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管理混乱的企业会议多

做管理需要开会，做官的也都喜欢开会，这在中国是连幼稚园的三岁幼童都知道的事实，不信你看新闻联播节目里边60、70%以上新闻报道的都是会议新闻。好多做官的要是一天不开会可能就会浑身不自在、就不知自己该干什…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

盖烈夫：小议将者之“辅周”与“辅隙”

总裁办公会是企业的高层会议，参加会议的都是高层管理者，研究的问题都应是企业中的大事。然而，我发现他们在开会时问题很多。其一、主题不清，议题不明；其二、即使有主题也常常跑题东拉西扯；其三、只要有人插…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

智利政府是危机公关大师

智利矿难是最近的一个全球性大新闻，直到昨天10月13日开始陆续有矿工上地面和今天所有矿工将全部获救，都吸引着人们关注的眼球。然而，就是这样一场灾难性的事件，却吸引了全球人的眼球，而且，更有意思的是，尽…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

以动制静，企业战略思维的太极功夫

甘熙园是民国时期南京商会会长的私家宅院，当初的规模不得而知，仅凭现存的99间就足以显出其大了。正房就有8进以上，加上两侧的厢房，偌大的空间被分割成无数个自成一体的小空间，真是曲径通幽处、别有天地情。是…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

酒香就怕巷子深——小企业生存之道

“酒香不怕巷子深”这句古老的说法现在大家都知道要改成“酒香就怕巷子深”。其实道理也很简单了，因为现在的“酒作坊”也多了，“酒”更是多的去了，别人家的“酒”就未必不香，何况人家还把“酒摆在巷子口”让…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

说服下属的八个绝招

顺水推舟一、适度褒扬，顺水推舟。 每个人的内心都有自己渴望的“评价”，希望别人能了解，并给予赞美。身为领导者，应适时地给予鼓励慰勉，褒扬下属的某些能力，引导他们顺水行舟，更加卖力地工作。当下属由于非…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

领导身边为什么一定有小人？

秦始皇统一中国，赵高（?－公元前207年）指鹿为马，得宠于秦始皇；公元前210年秦始皇东巡途中突然去世，赵高合谋李斯逼死太子扶苏将军蒙恬、蒙毅兄弟，立胡亥为帝，后被扶苏的儿子杀死； 明熹宗年间，魏忠贤（公…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

高效的目标绩效管理（2）—中国企业所面临的4大困局

困局1：成本与费用高涨　　自07年以来,代表我国劳动力低成本的农民工工资大幅上涨,水、电、气等能源费用和原物料成本近年来大幅度上涨，这造成了我国企业的出口竞争力大大减弱。 　　困局2：技术与管理升级遭遇瓶…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

杨宝林：“中国达人秀”的管理启示

鏖战了近三个月的“中国达人秀”比赛，终于在2010年10月10日这个特殊的日子落下了帷幕。刘伟，一个没有双臂却能用双脚弹奏钢琴的年轻人成为了首位中国达人。 在中国达人秀的舞台上，我们发现了很多人；同时，更有…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

盖烈夫：企业经营“知胜有五”

人们都说“市场如战场”，那么，一个企业怎样才能获胜？其实这个问题很简单，早有答案，那就是《孙子兵法》中的“知胜有五”。然而，遗憾的是却没有多少人去理会这个致命的“知胜有五”的问题！我曾见到一个企业…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理创新的时代特征和要求

虽然“管理创新”在最近几年才成为企业一项重要的管理实践和热门话题，但是，企业的创新并不是现在才开始提到经营管理活动的日程，而是自从有了企业经营活动以来，企业的创新活动就从来没有停止过。如同说“太阳…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

高效的目标绩效管理（1）—再认识“经营”与“管理”的实质意义

一、再认识“经营”的实质意义： 1、“经营”之定义： “经营就是根据自己企业的资源状况，结合所处的内外部环境，对自己企业的投入和计划产出等目标做有效布局的过程。它追求的目标是效益。” 从以上定义我们可…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

黄光裕和陈晓谁胜谁负，意义何在

今天一直盯着国美电器直播文字，心里一直在不停的翻腾。 作为长期研究公司治理的学者，一直关注国美电器的这场世纪之争。也一直看别人的说法，自己只是思考和观察，不想随便发话，为什么呢？因为自己真的没想清楚…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

经销商的六大自我管理反思

任何事物的发展都要经过由否定到肯定的过程。否定自己的一些错误的思想和行为，就是为了使自己的生意和事业有更好的发展。所以经销商要善于反思，善于发现自己生意中的问题找到原因提出自己的方案，下面就我的观…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理定律之螃蟹效应

螃蟹效应也有人称之为蟹篓效应或螃蟹文化，源自一个非常有意思的现象。那就是如果竹篓中放了一群螃蟹，不必盖上盖子，螃蟹是爬不出来的。因为当有两只或两只以上的螃蟹时，每一只都争先恐后地朝出口处爬。但篓口…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

一个领导力匮乏的世界

戈尔巴乔夫又出场了。这位国际绿色十字会(GreenCross)的创始主席，对哥本哈根会议表示了明显的失望。他认为富国在过去20年的“不作为”已经使他们丧失了对别人指手画脚的资格，富国必须拿出真金白银以换取穷国的…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

《孙子兵法》中的管理之道：知己知彼

地形篇全文如下： 孙子曰：地形有通者，有挂者，有支者，有隘者，有险者，有远者。我可以往，彼可以来，曰通；通形者，先居高阳，利粮道以战，则利。可以往，难以返，曰挂；挂形者，敌无备，出而胜之，敌若有备…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

“管人”潜规则中几点原则和技巧

“管人”主要有四点的原则是销售管理者在平时与下属打交道时要注意的。这四点原则分别是：公平原则、及时原则、补偿原则和公私分明的原则。 一、公平原则。中国有句古话“患贫患不均”。其实做为一名管理者，如果…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业换标先公关后广告

微软、肯德基等国际品牌，李宁、农夫山泉等国内知名品牌都已经刷新了自己的形象。这让我想起了上个月“中国移动更换域名为10086.cn”的事件传播。当时我们为一个省移动所制定的传播策略是“新域名，新服务”——…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

小企业里的小老板与大老板

所有人都知道，小企业和大企业在管理理念和具体方式上必须有所区别，用大企业的方法管理小企业必然谬之千里，反之亦然。但是，这个简单命题的最大难点在于如何判断一家企业是大企业还是小企业，哪些管理方法适用…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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