肤浅。一个高效管理者,并不一定是一个强有力的领导者。领导是管理工作中的一个重要…
2014-09-23 16:21
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道德经与企业团队建设
现在人们越来越多地重视企业核心团队的打造,以求做大、做强及更好发展。其实这个课题不是今天才有的,而是人类有始以来就存在。原始氏族部落的首领,首先要考虑的就是让部落所有的人免于饥寒交迫,免于外来族群…
2014-09-23 16:21
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执行力对于团队管理的重要性
本文主要分享执行力在团队中的三点重要性。 一、执行力是团队合作的基础 团队是一群不同专业、经验及背景的人,为了达到一个共同的临时性的目标而组合在一起的。每个人都要承担起一定的责任,就象一个机床…
2014-09-23 16:21
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民营企业管理专家曾水良:”短寿”的“五大癌基因”
中小企业大多数为私人投资兴办,一般情况下企业主是集所有权与经营权一身,且决策管理时,只需对私人利益或少数投资者负责即可。中小企业在发展过程中往往存在个人专权的家长式管理模式。三十年前,因为温州人“…
2014-09-23 16:21
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让管理为营销璀璨增值
管理既让人心动也让人抓狂。好企业奉之如神明,营销管理严丝合缝,营销业绩节节高升;也有企业嗤之以鼻,管理是什么东东,不冲冲杀杀,能产生营销业绩吗?还有的企业似是而非,一脸茫然,签到、打卡、开会、报表…
2014-09-23 16:21
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《道德经》与企业社会责任
企业社会责任(Corporate Social Responsibility,简称CSR)其萌芽最早可追溯到古代社会商人在社区压力下追求社会利益的行为。但企业社会责任真正作为一种理念被提出,却是20世纪二三十年代的事情。1924年,美国…
2014-09-23 16:21
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民营企业管理专家曾水良:企业“五大”社会责任 2012
民营企业作为我国经济的重要组成部分,地位与作用均不容忽视。而由于民营企业大多由家族企业发展而来,在组成方式与结构上有其特殊性。改革开放以来,我国民营企业得到了很快发展,为社会、为国家做出很大贡献。…
2014-09-23 16:21
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向老子学习企业创新
创新是一家企业取得成功的一个重要条件,同样的资源不同的人领导必然有不同的产出、不同的结果。现代意义的企业创新理论形成于20世纪,哈佛大学的熊彼特教授在1912年第一次把这个概念引入经济领域,他认为创新就…
2014-09-23 16:21
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